麦当劳的赚钱模式，连马斯克都不得不佩服！

麦当劳的赚钱模式。

连马斯克都不得不佩服麦当劳的赚钱模式！ 你真以为麦当劳靠卖炸鸡汉堡赚钱吗？ 事实上，他们都被骗了。 麦当劳的商业模式被选为剑桥商学院的研究案例。 当你看到这个的时候，你就知道它的商业模式颠覆了我们的想象。

麦当劳有四层赚钱模式，第四层是最厉害的。

第一层叫营业收入，即销售产品赚取差价。 我们常吃的炸鸡、汉堡等麦当劳快餐实际上并不赚钱，只占麦当劳整体利润的1%。 为了吸引更多的加盟商扩大品牌影响力，麦当劳将几乎所有的利润都让给了加盟商，加盟商承担店面的租金、水电费和人工费。

·第二层叫系统性收入，卖店赚取加盟费。 麦当劳总部首先会完成餐厅选址、装修设备、店面运营、员工招聘等一系列工作，然后等到店面盈利后，再将店面出售给加盟商。 这样加盟商的加盟风险就会大大降低，加盟商就不会害怕了。 一个新手加盟商。 因为不懂企业管理，就把自己的招牌砸了。

同时，麦当劳还将为加盟商赋能成熟的管理体系、人才营销、物流等经营理念和体系，确保各个环节标准化、可标准化、可复制。 比如麦当劳一家店一年能卖2000万，加起来8000多就是1600亿。 但你认为这很赚钱吗？ 这样想是错误的。 事实上，麦当劳门店的收入仅占麦当劳整体收入的30%。

• 第三层称为供应链收入。 麦当劳在食品和配料包装方面拥有数千家供应商，但这些供应商必须服从麦当劳的领导。 如果供应商想成为麦当劳的鸡肉供应商，就必须购买麦当劳指定的鸡饲料。 连鸡棚的灯光都是统一的，所以别人卖小鸡2块钱，麦当劳就敢卖9块钱，别人的饲料卖75，麦当劳卖350。

如果供应商不同意，那就别想合作了。 强劲的店面销售是麦当劳的底气。 你也可以告诉你的供应商，你养的鸡肉不符合我们的标准，没有安全保障，口味不统一，影响了麦当劳的品牌。 因此，大多数供应商只能默许麦当劳在供应链上的利润占总收入的20%。

·最后一层更厉害，第四层叫财务收入。 从商业地产中赚钱。

你认为全球最大的商业地产公司是万达吗？ 其实这是麦当劳。

由于麦当劳强大的品牌效应，他具备经营资质。 比如这里曾经是一个商业属性极其不发达的凉菜。 但随着麦当劳的加入，冷盘变成了商业中心，周边的地价和租金都会迅速上涨。

因此，麦当劳设立了房地产基金，提前在这里购买房子或者长期出租。 土地的价格非常低。 当冷地变成网盘后，就可以卖给加盟商，赚取租金差价。 最终，房地产业务贡献了麦当劳50%的利润。

读完麦当劳的四层商业模式，你会发现，麦当劳首先把看得见的钱分出来，吸引更多的人加入你的企业，与你合作。 当规模扩大、品牌效应充分发挥时，你就能赚到别人看不到的钱。 相反，很多老板还局限于第一种赚钱方式，卖产品赚取差价。 这就是为什么很多企业在疫情的三年里倒下了，但总有一些企业仍然做得比以前更好。