大家好,如果您还对高峰期每小时2000元。新型高效麻辣烫是如何工作的?不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享高峰期每小时2000元。新型高效麻辣烫是如何工作的?的知识,包括的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!
白底红字的门很亲切,门上的玻璃全是白色的;店里各种简约小设计,餐具都是木质的“自然风格”……明明是麻辣烫店,却呈现出一种“小清新”的样子。
第一次见面,内山先生就完全被它的“好看的皮肤”吸引了。深入了解后我们发现,这绝对是一家颜值与实力兼具的“人气黑马店”。
店面面积70-100平米,日成交额可达10000+。夹在杨国富和张良之间,生意不但没有受到丝毫干扰,而且回头客也越来越多。这个成绩确实值得称赞。
强调经营和经验的老板表示:他是“野路子”出身,这家店的成功完全是过去的经验和现在的市场需求相结合。
他从过去的经历中得出了什么结论?老板用3个问题解答了内神先生的疑惑。我们来看看《亲爱的麻辣烫》的故事。
问题1
70平米可以建吗
日收入1万元的“高效店”?
当然,提高效率可以解决80%的营业额问题。
第一步
提高餐厅生产效率
产品效率是保证高周转的前提,而其关键在于“提高效率”。倒推一下,如果你想卖客单价20多元、70平米的麻辣烫,做到日营业额1万元,相当于一天卖三五百份。高峰时每小时可赚2000元,可保持高效运转4小时。
分解步骤,首先要完成“高峰价2000元/小时”的目标,即每小时100份。
因此,店家将火锅数量从6个增加到12个。以5-10分钟不间断煮麻辣烫一份,店里理论上一小时可以生产72-144份。
设备问题解决后,厨房里又多了两个人。原本一个人负责6个小锅,现在三个人负责12个小锅。
经过计算,发现一个人管理四个锅的效率最高,失误也最少。 4个锅的管辖可以给每个操作员留下带宽,有时间处理问题而不影响其他部分的生产。
尊敬的麻辣烫品牌运营总监表示:要做“更好的麻辣烫”而不仅仅是“做出麻辣烫”,必须在保证质量的同时提高效率。
步骤2
“管理”顾客的选菜时间,以提高餐桌翻台率。
从点餐习惯来看,大多数人都是先点肉,后点菜。但思考选择什么肉会花费很多时间。如果按照“先肉后菜”的方式摆放食物,就等于把顾客的思考时间集中在店里。
“顾客会考虑份量和价格。与素菜相比,荤菜的决策时间更长。”刚进门的顾客就堆在荤菜区做决定,后面的顾客也在排队,整个就餐时间被拉长。
该品牌运营总监认为,素食菜肴很容易做出决定。大多数顾客对素食菜肴都有明确的喜好,无需思考就能决定自己想吃什么。因此,素食菜肴应放在动线最先到达的地方。前面的人先走,给后面的顾客留下选择的空间。
亲爱的麻辣烫按照蔬菜、瓜类、面条,然后是冷冻品、肉类,最后是店里的特色饮品和按份定价的小盘依次排列着一百多种菜品。
将顾客最容易决定的菜品放在移动的队列中,可以大大减少顾客选择菜品的时间。
问题2
包括“老、中、少、少”各个年龄段的客人,
经营这家麻辣烫店的秘诀是什么?
很多“ins风”、“小清新”的麻辣烫以女性顾客居多,但在亲爱的麻辣烫你可以看到儿童、青少年、中老年人各个年龄段的顾客,甚至还有一些男女顾客的比例店里的基本是一样的。
这是因为亲爱的麻辣烫在经营商店时迎合了所有年龄段的人。
无论处于哪个年龄段,追求新奇是大多数人的共同愿望。他可以不“尝试新事物”,但他一定喜欢“新事物”。考虑到这种顾客心理,亲爱的麻辣烫决定时不时地给顾客“放复活节彩蛋”。
“顾客经常向店家反映想吃这道菜或那道菜。他们想吃的一般都是高成本的菜肴。”因此,店家采用“限时上新”的方式,将顾客想吃的产品做成小规格。 CD,按份出售。
比如前不久,店里9元进货10厘米的南美大虾,卖到10元。 “不是为了赚钱,而是为了给顾客创造惊喜。单份销售小盘,既满足了顾客多样化的需求,又不会给店家带来任何成本负担。”
除了店内“不定期的惊喜”,亲爱的麻辣烫希望每个地区的店也能呈现当地特色。
“我们不希望每家店都一模一样,这样,当消费者在任何城市看到这家店时,都会产生探索的想法。”为此,亲爱的麻辣烫给各地加盟店留下了足够的发展空间。店内20%的产品可以自由搭配,根据当地口味,因地而异。
于是,在各地都会看到这种情况:比如沿海地区的商店会适当增加海鲜的品种;比如沿海地区的商店会适当增加海鲜的品种;在河南,人们喜欢面食,商店会推出特色的茴香油条和彩虹面……
据该品牌运营总监介绍,这个意想不到的“彩蛋”对于稳定复购率有着非常好的作用。
对于广大顾客群体来说,亲爱的麻辣烫不仅注重满足感,更注重营造“常变常新”的惊喜感。针对特殊顾客群体,店内推出“个性化”产品。
考虑到男士爱吃面条,店里有6种面条。与其他麻辣火锅店相比,这里的面条可以说是品种最多的。 “男性顾客首要需求是面条,首先选择能填饱肚子的面条;女性则要选择品种多、好看又好吃的,注重荤素搭配、营养均衡。”品种丰富,男女顾客都钓到了。
对于老年顾客和儿童,店家给予特别关爱,凸显食材的新鲜度和性价比。在亲爱的麻辣烫的社区店里,店内会专门配备儿童座椅和围嘴,为特殊顾客提供更多关爱。
同时,每人20元的麻辣烫,可以为任何顾客群体保持高频次消费。美味、食用方便、选择多样,亲爱的麻辣烫俘获了各个年龄段的顾客。
问题3
不被推崇、不被追求的“佛系经营”和“是服务”
它是如何赢得消费者青睐的?
