任正非清楚地知道,这场战斗只能赢,不能输。否则,华为未来就会消失。动员大会上,任正非站在五楼会议室的窗边,静静地对全体高管说:请另想办法。他的话充满了情感和悲壮。
华为可以说是世界上最神秘的公司之一。华为于1987年在中国经济特区深圳成立。刚成立时,它是一家私营公司,必须与当时主导市场的国有公司竞争。目前,世界500强企业中排名第《财富》名的91家中国大陆企业中,华为是唯一一家海外营收超过国内营收的企业,海外营收占比为67%。收入。疯狂时代的“全有或全无”
任正非
华为在通信设备核心技术上的第一个突破是1994年推出的CC08门禁大型交换设备。 CC08 机器的开发始于1992 年。今年,华为销售额首次突破亿元大关,利润达到千万美元。然而任正非却做出了出乎意料的决定,投资1亿元人民币用于CC08机器的研发。
1992年1月邓小平在南方讲话后,数千亿美元的房地产资金如飞蛾扑火般投入到南方多个地区。另一种疯狂正在离海南省不远的深圳发生。 1992年8月,深圳市通过抽签方式发行了5亿元新股。在此期间,认购券被逆转为数千元。
任正非后来在文章《华为的红旗到底能打多久》中提到了那段时期,他说:“众所周知,深圳经历了两次泡沫经济时期,一次是房地产行业,一次是股票行业,华为没有涉足这两个领域。我们对科技始终是认真的,房地产、股票上涨就会有机会,但未来是一个知识的世界,我相信这不可能是一个泡沫的世界。我的第一次也是最伟大的冒险。
1992年,华为面临着需求巨大、供给有限的市场环境。技术是扩大供给的障碍。如果国内厂商技术进步,以更低的成本进入市场,其在电信市场的利润空间将更加清晰。这是“以技术换市场”战略的必然代价,利用技术进步打破市场垄断是国内企业生存的必然趋势。华为作为一家私营企业,如果自己做研发,可能会死得很快,但如果不做自己的研发,就一定会死。这就是为什么这么多开关公司在20 世纪90 年代初消失的原因。
华为起步晚,这与该公司的私营身份有关。银行的歧视性贷款政策使得华为获得融资变得极其困难。与此同时,从1992年第三季度开始,为了防止经济过热,中国人民银行严格规范专业银行的贷款发放,信贷扩张势头放缓,变得不可能。从银行获得贷款。最终,华为耗尽了资金,不得不以20%至30%的高利率向大公司借款,投资1亿元人民币。当时华为有一个内部政策,凡是给公司贷款1000万元的人,就可以不用工作一年,并拿工资。这是华为的第一次也是最大的一次冒险,堪称是最后一搏。任正非清楚地知道,这场战斗只能赢,不能输。否则,华为未来就会消失。动员大会上,任正非站在五楼会议室的窗边,静静地对全体高管说:请另想办法。他的话充满了情感和悲壮。
任正非冒着生命危险求生的做法激励了华为的企业家。他们必须推出华为自己的数字交换机,为公司的生存和发展铺平道路。
在经历了无数次故障(过去的故障造成了6000万到1亿的损失)之后,华为终于推出了CC08,一款适用于2000门网络的大型交换设备。这表明华为拥有独特的技术积累,公司的发展迈上了新的台阶。 “还有谁能成为这样的道德权威呢?”
分析人士表示,华为的下一任领导人将不会拥有与任正非相同的威望。总部位于北京的商业咨询公司BDA China 与包括华为在内的许多中国公司都有合作,其董事长邓肯·克拉克(Duncan Clarke) 表示,该公司的下一任领导人将不会是他的家族成员。然而,他的女儿孟晚舟是华为的财务总监,他的儿子任平在华为一家提供酒店和机票预订服务的子公司工作。高管们没有对任正非的继任者发表评论,只是表示CEO轮换制度运作良好。
任正非女儿:身份在华为保密20年
【关联】
孟晚舟是任正非和第一任妻子孟军的女儿。在担任首席财务官之前,她已离开华为20年,但她的身份一直保密。那么孟晚舟为何要这么做呢?
孟晚舟在发表的一篇文章中这样描述自己的早期成长: “大学毕业后,我加入华为,最初几年,我和另外三个女孩干过更换总机、打印文件等工作,但工作量很小,要求很高,当时公司的总机也一样。像桌子那么大,每次有电话进来,红绿灯就会闪烁。我不知道为什么我没能来。”
此后,他从财务部最底层做起,历任国际会计经理、华为香港财务经理、会计管理经理、销售财务资金管理经理等职务。 2011年4月,华为公布了董事会成员的姓名、照片和简历,其中最引人注目的就是CFO孟晚舟。于是,她再也无法保持低调了。