jmsjjyl@com 许多公司依赖外部咨询公司来构建人力资源管理系统。并且在项目实施服务过程中进行多次培训，以促进项目的实施。计划。
第一阶段：职位系统
1）《项目现状调研及问题诊断报告》
2）《公司部门职责及分公司职责》
3）《公司员工（总部+分公司）岗位说明书》
4) 《公司总部定岗定编方案及分公司编制规则》 第二阶段：薪资优化
1）《岗位评价方案》
2）《岗位价值评估得分汇总统计分析表》
3）《职级职序矩阵表》
4）《薪酬体系优化方案》
5）《薪酬测算表》，
6）《岗位入级入档能力评价表》
7) 《薪酬管理制度》 第三阶段：表演系统
1）《绩效体系设计方案》（含各种具体评估计划）
2）《绩效考核指标库》（总公司部门+分公司+岗位）
3）《绩效管理制度落地办法》（与调薪计划挂钩）
4) 比较薪资优化计划和绩效系统优化建议《岗位职业发展通道》 《岗位任职资格》。
