jmsjjyl@com 9月底，经济观察网记者杜涛终于收到了某央企李迪（化名）的offer。与此同时，我心里有一种难以形容的悲伤和失落。他想告别五年的咨询工作，但选择了一家大型中央公司来支付他的费用，并提供工作保障、工资收入和安全网。你有钱支付每月的抵押贷款、汽车贷款和孩子的辅导班。
李迪离开咨询界的最大原因是他的PPP咨询业务和特许经营业务的没落。
几年前，炙手可热的PPP（政府与社会资本合作）市场向所有人开放了大量的PPP 咨询业务。他的公司迅速从一个几十人甚至更多员工的小工厂发展成为一个分工地域大、分工明确、多部门协作、流水线作业的行业知名公司。
此时的李迪也随着PPP业务的火爆而迅速成长，逐渐从学徒成长为项目经理、高级项目经理、区域总监，再到高级区域总监。我的收入也在短短三年内稳步增长，让我成为了同学们羡慕的对象，成为了所谓的精英，享受着PPP提供的红利。
92号文件之后，一切美好的事情都化为泡影。财政部92号文《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办宁[2017]92号）。本文以PPP综合信息平台项目库（以下简称“项目库”）的管理为切入点，旨在进一步规范PPP项目运作，促进PPP回归创新公众。这就是我的意思。建立服务提供机制，促进PPP项目可持续发展。
当时市场认为这一规定将规范PPP，但也导致快速发展的PPP市场进入了长达数年的缓慢增长期。
在李迪看来，“P”就能搞定的时代已经过去，各种规定、限制、红线相继出现，大跃进的PPP时代已经结束，直接导致了增长中的退出。进入经济衰退期。对于公司来说，已经从明星生意变成了“瘦狗生意”。 PPP项目在减少，合同金额在减少，客户在减少，同事在跳槽，老板脸上好久没有出现过的担忧都刻在了他的脸上。
而最可怕的还不是这个……
2018年以来，不少省份都在检修仓库，李迪认为，这就是噩梦开始的时刻。
进入央企的李迪还想继续经营，所以故意省略了一些部委。
中国东部的某些省份每三个月才审查和填充一次数据库。这位区域总监“只是哭了”，此后转而成为特殊债券、特许经营和政府（平台公司）的顾问。该公司管理层多次希望直接合并或退出该地区。
北方某省某公司的区域总监和多个圈子的同事反映，每次中标咨询业务时，他们很可能会接到一些专业人士的电话，说：文库筛选是成功的保证。如果没有，您可能几个月都无法注册。 ”
华中某省，有几个项目入库，但在发布前，一位筛选专家直接打电话索要费用，该公司区域经理参加筛选时说：“我们发现太多了。”的缺陷。” ”而且是无组织、无纪律的。
西部一县是为数不多的亮点之一。专家审核后，您将收到直接反馈以及修改和重新提交审核的时间。录入数据库并不困难，也没有项目经理关于索取福利的反馈。
当时，李迪有一些项目连续被拒绝了几个月，而在这几个月里，同样的项目只是存放在本地，其他团队通过路线拿到计划并直接复制，有时会发生这种情况。模板不能一次性全部创建，除非对实施机构和投资细节进行调整。
“无论是执行机构还是公司高层都对我们的团队特别是对我感到非常沮丧。所以就有了第一个场景，我不能再玩了，所以我就告别了。项目无法进入数据库，咨询费也交不出来，没有脸跟江东长辈告别。
当李迪加入央企时，他作为乙方需要与甲方的执行机构、仓库审核专家、具体机构进行会面，届时执行机构会向他征求建议。与您的代理机构交谈，预先付款，引入以前未入库的模板，并让与您合作的代理机构承诺让您100% 一次性通过仓储站点。
“那一幕一定特别好玩。在A公司‘老头’的支持下，B公司成为了C公司（咨询公司）的‘二叔’，向曾经竞争过的集团打招呼。”如果是为了咨询费，我会低头微笑着跟他们打招呼，这会很有趣。”
李迪微笑着说道：PPP，再见，世界再见，PPP咨询，再见，在世界上见到你并不意味着我们不会再见面，而是意味着我们很快就会再次见面！
