jmsjjyl@com 盖茨先生像啦啦队长一样，为西蒙尼先生的“宏伟蓝图”欢呼雀跃，台下100多名微软员工为之疯狂，观众的欢呼声越来越大。
微软在应用软件市场的第一个目标是Simone领导的VisiCalc，微软的软件被命名为Multiplan，即Excel的前身。
在微软锐意进取的同时，这家个人软件公司也做出了调整，其旗舰产品VisiCalc 获得了广泛认可，并更名为VisiCorp（视觉公司）。
1982年夏天，微软推出“多重计划”。一些分析师表示，“这款软件似乎是用来取代VisiCalc 的市场领导地位。”但第一轮过后，微软的“多重计划”失败了，但盖茨并没有气馁，准备重整旗鼓，再次尝试。 战争。
微软前营销主管John Chagoura 曾在《微软营销秘笈》 上写道：请记住，你可以通过利用竞争对手的弱点并让他们做愚蠢的事情来赢得市场，但你必须战斗到底。 ”
军事战略家拿破仑·波拿巴说过，“你不能与你的敌人长期作战，否则你会教给他战争的艺术。”这就是微软利用VisiCalc的力量进入应用软件市场的一种方法。加强了
但在今年晚些时候的Comdex 展会上，Visible 宣布了VisiOn。这让微软的所有人都震惊了。这是Visible围剿救赵的计划吗？微软想要的是Actvis的应用软件蛋糕，而Visual却想切掉微软赖以生存的操作系统奶酪？
微软的战略愿景受到了影响。如果成功，Visual VisiOn将改写操作系统的发展历史。
我们来回顾一下微软图形操作系统的开发进展。
第二次创始
1981年7月的一天，盖茨先生来到苹果公司，向他展示苹果员工正在开发的麦金塔电脑操作系统。盖茨先生很感兴趣，于是上前仔细观察。
负责讲解的苹果员工兴奋地讲着技术内容，完全没有注意到走在乔布斯身边的乔布斯脸上的表情越来越难看。乔布斯先生终于失去耐心，对员工大喊“闭嘴！”我又尖叫起来，担心员工听不到我的声音。
盖茨看到麦金塔电脑操作系统时的感受与两年前乔布斯看到施乐Alto电脑时的感受类似。美国未来学家斯图尔特·布兰德曾说过： “在正确的地方提供正确的信息可以改变生活。”
图片说明：年轻的史蒂夫·乔布斯
让我们回到两年前。
1979 年11 月的一天，乔布斯在施乐帕洛阿尔托研究中心兴奋地说道：“为什么不将其用于产品开发？这太棒了！这将彻底改变技术！”
施乐帕洛阿尔托研究中心与当时美国一些最优秀的工程师、黑客和计算机天才建立了联系，有些人认为这是第一台真正的个人计算机。键盘和显示器可由一个人使用。它采用了许多为当今计算机应用奠定基础的技术，首先是图形界面技术，然后是以太网，使当时的Alto 计算机之间能够联网，最后是三键鼠标。
乔布斯先生当时在美国已经是家喻户晓的名人，施乐工程师拉里·泰斯勒很高兴在他面前炫耀自己的最新成果，展示了图形界面和鼠标应用程序。此时，盖茨仍在销售自己的BASIC程序，但距离微软的DOS操作系统还有两年的时间，而Windows操作系统则还有很长的路要走。
特斯勒后来说，虽然他最初认为乔布斯和其他人对此一无所知，但“他们专注的目光和他们提出的有关产品微妙之处的所有问题让我相信我错了，”他回忆道。
乔布斯继续表示，他不敢相信施乐还没有将这项技术商业化。 “你正坐在一座金矿上，”他喊道。
《临界点》的作者马尔科姆·格拉德威尔曾表示，通过这次演示，乔布斯看到了计算机革命新阶段的开始。虽然Xerox PARC 考虑了专业人士的需求，但Apple 的理念是为消费者开发产品。换句话说，施乐公司想制造一台个人电脑，而苹果公司则想制造一台大众化的电脑。 ”
显然，乔布斯比施乐更深入地了解这些技术的价值。此后有人说苹果“窃取”了施乐Alto的技术，但这种评价有些武断，因为施乐没有给苹果机会拿走开发图纸。但对于曾回忆起从施乐公司收到“思想种子”的集成大师乔布斯来说，看一眼就足够了。
