2023年4月,三家名为“About Time Coffee”的咖啡馆在纽约曼哈顿盛大开业。
后来,纽约人注意到,这家主打冰珍珠咖啡的咖啡馆,在地价昂贵的纽约市中心一共有五家店。
然而,仅仅八个月的时间,戏剧性的一幕发生了。
2023年12月,4家About Time Coffee门店贴出了“永久关闭”的牌子,只剩下1家门店。
这正应了中国谚语——:“兴则骤,灭则骤”。
瞬间的成败引起了媒体的关注,大家开始对咖啡店进行研究和报道。
我这才发现这家店的老板就是这部剧的来源!
1、“烧钱”创业模式“约时间咖啡”的老板是一位中国人,名叫戴伟。这个名字至今仍为国人所熟知,是——ofo的创始人。
我还记得戴威在2015年推出共享计划时。最初,北大校园内仅普及了2000辆共享单车。
但戴威显然并不满足于狭小的校园市场,他的目标从一开始就瞄准了全国各大城市。我们联系了各个资本,共同开展联合项目。
当时,互联网“烧钱”的创业模式正在盛行,各类资本很快将戴威的共享项目视为罕见的“独角兽”。
短短三年时间,我们就筹集到了多轮融资,金额对于一般的创业项目来说是不可能的。
于是,ofo小黄车不仅出现在全国30多个城市的街道上,还在新加坡、美国、英国、哈萨克斯坦等地进行了试运行。
国际化的势头正迫使当局打开促进国际化的大门。 “共享经济,绿色出行”的口号也为此次活动提供了支持。
但这种发展模式,简而言之,看起来是一种激进的模式:用资本建立规模,然后用规模获取用户,最终从足够多的用户中获利。
因此,这种模式需要稳定的资金流来支持不断开拓新市场,随时填补产品空白,并发放足够的折扣来吸引新用户。
而如果整个过程中出现意外,资金崩溃,势必会造成多米诺骨牌效应,大家都会蒙受损失。
果然,ofo的客户增长率远低于其烧钱速度,但其供应商上海凤凰自行车投诉要求支付产品费用,阻碍了ofo的扩张。
紧接着,深圳顺丰物流向法院提出财产保全措施,彻底斩断ofo资金链。
资本创建的巨大企业转眼就濒临破产。数千万共享单车用户的押金无法兑换成现金,也无法收回。
2019年,ofo创始人戴伟先生离职,APP平台开始以各种方式拒绝押金退款。法院无奈,只能对戴伟个人处以限制消费令。
2、美国“烧钱”模式再次失败不过,戴维本人似乎并不关心ofo目前的处境,反而在行业内有着良好的口碑。
因为他的项目帮助前“天使投资人”实现了高水平的现金转移,并获得了近100倍的投资回报。
现在,他认为,如果将在中国试验过的创业模式复制到美国,会更容易摆脱困境。
此外,抖音、Shein、TEMU等海外布局过去也取得了成功,瑞幸咖啡也纷纷效仿。
戴威觉得,他所设想的“大约时光咖啡”创业模式绝对是首屈一指的。
然而他们忽略了时代、市场环境等重要方面!
此前企业打开美国市场时,正处于“互联网+”模式的巅峰期。对内有国家政策的支持,对外有国外市场的支持。
瑞幸咖啡是最接近他的愿景的公司,其主要市场在中国,但由于近年来其商业模式的缺陷暴露,一直难以维持自身。
也就是说,“烧钱模式”野蛮生长的时代已经过去,过去的奇迹已经不能轻易重复。
还有一点是,美国人的消费习惯仍然非常保守。他们中的大多数人使用现金或信用卡支付,而不是下载应用程序。
About Time Coffee正在推出多种优惠,希望美国人能够通过APP充值。
但显然,这种方式已经在美国市场表现出严重不满,美国消费者并不在意这么小的折扣。
美国人在喝咖啡方面有更多选择。但从消费者隐私的角度来看,这显然是一种更传统的消费模式。
对于他们来说,为了一杯咖啡的价格而必须提供手机号码或关联银行账户等隐私是不值得的。
如果不认识到一个时代的终结和两国市场的差异,一味地复制过去的“成功”,其结果注定会悲惨地退出市场。
戴威这个以“烧钱赚钱”为目的的企业家,最终应该也难逃“借钱还钱”的责任。
是不是?