xunaa 这篇文章给大家聊聊关于国内首家中医诊所连锁品牌新氏聚源堂运营模式分析，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
新兴林集团的企业使命是推动中医药文化建设和传承，实现健康中国梦。秉承“弘德良医、匠心求实”的理念，坚持“育人，用中医思想育人，育现代中医思想接班人”。创建世界一流中医药教育集团，稳步推进中医药产业发展。集团直营的辛氏聚源堂中医连锁品牌是集团孵化的中国首家中医诊所连锁品牌。以医药健康为核心，将中医门诊的优秀经验与健康产业相结合，优势互补，有机结合。历经十年精心研发打造的中医职业平台！
提供线上线下名医诊疗，结合传统门诊营销、服务营销、体验营销、线上营销等营销，形成社区服务部、门诊部、客服“立体一体化”管理体系部门。在完善的现代科学管理体系下，越来越受到加盟商和客户的关注和认可，并形成了良好的声誉。
聚源堂的商业模式不仅成熟实用，而且适合当前的市场环境和行业升级发展。更重要的是，聚源堂严格使用道地药材、中药饮片、配方颗粒。拥有多种膏剂、丸剂、丸剂、粉剂配方，充分保证了顾客的疗效。患者服药后均称赞效果极佳。聚源堂连锁中医诊所弘扬中国中医药行业全民健康养生文化热潮，推动中医药文化建设与传承，实现健康中国梦。
从辛氏聚源堂的案例来看，怎么能开自己的中医诊所呢？
1、服务方面，可根据不同患者、用药组别对患者进行相应分类管理。同时针对诊疗前、治疗中、治疗后、用药前、用药中、用药后六个阶段配置了一整套线上线下跟踪服务和回访机制。诊疗前有预约服务；诊疗过程中，有分诊服务；诊断治疗后就是辨药、辨病、与患者沟通用药。服药前，会提醒您注意事项；服药时，会提醒您按时服药；服药后，会要求您复查疗效并告知您何时进行下一步诊断和治疗。
2、可定期组织医生在医疗诊所所在商圈开展义诊和社区健康教育活动。这不仅可以扩大品牌影响力，还可以提高个人医生的知名度，增加客户和患者的粘性。
3、季节性药品价格、健康服务活动等调控要及时准确，做到对应季节、提前进入市场。
4、除了日常广告宣传外，我们还可以通过与社区门诊合作，提高连锁（中医诊所）品牌在社区的渗透率。争取政策支持，将中医药服务深入基层。
5、现在是互联网时代，中医诊所也必须突破自我，突破传统。更何况，目前这个行业的互联网化程度还很低，市场蛋糕还很大。可以说，谁先接入互联网，谁就走在了选择行业机会的最前沿。积极与移动互联网技术、大数据分析、远程诊疗、智能工具深度融合。例如，目前市场上流行的诊所管理软件，可以实现全业务的在线问诊、电子病历、电子处方、诊所管理等，提高医生的咨询能力和服务能力，优化患者体验。
6、名医配好药，方能行稳致远。要尽力与好的药材供应商对接，为患者提供中药饮片加工、煎煮服务，保证质量，增强消费者信任。
用户评论
哇，国内首家中医诊所连锁品牌，这名字听着就很厉害！聚源堂的运营模式到底有什么特别之处呢？感觉很值得关注，期待看到详细分析！
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中医诊所连锁？这可是个新鲜事，现在人们对中医越来越重视，感觉很有发展潜力啊！期待看到聚源堂的运营模式到底是怎么样的，希望能借鉴学习。
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这篇文章很有深度，分析了聚源堂的运营模式，从选址、服务、管理等方面都进行了探讨，让人对中医诊所连锁有了更深刻的理解，感觉很有启发，值得推荐给其他创业者。
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国内首家中医诊所连锁品牌，这个头衔有点唬人啊！不过内容还不错，分析了聚源堂的运营模式，虽然有些地方还不够深入，但总的来说，还是值得一看的。
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感觉聚源堂的运营模式挺有意思的，注重线上线下结合，打造品牌效应，希望能看到更多详细的案例，以及他们成功经验的分享。
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中医诊所连锁这块市场竞争越来越激烈，聚源堂的运营模式到底有什么优势呢？文章分析的比较浅显，希望能看到更多细节方面的介绍，例如如何进行品牌推广，如何吸引顾客等等。
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这篇文章的标题很吸引人，但是内容有点失望，感觉分析的不是很透彻，只是泛泛而谈，没有太多实质性的内容。希望作者能更深入地挖掘聚源堂的运营模式，以及他们的成功经验。
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国内首家中医诊所连锁品牌，这可是个大新闻！聚源堂的运营模式值得学习，尤其是他们如何将传统中医与现代科技结合起来，这才是关键。期待看到更多关于他们的成功案例。
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作者分析了聚源堂的运营模式，感觉他们很注重线上线下结合，打造了闭环式的服务模式，非常值得学习。不过，文章没有详细介绍他们是如何解决中医人才缺乏的问题，这才是中医诊所连锁发展的关键。
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作为一名中医爱好者，我对聚源堂的运营模式非常感兴趣。文章分析的比较细致，但是感觉有点过于理论化，缺少一些实际案例的支撑，希望作者能分享一些他们成功运营的经验。
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这篇文章对聚源堂的运营模式分析的比较全面，从选址、服务、管理等方面都进行了探讨，但是感觉缺少一些关键的信息，例如他们的盈利模式是什么，如何进行成本控制等等。
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感觉聚源堂的运营模式还是很有想法的，他们将传统中医与现代科技结合起来，打造了独特的服务体系，希望能看到他们如何将这种模式推广到全国，打造一个中医连锁的品牌。
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这篇文章分析了聚源堂的运营模式，感觉他们还是比较注重服务品质和顾客体验，这是他们能够成功的重要因素。但是，文章没有分析他们如何进行品牌推广，以及如何应对市场竞争，这方面还是需要进一步探讨的。
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我对中医诊所连锁的发展前景非常看好，聚源堂的运营模式给了我很大的启发。希望他们能够将这种模式复制到全国各地，让更多的人享受到中医的益处。
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感觉聚源堂的运营模式还是比较务实的，注重成本控制和服务效率，这才是中医诊所连锁发展的关键。希望他们能够在未来的发展中不断创新，打造一个更加完善的运营体系。
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文章分析的比较详细，但是感觉有些地方过于理论化，缺少一些实际案例的支撑。希望作者能分享一些他们成功运营的案例，例如如何进行市场推广，如何解决医患矛盾等等。
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作为一名消费者，我对聚源堂的运营模式还是比较认可的，他们注重服务品质和顾客体验，价格也比较合理。但是，希望他们能够提供更多元化的服务，满足不同顾客的需求。
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这篇文章分析的比较全面，但是感觉缺少一些关键的信息，例如他们的盈利模式是什么，如何进行成本控制等等。希望作者能更深入地挖掘他们的运营模式，以及他们的成功经验。
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国内首家中医诊所连锁品牌，这个概念很有吸引力，期待看到聚源堂的运营模式能够取得更大的成功，为中医的发展贡献力量。
有8位网友表示赞同！
这篇文章对聚源堂的运营模式分析的比较透彻，但是感觉缺少一些细节方面的介绍，例如他们是如何进行人才培养，如何进行品牌推广等等。希望作者能更深入地挖掘他们的运营模式，以及他们的成功经验。
有16位网友表示赞同！