-->
您的位置 首页 > 加盟资讯

2024年信息系统项目管理师第1批次综合知识真题与答案(31~45题)

2024年信息系统项目经理考试已经结束。编辑部根据考生记忆的第二次综合知识实践考试题型,编制了高水平的实践题。下面是一些实际测试的内容。真题涵盖很多方面,部分真题包含各种重要知识点和题型,为考生准备信息系统项目经理考试提供重要基础。立即获取2024年软考真题汇总:2024年软考真题汇总(持续更新)-慧翔软考

2024 年信息系统项目经理第一期常识知识实际问答(问题31-45) 31. 关于预算的表述,()A 不正确。项目预算包括批准用于执行项目B 的所有资金。成本基准是按期间C 分配的批准项目预算。预算过程的主要功能是确定项目D 所需的资金。预算是总结所有单独活动或工作包的估计成本并建立批准的成本基准的过程。 参考答案:C32。质量经理审查了提交的结果并发现了问题。已记录并给出,质量控制员() 正在执行该过程。 A. 控制质量B. 管理质量C. 质量控制计划D. 持续改进参考答案:A33 关于“管理质量”过程的描述,()A 不正确。质量管理是将组织的质量方针应用于项目并将质量管理计划转化为可操作的质量活动的过程。管理质量是每个人的共同责任,包括项目经理、项目团队、项目发起人和执行组织的管理层。 C.质量管理包括所有质量保证活动,与产品设计和过程改进无关。 D. 管理质量流程必须贯穿于整个项目。参考答案:C34。常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具是PDCA和()。 A. 流程图B. 六西格码C.决策树分析D. 蒙特卡罗模拟参考答案:B35 由于每个项目都是独特的,项目经理可以根据需要调整项目资源管理流程。裁剪时考虑的元素不包括()。 A. 物理位置B. 团队管理C. 通信技术D. 生命周期法参考答案:C36 获取资源的过程不需要预调度如果()。 A. 该项目需要采购外部资源B. 在投标过程中,您承诺指派特定人员从事该项目C.在资源管理计划的初步工作完成之前,某些团队成员的工作已经在项目章程流程或其他流程中确定了D. 项目取决于某些人员的专业技能。 A37. 项目沟通管理是确保及时、准确地生成、收集、分发和处理项目信息所必需的过程。 A. 存储B. 分析C. 接收。共享参考答案:A38.“监控沟通”过程中采取的措施不包括()。 A. 计划经验和教训并进行团队观察B. 审查问题日志并评估变更C. 进行客户满意度调查D. 对于识别和确定沟通需求的有用答案:D39. 在一个大型信息系统项目中,项目经理发现尽管沟通机制尚未到位,团队沟通仍不顺畅,项目风险持续加大。项目经理应优先采取的措施是()。 A. 监督沟通活动的实施情况,并审查和优化现有的沟通机制B. 引入新的沟通工具,提高信息传递效率C. 增加每周团队会议的次数D. 为团队成员提供沟通技巧培训,以提高沟通能力沟通质量。 参考答案:A40。关于计划风险管理过程的描述,()A 不正确。规划风险管理始于项目实施阶段并持续到项目执行期间。风险管理计划是定义如何开展项目风险管理活动的过程C. 风险管理计划的主要特点是确保风险管理的水平、方法和可见性与风险程度相一致D.是为了确保有这个项目。利益相关者分析技术可用于规划风险管理流程。 参考答案:A41.在大型项目的执行过程中,项目经理意识到出现了项目风险并对项目进度和成本产生重大影响。

为了准确评估风险对项目目标的影响,项目经理应采用的定量风险分析技术是()A。风险分类B. 风险数据质量评估C. 风险概率及影响评估D. 敏感性分析参考答案:D42 我意识到风险因素仍然存在。为了确保项目成功完成,项目经理必须采取措施有效监控这些风险。 A. 增加项目预算,应对可能存在的风险B. 定期召开风险审查会议,更新风险登记册C. 降低项目成本,减少潜在风险的影响D. 分析风险因素对项目的潜在影响,调整项目参考答案:B43.采购合同中的表述错误的是()。 A.项目经理必须确保采购合同变更管理遵循组织的变更管理流程,以确保合同变更的合规性和有效性。 B. 项目经理不需要定期审查采购合同,因为合同条款一旦确定就不会改变。 C. 采购合同必须明确规定工程验收标准和方法,以确保交付物满足项目要求。 D. 合同中的违约责任条款应确保在发生违约情况时允许双方承担。双方根据合同条款解决争议。 参考答案:B44.项目经理在采购管理过程中发现质量问题。我们的一些供应商提供的产品存在问题,这些问题可能会导致项目延误。项目经理必须()。 A. 立即终止与违规供应商的合作,并寻找新的供应商B. 我们酌情采取纠正措施来补偿供应商问题,例如增加项目预算或延长项目工期C. 首先与供应商沟通,了解供应商的情况问题的原因并尝试解决或减少对项目的影响D.通知高层领导并等待他们的决定后再采取行动。 参考答案:C45.在确定工程合同类型时,工作性质不明确;由于合同的复杂性,必须快速签署。在这种情况下,我们建议使用()A。成本加激励费用合同B. 一次性合同c成本赔偿协议D. 工作和材料合同参考答案:D Soft Exam Prep 的考生可以通过点击2024 Soft Exam Materials - Computer Soft Exam Questions/Summary - Past Actual Exam Questions、Soft Exam Books Overview、Key 免费获取慧翔软考考试要点获取软件,以及高水平试卷范例,帮助您备考。

软件考试信息

本站涵盖的内容、图片、视频等数据,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请及时通知我们并提供相关证明材料,我们将及时予以删除!谢谢大家的理解与支持!

Copyright © 2023