乔布斯回到苹果公司，指导研发人员开始开发图形界面技术，并将其用于麦金塔项目中。一些批评家称乔布斯对施乐研究中心的访问是一次“全面突击”。
显然，盖茨两年后对苹果的访问也可以称为“光天化日之下的攻击”。
盖茨对苹果工程师演示的图形界面与方便、灵活的鼠标的结合着迷，并认为这是微软操作系统未来的发展方向。
可怕的是，乔布斯似乎看穿了盖茨的想法，担心微软会用在为苹果创建软件的过程中学到的东西来为IBM的PC创建应用软件。这是真正的高手游戏，无需多言，就能洞穿对手的内心。
管理学者彼得·德鲁克曾说过：“沟通中最重要的是听清未说的内容。”乔布斯和盖茨都具备这种能力。
1982 年1 月22 日，乔布斯先生强迫盖茨先生签署以下合同。 “微软不会以任何方式出售、出售、租赁、许可、发布、分发……或转让其财务模型、商业图形或数据库程序，目的是防止该公司开发的软件被移植到计算机上。”由竞争对手（主要是IBM）制造。但他谨慎地表示，该协议并不禁止微软开发类似Macintosh的操作系统来与苹果竞争。盖茨后来回忆，1983年，微软“计划将图形计算能力带入IBM PC”，这正是乔布斯最关心的事情。
当时，IBM和苹果之间的个人电脑大战对盖茨有利：他一方面为苹果开发应用软件，另一方面又与IBM合作开发操作系统软件。盖茨本人曾说过，“如果Macintosh电脑不成功，市场就会让位于（IBM）PC。但我们都非常热情。如果苹果能够实现其生产目标，在1984年我们希望看到微软的零售2018 年的销量。”嗯，其中一半与Macintosh 有关。 ”
当盖茨得知麦金塔操作系统是模仿施乐时，他决定削减工资，直接从施乐挖走人才，开发自己的新一代操作系统。第一个挖角目标是斯科特·麦格雷戈（Scott McGregor），他是施乐帕洛阿尔托研发中心的图形系统总监。他当时26岁。
谈到人才，盖茨表现出了照顾“茅草屋”的态度，立即飞往施乐研发中心所在地，在摩洛哥的一家酒店为麦格雷戈设宴。随着酒的渐进和谈话的升温，酒店的舞者开始跳肚皮舞，盖茨也跳了起来。
图片说明：年轻的盖茨
麦格雷戈后来回忆说，这次会议给他留下深刻印象的不是盖茨的舞蹈，而是盖茨对知识看似永不满足的渴望。麦格雷戈先生随后从施乐辞职，盖茨先生上任后重组了Windows研发团队并任命他为部门经理。与此同时，微软向施乐人才敞开了大门，很快施乐的另一位重要人才尼古拉斯也加入了微软。
关于招聘，盖茨说，“如果你停止雇用优秀的人才，停止努力前进，你很容易落后并最终成为一家平庸的公司，”他补充说，他正在考虑这一点。关于他的失败。很多。 ”
几朵花正在盛开，但首先出现的是一根树枝。我们来回顾一下这段时间公司的发展历程。
能见度冻结，窗户疯狂
“正如华尔街人士所说，牛能赚钱，熊能赚钱，猪只能被宰。换句话说，VisiCalc（视觉计算）的开发者Blake Lin 后来指出：
可见，该期间公司外部市场发展良好。然而，在内部，布拉克林和他的合伙人之间出现了关于利润分配的严重问题，双方继续诉讼。
“他们没有检查Vizion 是否会大受欢迎，”布莱克林苦涩地说，“他们在过河之前就毁掉了这座桥。”
1984年秋天，双方都因冲突而精疲力尽，同意法庭调解。
“如果你能私下解决，就不要卷入法律问题，”布莱克林后来回忆道，“因为这对双方都不利，尤其是小企业。”不仁慈就是浪费时间。 ”
“夜晚漆黑如霜。”这场诉讼耗尽了视频公司的市场活力，迫使在多条战线上攻击操作系统（DOS、Xenix、Windows备份计划）的微软不得不放弃编程语言。和应用软件，休息的机会。
1984年8月，美国媒体嘲笑微软Windows 1.0的发布一再推迟。
