jmsjjyl@com 中国从20世纪80年代开始引入EPC，很快EPC在中国各个层面得到全面部署。当前，随着“一带一路”国家战略的实施，中国正逐步进入国际工程总承包市场，中国企业从事海外EPC的愿望日益增强。数据研究显示，2021年EPC市场规模预计将达到28.7万亿。
那么EPC到底是什么？
EPC是集设计、采购、施工于一体的综合工程合同模式（EPC代表Engineering、Procurement、Construction）。这意味着公司收到客户的合同，并根据合同承担土木工程项目的设计、采购、施工和调试的全部或多个阶段。内容主要是设计、采购、施工，项目目标主要是总造价、工期、质量、安全。
EPC总承包的优点：
合同关系简单、明确。
EPC项目总承包模式将以前单独签订的设计、施工、采购等合同简化为EPC项目总合同，简化了合同内容，使合同关系简单明了，并明确了施工过程管理的责任。审计工作量和风险来源显着减少，使业主能够控制其运营。工作范围和责任明确，施工过程中的责任和风险可以尽可能地转移给总承包商。合同总金额和工期固定，客户投资金额和工期相对明确，成本和进度管理更加容易。由于建设工程质量责任主体明确，更容易追究工程质量责任，确定工程质量责任人。沟通渠道更加直接。
EPC总承包商负责整个项目实施过程，无需作为单独的分包商来建设项目，有助于整个项目的总体规划和联合管理，有效解决设计与施工的衔接问题。解决了。缩短了从采购到施工的过渡时间，成功解决了施工规划中实用性、技术性和安全性的矛盾。使参与项目管理的各方利益最大化，实现各项项目管理目标。这将业主从具体问题中解放出来，关注影响项目的关键因素，为项目管理提供总体方向。 EPC建设总承包模式流程图
EPC总承包建设模式计划管理流程图
EPC总承包建设模式招投标阶段流程图
EPC总承包还衍生出了其他几种总承包模式。
F+EPC模式是针对业主和市场需求而衍生的新型项目管理模式。 F 为投资提供资金，F+EPC 为EPC 提供资金。这种模式需要部分项目融资由业主解决。这是未来国际项目发展的非常重要的一步。 F+EPC+O模式是指项目承包商除融资、建设外，还提供运营环节。 PPP+EPC模式将按照PPP模式运营的整个项目与采用EPC总承包模式的项目建设相结合。目前广泛采用的是BOT+EPC模式，与PPP非常相似。在PPP+EPC模式中，社会资本方不仅作为PPP项目的合作伙伴，还可以依法担任项目建设的总承包商。 EPCM模式，工程采购与施工管理（EPCM——工程采购施工管理），是指承包商全权负责项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理。这是一个项目交付模型。目前在国际建筑界流行。同时，EPCM经理还必须管理项目的其他方面，例如设计、采购和施工阶段的进度、与相关部门的沟通、成本计划、成本估算和文件管理。 PMC模式是指项目管理合同。 PMC是一家根据与业主签订的合同受聘的管理公司，代表业主管理整个项目。我们全面管理项目总体计划、项目定义、项目招标、EPC承包商选择、项目监理、材料投入/试运行、评估/验收等，并在设计和采购过程中协调和管理EPC承包商。以及施工过程。 EPC工程承包商将根据与业主的合同履行工程设计、采购、施工和调试服务。 “IPMT+EPC+项目管理”项目管理模式是一体化的项目管理模式。通过这种新的项目管理模式，优化项目组织，确保安全，提高项目质量，降低投资成本，加快项目进度，使重大石化工程建设项目更好更快地建设和投产。
