我第一次知道这个话题是在2018年,当时一位同事得知考完Ta每年可以赚取数万的加盟费和其他福利后,鼓励她公司的所有人一起报名考试。我立刻觉得这不是知识的实现。看来人真的不能只专注于工作,而是需要多方面的成长,懂事,多才多艺,哈哈哈。各位,我想太多,行动太多,结果那一年没有读书,没有考试。
时间快进到了2020年,另一位同事提出了上述项目,不知不觉两年过去了,它仍然没有实现。已经设定了。因此,思考比行动更好。乌托邦主义总是会倒退,只有通过实施才能改善。所以,2020年下半年的高级别科目就暂时定下来了,我花了200块钱去申请。在规定的时间内。同时,在同事的推荐下,我花了150元报了一个培训班(线下培训机构费用2000-3000,根本不需要)。人们只有在花完一笔钱后才意识到它的价值。当然,有了150个大洋一画,我很快就每周看5个视频(然后总共看了100多个视频),但我无法停止这样做。可能是因为我花的钱少而且没有痛苦。许多。
考试前一个月,我带着满满的精力回来,买了一本资源书(不是教材,而是总结版+历年真题集+培训班根据教材出版的论文)整理了一下。我注意到这本书里到处都写着“赢”这个词。 win=n+k+y+b+fan=前10名管理(b:风险管理,n:沟通管理,人事管理,采购管理,月:进度管理,b:成本管理,n:范围管理,质量管理。整个“胜”字,寓意全面掌控。考试分为上午选题、下午案例、论文三部分。记录中,案例以计算题为主,试卷重点关注10条管理原则的灵活运用:无论你做什么,你都需要首先分析什么是重要的以及下一步该做什么。
考虑到不能白花150,所以我把难资料的框架啃了两遍,有计算题的模块啃了两遍(懂了,不懂就得看几遍)如果不会的话,请理解)这是没有希望的)我再也不会碰这个视频了。选择题,我每天中午在抖音上花30分钟,在小程序上花15分钟(新冠网等地方也有类似的小程序)。 ) 复习过往题和选择题45分是很容易拿到的培训班最后半个月,过往题会压缩到900题基本没有。事情结束后还要担心。
接下来是计算问题。在接下来的几天里,我们将回顾一些经典的计算问题。答案并不重要,重要的是过程。
最后,还有论文。许多学生害怕这篇文章并非常重视它。事实上,请记住,一篇论文仅包含一组背景、过程和结果。中间部分根据具体控制进行填充。十大管理的流程很多,但是你怎么能记住呢?如果你留心的话,你会发现即使多写一两个字,很多流程都是一样的。当然,很重要的一点就是字数足够。如果中间重复了很多内容,就需要保持字数。否则的话,就会100%失败。还有一点就是你的项目不要和培训机构的项目一样。你应该知道,很多人都会背论文(我真的很尊重他们,一旦你看过电影,他们的记忆力就难以置信)。即使一部电影再好,看十遍也会厌倦,所以你必须避开这个雷区。交通、区块链、元宇宙等我当时写的智能仓库项目利用了现在的电商可以提供一小时送达这样的服务。一旦这两种意见产生共鸣,那就是了。
思考缜密,行动稳健大胆
综上所述,做事要结合实际,抓住要点,这样才能事半功倍。当然,据说随着参加考试的人数增多,通过率就会下降,所以即使不及格也无需怀疑。生活中很多事情都会改变,但只要方向不变,结果总会更好。
反思:一旦制定了计划,你需要确保至少做了你付出的努力,无论结果是否符合你的期望。取得了经验的分享,但还没有取得教训的总结,为下一步的成功打下了坚实的基础。现在,所有走在王道上的学子们。加油,大家为未来而奋斗。
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