在微软内部，这个图形操作系统最初被称为“界面管理器”。微软营销总监罗兰·汉森站出来批评了这种技术思维，称微软内部人员当然了解接口的含义，并将其用于内部开发项目。当然，你不希望这个名字出现在市场上。他说，“微软不应该选择一个太技术性的名字，而是一个让用户觉得熟悉、有用、友好的名字。因此，我建议使用Windows这个词。”并接受了盖茨的建议。此后，盖茨到处宣扬Windows 1.0的重要性，并承诺在一年内完成该软件的开发。
1983年11月10日，微软在纽约广场酒店宣布Windows将于次年春季发布。事实上，考虑到当时Windows 1.0的发展状况，这是不可能的。有市场分析人士称，微软此次促销旨在冻结VisiOn市场。
盖茨知道当时市场上最好的新一代图形操作系统是苹果Macintosh上的操作系统，而该操作系统尚未发布，而乔布斯无意单独销售该操作系统。因此，尽管微软借鉴苹果的经验，有望引领新一代图形操作系统的开发潮流，但其最大、最现实的敌人却是视觉。时任微软总裁的特别助理史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)一语道破：“我们的策略是这里只能有一个赢家。”
Windows 1.0 尚未开发出来，但这并不妨碍微软的大受欢迎。在今年晚些时候的Comdex 贸易展上，微软将拉斯维加斯变成了Windows 1.0 促销的海洋。 Windows 1.0 的旗帜和贴纸随处可见：出租车座位后面、微软附属计算机制造商的展台上、酒店房间的枕套上。
“月色昏暗，黎明围城，风大，营地入夜。”Windows 1.0的势头让原本打算购买VisiOn的客户推迟并考虑购买。迁移到Windows 1.0。有些人开玩笑地将visicorp 的视觉效果称为“僵尸”（visicorpse）。
1984年2月，300多家软硬件厂商齐聚西雅图，参加微软主办的技术研讨会。大家都以为会议上会提供Windows 1.0的相关技术文档。结果，微软宣布Windows 1.0推迟到5月份发布的消息却遭到了泼冷水。
Windows 1.0 的开发非常复杂，以至于5 月份的承诺被浪费了，微软被迫宣布延期到8 月份。心烦意乱的合作伙伴有点不耐烦，尝试了可见性公司的VisiOn，但盖茨对此无能为力。
然而，在实际操作过程中，IBM意识到VisiOn是一个封闭的系统，许多流行的软件如Lotus 1-2-3无法在该环境中运行。公司老板Verstara见情况不妙，下令将价格从500美元降到95美元，但事态已无法挽回。
盖茨松了一口气，公众的注意力回到了Windows 1.0，微软再次获得了宝贵的发展时间。
截至8月，Windows 1.0尚未发布，但媒体嘲笑微软的Windows为“Vaprware”，并表示，“如果你想成为像比尔一样的亿万富翁，就炸毁直径大于1英寸的任何东西。” ’我们必须学习如何做。” “（这是）世界上最长的肥皂剧，充满悬念，令人难以观看。”
时任总统助理史蒂夫·鲍尔默表示：“别以为我们是朋友，我警告你，如果我在年底前没有交付成果，你就得收拾行李离开！” ，抱怨Windows 1.0的开发进展不顺利，并意识到自己没有足够的时间，因为视频公司也在急于更新其软件。
图片说明：史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨
盖茨残酷地决定将Windows 1.0的最终发布日期定在1985年6月，并表示这是一个无法更改的日期。微软从上到下都动员起来，几乎没有时间差，所有工程师都在开足马力工作。一位测试工程师带着睡袋进入实验室，整整一个月没有下班。
1985 年5 月，盖茨终于带着Windows 1.0 的演示版本出现在Comdex 展会上。
