jmsjjyl@com 很多中小企业只想着做大，而不是做强。这是很多中小企业规模扩大后失去生存能力的重要原因。
1、一个只想发展的公司就像一个非常虚弱的胖子。
在网络营销时代，小企业只要有合适的产品，积极开展事件营销和公关，找到好的营销模式，就能快速成长。一个典型的例子是拼多多，它利用社交营销模式，仅用了三年时间就建立了品牌，并一度超越了淘宝。但像拼多多这样的企业最终只是典型，成为大企业后能够生存下来的中小企业并不多。
很多中小企业刚起步时做得很好，但一旦发展壮大，生存和持续经营就变得越来越困难。为什么这个？
小企业成长的时候，不应该注重专业化、精细化、做强企业，而应该注重团队建设，提高团队素质。重点不应放在微创新、品牌和隐私上。请稍等。结果就是一个身体虚弱、毫无抵抗力、问题百出的胖子。自然，生存和发展就会非常困难。
2、做强企业是可持续发展的基础
中小企业要生存、要发展，就必须做强。只有强大了，才有竞争力，才有生存和发展的空间和空间。
一个企业要做强，不仅要靠现有产品强大，还要考虑后续产品的强大。
为了让公司变得更强，我们不仅关注现有团队的实力，更关注后续团队的实力。
企业要做强，不仅要靠现有充足的资金，更要注重后续充足的资源。
