那些离职的地产营销总，他们过得怎么样？

房地产营销总经理曾经是房地产行业最令人羡慕的职业。 市场好的时候，打开市场要么是升职，要么是加薪。 很多90后营销普遍的成长路径是当主管1年，经理3年，销售经理5年。 如果你赚了几百万，你会羡慕别人。

但随着行业的走下坡路，以前看重他的老板现在只知道如何要求自己业绩。 曾经微笑着打招呼的横向部门，纷纷变成了“垃圾箱”。 反正房子卖不出去，都是营销造成的。 以前喊着、抱着的下属也因为裁员、降薪、发不出奖金甚至工资而躺下。 曾经点头哈腰的乙方，现在变成了咄咄逼人的讨债人。 以前都是看脸的经销商，现在卖房子就看脸了……

营销主管的职位正在从人人争抢的热点，变成人人回避的高风险职业。

那么，那些辞职的房地产营销高管去了哪里呢？ 剩下的房地产营销人员表现如何？ 今天就跟大家盘点一下。

从民营企业到国有企业

离开的营销经理大部分仍然留在这个行业，只是换了雇主，甚至频繁换雇主。

跳槽，说工作难找，确实难找，主要是像往年一样，跳槽后很难找到一份长期稳定、升职加薪的工作。 说工作好找，也好找。 因为市场不好，开发商希望改变营销方式来改变运气。

市场上招聘的销售人员相当多，但能够长期留任的并不多，三个月内未能完成业绩就会被开除班级，所以有勤奋的销售经理房地产销售。 手机这么多，一般的营销简历越来越贵，找到好工作也越来越难。

即使你成功跳槽到私营企业，收到的往往也是一团糟。 如果说，跳槽前营销的主要工作之一是“备份”，那么跳槽后的主要工作就是“补坑”。

比如，上任后发现分销费一直拖欠，渠道不带客户； 营销费用严重超支，没有弹药可用； 营销的总体优势是调兵遣将。 现在个人营销能力再强，单靠自己是没办法恢复的。点击这里了解大字曲解决方案

工作容易找的另一个原因是，如果你愿意降低你的社会地位、工资、工作、地区，还是很容易找到的。

比如广州有营销负责人去三四线城市，还有中国房地产企业的营销负责人去海外地区； 再比如，顶级房企的营销主管，去到在该地区深耕的小规模房企； 干脆降低你的价值，去找乙方。

还有更多的营销高管降薪降职去国企，寻求稳定的保障。

跳槽到国企没那么容易。 国企非常看重营销经理的原有背景和成绩，现在房地产营销人员纷纷涌向国企，竞争也非常激烈。

某国有企业正在招聘营销岗位。 一个拥有10年营销经验的房地产老手，需要与400多人竞争。 录取率不到0.5%，比公考还要难。 以前对答案漠不关心的地方城投公司，现在已经是很多营销老板望尘莫及的了。

即使最后进了国企，国企也不好混。 首先，工作方式与私营企业有很大不同，而且流程很慢。 与追求业绩相比，不犯错误更重要，“稳定”二字是第一位的。 而且，在国企找工作太难了。 你要么有背景，要么你可以拍马屁。

当然，并不是每一个跳槽的国企营销总是那么困难。 某自媒体报道了成功跳槽的国企营销总监。 他们不仅带领国有企业取得了优异的业绩增长，而且稳定了地位，甚至取得了更好的发展。

离开去创业

有的卖保险，有的卖酒

随着行业环境不断恶化，很多留下来的营销人员不想受苦，跳槽往往不够，干脆转行。

一些职业变动与房地产有关，比如房地产自媒体、分销、房地产营销咨询等等。 还有一些与房地产无关的事情，比如酿酒、开火锅店、卖饺子、卖保险，甚至经营滴滴等等。

1、创业地产乙方

当我转行营销时，我通常会从自己的能力出发，做与房地产营销相关的工作。 毕竟我已经积累了这么多年的经验了。 最简单的可能就是转型做一个自媒体，只需要把自己多年的经验和对行业的看法分享出来，而这基本上不需要很大的投入，也不需要很大的团队，甚至单枪匹马就可以做吧。

To B端自媒体最大的问题就是变现。 广告收入很小，所以有些营销总会加上一些简历指导、收费社区、咨询培训等服务来变现，但收入肯定不如以前了。

To C端的自媒体就是在公众号、抖音等上做针对购房者的内容，积累粉丝，然后带客户去不同的楼盘赚取佣金。 这已经成为目前正在强势崛起的“新中介”。点此了解更多详情，开始抖音卖房

现在越来越多的营销负责人干脆转型为乙方。有策划背景的营销可能永远更倾向于做房地产营销咨询公司，而有的有销售背景的营销则会直接做代理、经销、包销业务。

现在渠道这么强大、这么赚钱，营销总要有经验，甚至要有团队。 与其把钱给分配，不如带领团队去挣钱。

然而，我真正去做了分销，却发现分销并不是那么容易做的。 因为传统的吸引顾客的方式现在已经失效了。 如果没有线上平台、线下门店以及庞大的二手房客户资源，客客很难在市场上找到客户。 这就是为什么这么多的发行版都是基于开发者客户的想法，而飞单方式层出不穷。