效果如何？
多年后，被盖茨誉为微软DOS之父的蒂姆·帕特森表示，微软有过三款失败的产品，其中就包括Windows 1.0。
不过，从战略角度来看，Windows 1.0推出后，Windows 1.0彻底封锁了VisiOn的发展空间，让很多觊觎这个市场的竞争对手望而却步，进入了Windows时代。
市场分析师Thomas Bonoma表示，“总体而言，VisiOn系统对于PC软件来说是一个里程碑，它为未来的发展指明了道路，但很快它就变得过时了。”
《创新者的窘境》一书的作者、哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen) 表示：“每一项突破性技术都会有赢家和输家。”
苹果再次分得一大块蛋糕
在此期间，微软仍在为苹果开发应用程序。根据历史资料，微软优先开发Windows操作系统，将对苹果的承诺放在次要地位，甚至推迟了苹果Macintosh电脑的发布，这让乔布斯极为愤怒。
据麦格雷戈回忆，盖茨当时总是抱怨，“为什么它看起来不像麦金塔电脑？”“不，它应该看起来更像麦金塔电脑。”
苹果麦金塔正式发布的第一天，盖茨就指示麦格雷戈立即买回它，供开发Windows的工程师使用。 “我们已经为Macintosh 开发了BASIC 和MultiPlan 软件，并且正在开发带有图形用户界面的Word 软件，所有这些软件都可以在Windows 上使用，”他说。
图片说明：盖茨和苹果的Macintosh 电脑
在此期间，乔布斯注意到盖茨在偷偷摸摸，并把他叫到苹果公司斥责他。 “当史蒂夫·乔布斯对盖茨大喊大叫时，我很着迷，”苹果工程师赫茨菲尔德回忆道。
乔布斯平静下来后，盖茨向乔布斯展示了他正在开发的Windows操作系统，并惊呼：“这太糟糕了。”盖茨想了想，然后补充道： ”
据《MacWeek》报道，盖茨对乔布斯批评Windows抄袭苹果Macintosh操作系统的回应：不要跟着他拿起音响。 ”
当时，盖茨坚信操作系统是微软等软件公司的命脉，而自认为是计算机先驱的苹果需要流行的应用软件，因为我知道我拥有它。时间，只是一块肉。
盖茨后来说，“当时我们之所以对Macintosh如此乐观，主要是因为我们相信图形界面最终会成为主流，并且Macintosh会引领这一趋势。这是Macintosh和Windows之间的竞争。”不是，但这是字符模式和图形界面之间的冲突。
乔布斯先生对此并不介意，并一度准备让苹果的遗产律师欧文·拉巴特(Irving Rabat)处理与微软的交易。每个人都在施乐手下学习，但遵循先到先得的原则，乔布斯获胜的机会很大。然而不久之后，创始人乔布斯与苹果首席执行官约翰·斯卡利之间的矛盾升级，乔布斯被迫离开了苹果。
图片说明：约翰·斯卡利(John Sculley)，时任苹果公司首席执行官
1985年6月25日，盖茨给斯高利写了一封可能改变苹果和微软命运的信。该提案旨在让苹果公司将麦金塔技术授权给其他公司。盖茨在信中写道：“苹果是个人电脑领域的创新技术领导者，这一行业地位意味着苹果必须为新的先进技术制定一套‘革命性’架构。”这不可避免地意味着“新技术的发展与现有的架构不兼容”。然后提议苹果将其Macintosh操作系统授权给AT&T、One等公司。 DEC、HP等计算机公司使用该操作系统。
今天，我相信，如果苹果真的采纳了这个建议，微软仍将是苹果的继承者，而苹果将转型为一家使用麦金塔操作系统主导个人电脑界面的主要软件公司。盖茨写这封信时，显然是在对IBM、苹果和微软当时的实力进行集体评估，尽管当时微软的Windows仍然受到推崇。即使是1.0，它也与苹果持平。 Macintosh 操作系统差异很大。
斯嘉丽曾经说过： “未来属于那些在可能性显现之前就看到了可能性的人。”
