jmsjjyl@com 《项目计划书》（获取方法：转移+审核） 1.1. 项目概述2.1. 项目评估2.5. 培训计划2.9. 数据管理计划2.14. 软件验收标准协议2.14.2. 验收要求2.14.5.
1. 概述1.1. 项目概述简要描述该项目的目的、范围和目标。
1.2. 术语定义本节解释本计划中使用的各种术语。
2. 项目规划2.1. 定义项目生命周期，根据项目特点和实施特点创建详细的《项目生命周期模型》。
2.2. 有关项目估算，请参阅《软件估计书》 的任务部分以了解项目减少说明信息。
2.3. 风险管理参见项目《风险管理计划》。
2.4. 问题管理项目期间或产品评审期间发现的任何类型的问题都应提交至每周的项目会议进行讨论和跟进，并对特定问题的任何回应提供解决方案作为最终结果。 30000。
2.5. 知识和技能2.6. 培训计划以项目所需的知识和技能为基础，对现有人员不能满足技能要求的情况进行培训。以表格形式列出项目组所需的知识、技能和培训安排。
2.7. 有关资源规划，请参阅《问题列表及应对计划》。
2.8. 时间表参见《资源计划表》。
2.9. 数据管理计划该工作表描述了该项目中将管理哪些数据以及如何管理这些数据。《项目进度计划表》 已识别的配置项根据配置管理计划进行管理，其他配置项包括项目开发过程的非官方工件，以及项目开发所需的各种参考资料和客户信息根据此表进行管理。下表定义了每项数据管理和监控活动（安全性、机密性等）及其所需的资源、环境、人员和职责。
2.10. 利益相关者管理和沟通计划列出了整个生命周期的各个阶段以及不同群体之间需要进行沟通和协调活动的情况（预期的产品交付是交换、需要与其他受影响群体沟通的决策等）。初步技术计划（即沟通）、人员、参与团体和/或个人、议程（对于会议形式，内容可能包括：客户需求、技术问题、关键依赖项、总体项目状态）、计划日期、计划地点（如果适用） 、协调与项目相关的小组和个人活动和沟通的方法/工具（正式会议、电子通信会议、电子邮件、配置库系统、缺陷跟踪系统等）。喜欢：
2.11. 质量保证计划，请参见《项目配置管理计划》。
2.12. 测量计划参见《质量保证计划》。
2.13. 有关软件测试计划，请参阅《项目度量计划》。
2.14. 软件验收计划2.14.1. 验收标准/标准验收测试用例执行率达到100%
产品功能覆盖率达到100%
验证用户签名
2.14.1.2. 授权基于双方签署的《测试计划》。如果用户需求说明书没有明确的验收标准，则按照《XXXX项目合同书》中的验收标准进行审批。验收测试是在当前子验收环境下进行验收测试的结果。开发商提供的集成测试报告作为审批依据。查看开发人员提供的集成测试报告以及第三方提供的通过结果。
2.14.1.3、双方签署验收报告后，验收过程结束。验收后，进入维护阶段，验收方指定维护阶段人员。如果您希望进行更改或需要主办方的支持，您必须提交更改请求表。
2.14.2.验收要求2.14.2.1.是否采用验收方式
接待方式
接待流程
内部接受
开发者将在公司或组织指定的内部组织或部门接收申请。
客户验收
建设单位和委托人应当按照约定的方式受理申请。
第三方的接受
开发者及指定第三方应当按照约定的方式和方式受理申请。
2.14.2.2.是否采用验收方式
接待方式
接待流程
开发商现场接待
开发商和客户在开发商旗下的接待环境中进行接待。
客户现场验收
开发人员与客户合作，以约定的方式和执行验收的方式将验收环境部署给客户。
第三方现场验收
我们将验收环境部署给第三方，按照约定的方式和方式进行验收。
2.14.2.3.验收签字验收各方负责人应签字《用户需求说明书》。
2.14.2.4. 系统未通过审核怎么办如果系统未通过审核，则按合同约定处理。合同未尽事宜，由双方协商解决。
2.14.3. 验收环境/目标无
2.14.4. 批准程序2.14.4.1。
2.14.4.2. 软件顺序
接待详情
你一个人能做吗？
先决条件
1
配置审核-文档审核
是的
2
配置审计-源代码审计
是的
3
配置审计- 可执行程序审计
是的
四
验收测试-安装测试
是的
五
验收测试- 功能测试
不
4、安装测试
6
验收测试-性能测试
不
4、安装测试
7
验收测试- 配置测试
不
4、安装测试
2.14.5. 受理团队和委员会的名单和职责无
2.14.6. 有关验收时间表，请参阅《验收报告》 中的项目验收阶段。
2.14.7. 附件《项目进度计划表》