其实现在乙方生存也很困难，预付款多，付款慢，太多乙方被甲方欠款拖死了。 甲方现在就像是过河的菩萨一样，难保自己。 乙方如何靠甲方生存？

2、彻底告别房地产

总体环境不好。 许多营销人员认为，房地产的衰落是不争的事实。 与其涉足竞争激烈的房地产行业，不如跳出房地产行业寻找自己职业生涯的第二春。 一位前房地产老板表示，离开房地产后，他看到了到处都是机会。

目前，房地产营销人员的转型是多种多样的。 有的卖高端保险，有的做餐饮，有的卖啤酒白酒，有的在抖音上做社区培训。

一位营销经理曾管理过一家百强房地产企业集团的高层管理人员。 从事房地产行业多年，积累了一些财富，但做高端日化食品，却把多年来积累的财富全都赔光了。

一位营销经理在2020年转行餐饮，一开始还算成功，开了多家连锁店，但后来疫情防控越来越严格，最终亏损关店。

还有一位营销经理，曾在多家顶级地产公司工作，后来自己创业做火锅。 为了开一家火锅店，他在网上购买了287样东西。 为了节省一些成本，他亲自协商每件商品的价格，购买了79件被发现不合适的商品后，他不得不退货。 他说他这辈子再也不想在网上购物了。

创业之后，大大小小的事情都一个人做，确实很不容易，风险也要自己承担。

做大型餐饮难，做小餐馆容易吗？ 做起来也不容易。 一位前十名房地产公司的销售经理辞去了工作留在家里，他的父母也在家退休。 他想一起开一家小吃店，赚点生活费。 我以为我是营销出身的，开这种小店就等于杀鸡用牛刀。

但没想到疫情期间店铺经营非常困难。 而且有一次因为生意不好，家庭关系紧张，关店后才好转。 最终，这种营销总是回到了房地产行业。

说了这么多创业失败的案例，难道就没有创业成功的案例吗？ 当然，某百强房地产集团的高管离开房地产行业后，卖的是高档白酒和饺子，而且做得非常好。

与其他专业相比，营销人员转行相对容易，因为营销基本上是一种可转移的通用技能。 从品牌策略、资源整合，到产品展示、传单设计等，可以对其他行业进行降维。

离开后立即“平躺”

现在的环境不好，可能不适合创业。 甚至有人说“创业是败家，躺着就是赚钱”。 在房地产行业，很多营销人员离开后确实“躺下了”。

以前，营销总是整天忙碌，早起，整天辛苦。 辞职后，他们终于有了自己的时间。 有了黄金时代积累的一些积蓄，他们索性“闲下来”，旅游、爬山、拜访朋友、陪伴家人……

很多营销经理长期加班、应酬，健康状况堪忧。 躺下后难得有闲暇。 他们开始锻炼、减肥、调整饮食和作息。 毕竟身体才是革命的本钱。

有些营销人员总是因为工作原因与妻子分居多年。 现在他们可以和家人在一起了，在父母的催促下，他们把“人类创造计划”提上了日程。 还有，营销主管走后，索性就生活在欧洲，改变生活方式，改变生活方式，逃离中国内向的环境。

留在房地产行业继续滚动

尽管行业动荡，更多的营销人员总是选择坚守自己的岗位。 有的主动，因为外面行情不好，十鸟在林不如一鸟在手。 跳槽有风险，离职需谨慎。

有的经济压力太大，不敢轻易行动。

有一位销售经理，趁着之前市场行情好的时候，利用内部低折扣，陆续买了10多套房子。 现在每月还款近10万。 一旦离职，他将面临停发工资的风险。 他也想过卖一些，但现在就算想了，也往往是有价无市。

有些营销人员总认为裁员成本太高，因为自己在公司呆了十年、八年了，不应该被裁员。 确实，有的没有下岗，但有的调到了祖国边境的项目上，有的下放到了继续抓落实，有的甚至调到了物业管理。

在营销部门坐稳并不容易。 几乎每天，你都会面临老板或上级的绩效拷问。 各个层面都盯着营销数据，有的甚至要把每次访问案例现场的数据立即推送给项目经理。

由于缺乏安全感，留下来的营销总是“给秦慕初”，与猎头“暧昧”，总是想着自己的出路，随时准备逃跑。 大家都想骑驴去找马，现在能找到一头驴就不错了，说不定连骡子都找不到了。

还有人想继续坚守房地产行业，正在积极寻求突破。

当然，也有一大批房地产营销人出于对房地产行业的热爱，依然坚守在​​自己的岗位上，努力寻求突破，不断拓展自己能力的边界。

虽然现在渠道为王，但很多项目对渠道的依赖性非常大，很多房地产营销人员在做好分销的同时，总是试图在其他渠道发力。 比如，抖音卖房、社区营销如火如荼。 懂流量的营销总能通过视频营销增加新客，通过社区营销激活库存。

不少房地产专业人士表示，过去的房地产营销管理过于粗放，很多环节都有很大的提升空间，包括营销策略、客户研究、案例管理、案例展示等，这些都非常有问题。与以往的做法不同。 不断提高你的能力。

结语

回顾整个房地产营销史，从房地产广告时代、扩客时代到流量时代，从来没有一个营销经理可以一劳永逸，只有营销经理随着时代的发展而不断发展。 打法永远不会过时，但能力永远不会过时。

一个会进化的营销经理，总会根据环境的变化来学习、适应时代的需要。 最近，最高层刚刚发布了房地产重大利好政策，希望那些离开的营销主管能够在其他行业大放异彩。 剩下的营销经理，趁着行业回暖之际，再次走在了潮流的最前沿！