但当谈到操作系统未来的发展趋势时，Scully却感到困惑。他和苹果公司的高管只是想将Macintosh操作系统捆绑到他们的苹果电脑中并以更高的价格出售他们的产品，而不是让其他电脑制造商为其使用付费。
接替乔布斯负责Macintosh 业务的苹果高管让-路易斯·加塞特(Jean-Louis Gasset) 回忆道：事实上，我所做的事情很愚蠢。这就好像我们生活在一个非竞争性的行业中。 “苹果公司的一位副总裁戴利后来遗憾地说：这就是今天的微软。 ”
Anatole France 曾在《伊壁鸠鲁的花园》 中写道： “需要回答的重要问题是，随着时间的推移，愚蠢被神圣化，这是否是人类对自己的愚蠢能做的最好的事情。这是一项很好的投资。”
结果，斯卡利没有采纳盖茨的最好建议，而是采纳了最差的建议。
1985年10月24日，距离盖茨30岁生日还有四天，斯卡利送给他一份大礼物。双方签署了一份秘密协议，苹果允许微软在Windows上使用部分Macintosh技术。免版税、永久、不可转让的许可，可在当前和未来的软件程序中使用这些相关作品，并许可第三方在其软件程序中使用。 ” 微软当时承认“Excel 中的视觉（图形）显示”。Windows、Word 和Multiplan 都是Apple 的Lisa 和Macintosh 图形用户界面程序产生的视觉显示的衍生产品。 ”
历史学家称，这是继DRI 创始人加里·基尔代尔“给予”盖茨与IBM 合作开发操作系统的机会之后，落入微软嘴里的第二块大饼。
盖茨说：“总有人将我的财富归因于运气，我并不否认机会的重要性，但我想说的是，并不是运气眷顾了我，而是运气创造了我。”
Scully后来后悔了，“我没有意识到我签署了一份侵犯未来权利的合同。这不仅仅是权利，更是操作系统走向图形的一个重要机会。”
“在这个世界上，如果你不是锤子，你就是铁砧。”这是诗人朗费罗的诗《海帕里昂》中的一句话。
追随者开始升级，成为硅谷的老板。
1984年4月，《时代》在《周刊》封面上称盖茨“看起来像一个站在西雅图机场等待航班的未成年中学生”。
两年前，即1982年2月15日，乔布斯首次登上《时代》周刊》封面，至今仍是计算机革命的象征，即使盖茨追随他的脚步，登上《010-》封面后也被誉为“计算机革命的象征”。这样的。尽管每周出版三万次，人们仍称他为“第二份工作”。
然而，微软用施乐的宝石赢得了苹果的桂冠，随后开始了Windows时代，盖茨开始成为IT领域的领导者。美国管理学者罗伯特·海勒曾说过，“企业家除了自己的野心之外，没有任何界限”。
《时代》 该杂志曾在一篇文章《财富》 中写道： “他（盖茨）凭一己之力重新定义了软件，经常表现出顽皮的本性，生气时摔东西，失控。他兴奋时会谈论自己，但是……，一个非凡的智力，一个软件大师设计，以及最危险的技术和商业头脑的竞争对手。
但乔布斯却对盖茨的抄袭历史耿耿于怀，多年后他表示，微软花了10年时间试图抄袭麦金塔电脑的操作系统，尽管它并没有掌握核心技术。乔布斯表示，即使微软Vista 发布了，“它仍然是苹果之前操作系统的模仿”。
图片说明：苹果公司的史蒂夫·乔布斯
但乔布斯本人表示，“当我们开发麦金塔电脑时，我们牢记毕加索的话：伟大的艺术家模仿他人的作品，伟大的艺术家模仿他人最好的作品。”他说。
盖茨曾回击乔布斯对他的指控，称“如果他认为自己说的是实话，那么他实际上已经步入了自己扭曲现实的境界。”
《微软正统治软件》 的作者Klaus Schmey 曾评论道： “微软的成功并不完全归功于其卓越的技术水平，因为该公司从来没有彻底的创新精神。尽管如此，盖茨的公司将其图形操作系统推向市场并取得了巨大成功，但他的公司花了数年时间试图让该软件缺乏易用性。”
本文参考资料：
