jmsjjyl@com 我们都知道市场上有很多项目管理工具，但是哪一款具备多项目管理功能呢？哪一款才是国内企业的主流呢？这是很难确定的。因此，在本文中，我们将讨论国内企业使用的九种多项目管理系统。
2022年9大最佳项目管理软件1.国内使用最多的项目管理工具：Worktile Worktile在多个国家评级网站上排名第一的项目管理软件，提供成熟的项目管理工具，例如： 具有以下功能。
多项目统筹管理：通过项目集和项目组合管理实现项目资源共享，协调管理项目集中各项目的状态、任务数量、任务进度，识别并应对项目风险。灵活地计划和规划您的项目。规划：通过项目集甘特图组织不同的项目任务、确定优先级并管理依赖关系，以进行多项目进度跟踪和资源管理。将项目中的关键事件和决策点标记为里程碑，以确保满足项目计划的可交付成果。自动统计流程数据：Worktile提供全局项目统计报表，可以从项目、工时、时间、人员等方面实时统计每个项目的流程数据。从全局角度比较分析各个项目的状况，调整项目资源强大的定制和统计分析功能等。 购买方式及价格：支持私有实施、SaaS、定制开发，10人以下免费官网。 工作瓷砖
2、专业IT项目集管理工具：PingCode PingCode是国内知名的研发项目管理工具之一，被36氪企业服务评论评选为2021年国内研发管理工具第一名。广泛应用于中国需求收集、IT项目跟踪、计划管理、缺陷跟踪、客户服务、任务跟踪、敏捷管理等工作领域。项目集具有以下特点： 路线图规划：根据史诗和功能以甘特图的形式规划您的路线图，以可视化项目之间的周期和依赖关系。 跨项目跟踪进度：查看多个项目的迭代数据。版本和测试计划从多个角度管理项目进度。发布计划管理：可视化不同项目的开发、发布和测试执行时间和进度；跨项目工作量管理：统计资源使用情况和工作量。从团队成员维度了解时间消耗，合理分配团队资源。
它非常容易上手，并且有很多很棒的功能，如果您的人数少于25 人，您可以免费使用免费版本，而付费版本只需Jira 和其他产品价格的30% 到40%。是支持的。私有部署、SAAS、二次部署等多种模式。官方网站：PingCode
3、通用项目管理：Asana Asana是海外G2网站评价最高的项目管理软件，非常适合国际用户。虽然在中国使用时经常遇到访问速度慢和售后服务问题，但它仍然是一个非常有用的项目管理软件。 Asana 是一款功能丰富的多项目管理工具，适用于从时尚到制造的各种业务领域。其主要特点是使用分段进行任务可视化、使用时间线进行调度、使用组合进行实时工作流程跟踪以及使用自动化功能来防止或消除瓶颈使用和资源管理。与130 个应用程序集成，包括Jira、Slack、Twist、Newton、Google Forms 等。
定价：每用户每月10.99 美元起；官方网站：https://asana.com/
4. 通用项目管理：Epicflow Epicflow 是许多不同业务领域的公司（例如汽车、建筑、工程、IT 公司和医疗保健行业）应用的工具，我已经成功地做到了这一点。跟踪过去、现在和未来的工作负载，分析决策并预测其结果。
定价：起价为每用户每月10 美元，官方网站：https://www.epicflow.com/
5. IT项目管理：BacklogBacklog是一个IT项目管理工具，用于同时管理多个项目。其功能包括对任务和项目进行优先级排序和管理，与团队和客户进行沟通和协作，跟踪错误、任务和进度，以及使用许多标准程序（Jira、Redmine、Slack、Cacoo、Jenkins 等）。该工具是为满足许多行业的需求而定制的。
官网：https://backlog.com/
6. ClickUpClickUp 是一个流程、任务和时间管理程序，可帮助您成功运行多个项目。其功能包括团队协作功能、时间和任务跟踪、资源分配、模板选择、任务优先级、不同的工作流程显示变化、批量重新安排等等。与许多工具集成，例如Google Calendar、Slack、Gitlab、API Docs、Hubspot、Webhooks 等。
定价：起价为每用户每月5 美元，官方网站：https://clickup.com/
7. MondayMonday.com是一个业务流程、任务、团队和项目管理软件解决方案，可应用于广告、制作和咨询公司等各个业务领域。 Monday.com 允许您使用看板、日历、时间表或表格视图来管理您的项目。可共享的部分允许客户跟踪项目进度。使用Monday.com 的各种模板管理您的客户项目、客户票证和销售渠道。与Slack、Outlook、Zendesk、Jira、Trello、Asana 和许多其他工具集成。
定价：每月25美元起，官方网站：https://monday.com/
8. Runrun.ItRunrun.Project，任务和团队管理工具。它具有丰富的功能，例如时间跟踪、报告、团队协作、成本核算、仪表板实时数据跟踪以及使用项目模板的能力。预测是通过预测倦怠图和RR 板进行的。非常适合IT 和咨询公司、数字营销和广告需求。可与Runrun.750 工具集成。
价格：每用户每月10 美元起，官方网站：https://runrun.it/en-US
9. ScoroScoro 是一款软件解决方案，可帮助您安排项目执行、管理资源时间和分配、管理客户以及管理绩效。其特点之一是能够在一个页面上管理与项目相关的所有数据，非常方便。了解整体进度以及您的团队目前正在做什么。用户还有机会比较估计预算和实际预算、解决发票问题、了解其销售渠道的概况，并获得有关当前结果的详细自动报告。它与许多程序集成，包括Jira、Asana、Trello、Harvest、Xero Accounting、Mailchimp 和HubSpot。
价格：每用户每月26美元起；官方网站：https://www.scoro.com/以上所有多项目管理系统都值得关注，但每个都有其独特的特点。国内公司使用的多项目管理系统可能不适合你。必须仔细分析您的业务需求，并考虑每个细节以匹配正确的项目软件。
了解更多：项目集管理与项目管理的区别项目集管理是指对多个相关项目进行集中协调管理，以实现项目集的战略目标和效益。项目集管理是一个成熟、标准化的管理体系，为世界一流企业战略的实施和执行提供系统化的原则、流程、工具和方法。与传统的项目管理相比，项目集管理的挑战在于确定优先级、识别和管理项目之间的依赖关系。通常，PMO 可能对风险、问题、需求、设计或解决方案没有足够的洞察力，无法有效管理这些相互依赖性。因此，大型或复杂的项目应该有一名项目经理。项目经理应主动向项目经理寻求此类信息，以使他们深入了解这些相互依赖性。项目经理必须与项目经理沟通，以确保整体项目的可实现性。如果您仅依赖手动管理或单一项目工具，您的程序将会效率低下。这两种情况都会导致项目失败并导致客户流失。
