2020项目管理大会，2021中国项目管理大会

由PMO Review主办，以“激烈的项目任务必须完成”为主题的2022年第三届中国项目经理大会将于11月26-27日和12月3日以三场线上会议的形式举行。华为、腾讯、英特尔、京东、小米、诺基亚、OPPO、浪潮、京东方、复星、国药控股、中科南京软件、航天智院、石化盈科、货拉拉、国能网信、睿友科技、安徽项目经理、来自名家的——来自易科技、合众围棋等优秀企业的知名专家在今年的年度项目经理盛会上现场发言，分享精彩演讲，来自各行业的1000余人在线参与。本次会议得到了蓝云软件、奥博斯软件、现代卓越、上海青辉、高远科技、大熙咨询、普华科技、赶航信息、聚米科技、《项目管理技术》杂志、项目经理联盟、项目在线等管理培训师的大力支持项目管理信息网等单位。

会议第一天：

华为项目管理能力中心主任吴冰、蓝云软件高级顾问唐颖、浪潮软件项目管理部副总监曹苗苗、现代卓越首席顾问张志旭、石化副总监刘旭柯盈和网络总经理张慧斌、高原科技、锐友科技西安分公司副总经理李虎、国能网络信息软件开发中心主任曲敏子、大熙咨询总经理任莉。强先生、上海庆辉董事长付永康、京东方项目办王勇、腾讯高级项目经理徐舟分别表示“普辉——项目的不确定性，让项目管理成为人人都能掌握的基本功”——拆解整合，并进行了提出了“中国特色的项目管理”。打造价值导向的项目管理新模式，用平衡杆成功走钢丝绳——大型复杂项目风险管理、项目经理3+4工作汇报规则浅析、承诺成功客户IT投资—— 项目经理如何更好地进行项目评审、项目沟通管理—— 如何分享项目会议前准备工作的精彩内容，第五期实用构建多项目管理系统航空航天学院，PMBOK第七期简述版本对PMO的影响，项目经理如何以更少的努力创建更有效的报告，以及项目经理核心价值观的三个梯度。

会议第二天：

石化英语系互联网业务部副主任文震先生，中国科学技术南京软件技术学院项目管理室项目经理薛晓才先生，吴江先生，《PMBOK指南》第7版中文评论专家、万易科技PMO总监陈洪东、原航天情报所所长PMO负责人陈文宇、啦拉移动PMO项目管理专家吴冰、小米通讯高级项目管理经理张小泉、OPPO研究院高级项目经理朱莉、合众威奇产品孙先生简雷经理和前诺基亚通信高级项目经理王立双先生分别发表了讲话，了解了——名有知识、有业绩的项目经理的终身培训，以及有责无权的项目经理如何明确：我可以很好地完成这个项目。《PMBOK 指南》 第7版开发流程及主要内容、项目经理如何有效沟通、项目经理如何激励团队士气、项目团队管理—— FT组建与管理浅谈项目经理如何控制团队沟通、项目经理如何管理不确定性、如何技术骨干造就优秀的项目经理，项目经理如何控制情绪如何管理，以及分享有关压力的精彩内容。

会议第三天：

京东科技高级项目经理徐雪娇、英特尔亚太研发有限公司项目经理于蕾、腾讯高级项目经理王爽、秦皇岛银行项目经理徐媛媛、复星健康项目管理专家刘冬玲、国药项目部PMOHelenaqin、李鹏飞，诺基亚通信高级项目经理。讨论，我们讨论了项目经理如何进行项目管理。责任和权力在项目中不能很好地发挥作用以及对项目的简要讨论经理如何实施工具、机会或陷阱—— 项目经理如何进行向上报告和“基于承诺”的敏捷规划—— 确保项目按期交付—— 精彩内容分享。

精彩演讲受到参会者一致好评一年一度的项目经理大会越来越受到关注，吸引了各行业项目经理的参与。一些参会者留言表示已经连续参加了三年，一位代表表示： “我感觉每年都有所收获，项目经理会议每次都变得更好。”为期三天的会议结束了。我们期待明年在第四届项目经理大会上再次见到您。

中国项目经理大会是由PMO Review主办的全国项目经理专业人士的年度盛会。此次会议由PMO会议策划团队主办，旨在为不同行业的项目经理搭建交流经验、学习的桥梁。项目经理是最受项目经理欢迎的高端会议平台，凸显项目经理的价值，帮助他们成长。