《大卫挑战歌利亚》 作者：Everett M. Rogers、Judith K. Larson，译者：范国英、刘锡汉、崔功、陈晓玲、黄方毅、张通、高铁生，经济科学出版社，1985
《硅谷热》 作者：Paul Freiberg、Michael Swain，译者：王建华，机械工业出版社，2001
《硅谷之火（第2版）》 作者：Deborah L. Spa，译者：倪正东，中信出版社，2003
《从海盗船到黑色直升机：一部技术的财富史》 作者：David Capron，译者：陈建成、陈新达，上海人民出版社，2003
《硅谷108将——150年来硅谷英雄史诗》 作者：Jerry Kaplan，译者：刘俊杰，凤凰出版社，2012
《IT创业疯魔史》 作者：Owen W. Linzmeyer，译者：毛耀飞，出版社：清华大学出版社，2006
《苹果传奇》 作者：吉姆·卡尔顿，译者：朱桂东、杨芳，新华出版社，1999
《苹果公司兴衰内幕》 作者：迈克尔·莫里茨，译者：梁青，出版社：中信出版社，2011
《重返小王国》 作者：史蒂夫·沃兹尼亚克、吉娜·史密斯，译者：何丽琴，出版社：北京师范大学出版社2007
《我是沃兹》 作者：Andy Herzfeld，译者：洪慧芳，电子工业出版社，2010
《苹果往事：开发麦金托什的非凡岁月》 作者：Walter Isaacson，译者：管彦琪等，出版社：中信出版社，2011
《史蒂夫·乔布斯传》 作者：Leander Carney，译者：邱旭平、王金奎，中国人民大学出版社，2008
《撬开苹果》 作者：Jeffrey Young、William Simon，译者：姜永军，出版社：中信出版社，2010
《活着就为改变世界》 作者：Michael Cosomaro、Richard Selby，翻译：张先周、贾涵、杨文军，电子工业出版社，2010
《微软的秘密》 作者：Paul Allen，译者
：吴果锦，浙江人民出版社，2012年 《比尔·盖茨的遗产》 作者：西坡拉·纳奥米，译者：栗克玲，古吴轩出版社，2011年 《比尔·盖茨的野蛮兵团》 作者：珍妮弗·艾斯琼、马林·埃勒，译者：赵湘桂， 中信出版社， 2003年 《微软营销秘笈》 作者：约翰·查古拉、董家骏，陈叙译，中国人民大学出版社，2008年 《微软坏小子鲍尔默》 作者：弗雷德里克·艾伦·马克斯韦尔，译者：王瑜，机械工业出版社，2003年 《IT大败局》 作者：Merrill R.Chapman，译者：周良忠,电子工业出版社，2004年 《乔布斯和他的对手们》 作者：姜洪军，科学出版社，2011年 《编程大师访谈录》 作者：Susan Lammers ，译者：李琳骁、张菁、吴咏炜， 人民邮电出版社， 2012年 作者：姜洪军，著有《极客：改变世界的创新基因》、《乔布斯和他的对手们》、《雷军：在对的时间做对的事》、《微软王朝危机》、《中国互联网商业英雄列传》、《对话新锐CEO》等图书，开有线下讲座《创新学》。 【END】 热 文推 荐 ☞微软为何痛失移动操作系统？ ☞漫画：一文学会面试中常问的 IO 问题！ ☞库克回应乔纳森离职；微信新版本取消“语音转文字”功能；Mac Pro生产迁至中国 | 极客头条 ☞程序员们如何破局 5G？ ☞软件为什么会沦为遗留系统？ ☞因为有了 TA，搞定行业应用开发，不怕不怕啦！ ☞除了V神,17个以太坊大会讲师的演讲精华都在这儿了！ ☞2019年技术盘点容器篇（二）：听腾讯云讲讲踏入成熟期的容器技术 | 程序员硬核评测 ☞50行Python代码，获取公众号全部文章 ☞不写一行代码，也能玩转Kaggle竞赛？ ☞马云曾经偶像，终于把阿里留下的1400亿败光了！ 你点的每个“在看”，我都认真当成了喜欢