很多老板都有一个误区,认为顾客越热情,他们就越喜欢。事实上,恰恰相反。
亲爱的麻辣烫副总裁李娜表示,对于门店的“服务标准”,公司一直强调要消除“老板思维”,用“顾客思维”与门店进行“弱沟通”。
顾客的想法是这样的:你把菜做好了,给我我需要的东西;只有体验良好后我才会愿意再次尝试,而不仅仅是一句热情的问候就能让我回购。
例如,称重时,服务员不应反复询问“您还需要加什么吗?要喝饮料吗?”这会打扰顾客。
不要占用他们的吃饭时间,让他们安静地吃顿饭,玩玩手机。
为了尽量减少“分心”,商店使用呼叫者而不是屏幕呼叫者。就是下图中的小可爱在提醒顾客,“当我闪闪发光的时候,嘭嘭嘭,带我去服务台取餐。”
没有喊叫的服务声,没有喧闹的叫声,让顾客安心地用餐,让顾客感觉“这就是最理想的用餐状态”。
事实上,“不中断”并不意味着“没有服务”。亲爱的麻辣烫倡导“YES服务模式”:
——Y-是的,不要对顾客说不,尽力满足他们的需求;
——E眼,关注需求;
——S-微笑,微笑打招呼。
过于热情的服务会让消费者感觉不舒服,没有服务又会让消费者感到冷淡。是的,服务恰到好处。 “我不会一直跟着你,但当你需要我的时候,我会在。”
服务员不会打断,店内也不会出现“侵入性”的广告。李娜说,“我们线下注重产品输出,把与客户的沟通留在线上。消费者如果有建议,可以拿起手机向我们反馈。”
线上,亲爱的麻辣烫拥有20万粉丝,并与各大品牌跨界,用表情包与消费者互动、打剧、打广告,与线下“规范操作”形成鲜明对比……
用户评论
高峰期每小时2000元,这效率真的太高了!简直是麻辣烫界的“黑马”,这新型高效麻辣烫是怎么做到的?能不能详细介绍一下运营模式?
有8位网友表示赞同!
2000元一小时,太夸张了吧!这利润率简直逆天!好奇这新型高效麻辣烫到底有什么秘密武器,才能这么赚钱?
有12位网友表示赞同!
说实话,我对这新型高效麻辣烫有点怀疑,真的能做到高峰期每小时2000元?怕是水分太大了吧?
有13位网友表示赞同!
现在麻辣烫市场竞争太激烈了,新型高效麻辣烫的出现,确实让人眼前一亮。希望它能真的如标题所说,高效赚钱!
有7位网友表示赞同!
2000元一小时,真的太诱人了!希望这新型高效麻辣烫能分享一些运营经验,让更多人也能开店赚钱。
有16位网友表示赞同!
说实话,我对这新型高效麻辣烫的盈利能力持保留意见。毕竟,麻辣烫市场已经饱和了,想要在高峰期达到每小时2000元的利润,难度很大。
有16位网友表示赞同!
这新型高效麻辣烫到底是怎么运作的?效率这么高,食材成本和人力成本会不会被压缩?
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我很好奇这新型高效麻辣烫是怎么提高效率的?是食材预制,还是自动化操作?希望能有更详细的介绍。
有11位网友表示赞同!
高峰期每小时2000元,这真是麻辣烫界的奇迹!期待这新型高效麻辣烫能引领行业发展,让更多人享受高效率、高品质的麻辣烫。
有14位网友表示赞同!
看到这个标题,我感觉这新型高效麻辣烫有点像“速食麻辣烫”的感觉,效率高,但味道会不会有保证呢?
有7位网友表示赞同!
现在很多麻辣烫店都是“网红店”,噱头很大,实际体验却很一般。希望这新型高效麻辣烫能真正做到高效的同时,保证味道和品质。
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2000元一小时,听起来很诱人,但要真正实现这个目标,需要付出很多努力吧?比如寻找合适的店面、招募经验丰富的员工等等。
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我对这新型高效麻辣烫的盈利模式很感兴趣,希望作者能详细介绍一下,比如食材供应、人员配备、营销策略等等。
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我觉得这新型高效麻辣烫的成功之处在于,它找到了麻辣烫市场的新方向,那就是高效化和标准化。这或许是未来麻辣烫行业的发展趋势。
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高峰期每小时2000元,这的确让人心动!但我觉得,这新型高效麻辣烫能否成功,关键在于能否保持良好的品质和口碑,毕竟顾客的味蕾是最挑剔的。
有12位网友表示赞同!
我个人觉得,这新型高效麻辣烫的成功之处在于,它抓住了当下快节奏的生活方式,为顾客提供了快速、便捷的用餐体验。
有16位网友表示赞同!
这新型高效麻辣烫的出现,无疑为麻辣烫行业带来了新的活力,也让更多人看到了麻辣烫创业的新机遇。
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高峰期每小时2000元,这个数字确实很吸引人,但我觉得,想要达到这个目标,需要付出很多努力,比如不断提高效率、优化流程、提升服务质量等等。
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我觉得这新型高效麻辣烫的成功关键在于,它能否打造出自己的特色,吸引顾客的回头率。
有10位网友表示赞同!
对于这新型高效麻辣烫,我持观望态度。毕竟,任何商业模式都需要市场检验,最终能否成功,还是要看顾客的认可度。
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