jmsjjyl@com 直接成本（劳动力、材料、设备等） 间接成本（管理费用、意外费用、风险管理等） 项目经理确保项目在分配的预算内完成，并在整个生命周期中有效管理成本。以确保成本管理不善可能导致项目延误、质量问题，甚至项目失败。
4、质量质量是项目管理中最重要、不可忽视的因素。
这是指项目满足所有必要利益相关者的要求和期望的程度。
质量管理涉及规划、控制和确保项目达到所需的质量水平。项目经理通过确保时间、范围和成本之间的平衡来交付满足预期收益的项目，从而维护项目标准。
项目管理中的质量管理有七种基本的质量工具：
也称为7QC 工具，用于在PDCA（计划、执行、检查、行动）循环框架内解决质量问题。
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