jmsjjyl@com 规范地方政府投资信息化项目管理，保证项目质量，提高投资效率，综合协调、共建共享、业务合作、相互制约、安全信任，促进信息化建设性别平等。根据法律法规，修订了国家和地方相关电子政务管理规定（第《福州市政府投资信息化项目管理办法》号）。目前这翻译为：
一、修订背景
本次修订是根据《国务院办公厅关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知》（国办发[2019]57号）和福建省数字福建电子政务项目管理等文件精神，基于数字电子政务项目实施周期的存在。福州项目管理位于《2011-2020年福州市政府投资信息化项目情况分析报告》。通过深入调研、广泛研究、深入探讨，减轻项目业主负担，提高效率，提高投资决策的科学性和合理性。控制措施得到调整和优化。缩短信息化项目周期，改进城市信息化基本建设项目预算执行。
2. 基本修改内容
《福州市政府投资信息化项目管理办法》 共6章。
第一章的一般原则阐明了该方法的目的、使用范围、项目方的主要责任、项目安全、密码、机密性、信任创建和跨职能项目管理要求。
第2 章“项目规划和项目建立”阐明了项目规划和项目审批流程。
第三章：项目实施和审批，强调了项目和监督部门的相关职责，明确了项目延期和变更的审批程序以及项目成果的所有权。
第四章“资金管理”，明确了项目资金安排的原则、项目总投资的构成和资金分配办法。
第五章监督与绩效评价，要求市信息化部门加强服务单位评价，会同专家对项目绩效管理进行评审，对其他项目管理部门也规定了监督责任。
第六章附表明确了敏感项目、非财政性资金重要项目、省、区、县共享异地资金项目的项目申报程序和管理要求。
三、主要特点
（一）管理范围的扩大和明确
1.将采购信息技术服务（含运维管理）项目纳入管理范围。
2.纳入国家、省、地市级财政资金等非地方财政资金管理项目范围。
三、重大综合基础设施和重大应用平台项目建设、运营维护的非财政资金使用情况参照本办法进行考核。
4.将非城市信息化专项资金项目纳入原城市信息化专项资金项目审批流程。
5.在原办法界定的知识产权基础上，扩大项目成果范围，包括知识产权、系统、源代码、数据资产、技术资料、文档等成果。
6.明确和细化信息化项目管理范围，重点管理信息化基础设施和信息系统，明确以下不属于信息化项目管理范围：不需要的智能楼宇、办公和会议。产品、通信、特色产品等产品的采购和运维，以及业务运营、数字内容制作、绩效评价、测绘、舆情监测、档案电子等服务。
（二）进一步注重高效标准
1.新增并完善了跨部门共享项目、紧急项目、项目调整、项目延期、问题项目的管理流程。
2、关于项目的评审，项目部负责部门负责组织以下工作： （一）部门项目计划的审查和论证； （二）部门变革计划的审查。 （含所属单位）变更限额不超过15%的工作； （三）本部门（含所属单位）项目的初审和终审。
3、推迟遴选工作，通过分阶段遴选形成《项目表》，在立项前报市政府审批。增加评选和立项数量：每年安排至少两个数字福州项目评选和立项。第二次评选主要针对申请部门专项资金的项目。
4.加强信息化支撑项目管理，简化项目申报、项目进度审核的流程和程序，提高审批效率，完善市大数据委员会内容审核时限。
5、加强项目进度管理和资金执行管理。一是增加政府采购审批后时效性的规定，鼓励项目尽早开工建设。二是将超过一年的项目视为问题项目，加强对延期项目的管理。第四，对如何计算项目调整津贴进行解释，以更好地管理逾期项目。四是明确项目融资原则、资金内容和收费标准。五是完善各类资金配置流程。
（三）提高投资决策的科学性
1、进一步加强统筹管理：统一进行全市信息化的统一规划和建设，收集数据资源，建立全市信息化工程有序发展的典范。形成了。
2、制定项目推荐标准金额： 市大数据委将会同财政部门，结合近年来信息化项目建设现状和信息化趋势加强监管，制定项目建设推荐标准金额。的在此基础上，您可以进一步提高软件项目的财务绩效。
3、完善项目预研要求：旨在帮助项目业主在规划准备阶段全面、客观地了解项目建设内容的需求，评估相关技术开发、市场供应以及类似采购项目的要求。过去的交易信息。等，形成经费估算的依据，进一步提高科学性。来源：福州市大数据委员会
