重点项目建设动员会议，高质量推动项目建设

在全市年度精品工程建设动员大会上的讲话

（2022 年2 月7 日）

市委书记张树平

今天是春节后上班第一天，全市年度精品工程建设动员大会将召开。市委、市政府认为本次会议是春节后召开的首次会议，主要基于以下四点考虑：

首先，这是一次保持战略定力的宣言式会议。去年，我们发起开展质量发展大讨论，制定印发了朝阳市质量发展双“1+4”、“四梁四梁”等一系列文件，形成了8个柱子。今天召开这次会议，就是要明确方向，坚定战略定力，坚定不移高质量发展，明确全市奋斗目标，决不能放松警惕，再接再厉，再接再厉。一个接一个，年复一年。蓝图我们将采取强有力的措施保护我们的利润，促进投资并建设取得成果的项目，确保我们的顶层设计转化为实践。

其次，这是快速进入状态的闭关。经过7天的春节假期，不少同志仍沉浸在节日气氛中，这次聚会是大家齐心协力走出过年、大力推进精品工程建设的战斗口号。是来喊的尽快聚集节日气氛，让家里安心，提振心情，立即进入工作模式，认真谋划新年工作任务，确保开局顺利，过好一年，请大家练好。

三是召开向目标冲刺总动员会。当前，各地发展势头强劲，上百家企业竞相建设，处于“你前我后”的困境，面临着落后的严峻挑战。他们不前进。如果你走得慢，你就会后退。我们把今年定位为高质量建设年，将带领大家凝聚起倒逼工期、反墙图、以月护四季、以四季护年的强烈共识。起点是决战，起点是冲刺，从新的一年开始，我们将珍惜时间，争分夺秒，以紧张感快速抓住机遇，争分夺秒，砥砺前行。一年来，我们明确目标任务，扎实推进，营造了抓项目、全力促发展的浓厚氛围。

第四，这是一场激发全市斗志的宣誓大会。刚刚通报的2021年优质项目建设、招商引资和开发区工作考核结果，充分体现了更加现实地挑战市场、刺激前期和后续马苏的明确方向。七位县（市）区委书记和五位市部门负责人的发言，充满了关注这一项目的足够热情和高昂士气。今天的会议上，宣布了各部门之间的擂台争夺开始，宣布了各部门响亮的军令状。在工程建设这个没有硝烟的战场上，我们也秉持着“军人不开玩笑”的诚意，以坚韧和决心践行着今天的庄重，“君子之言难从”。 ’每个人都必须郑重地认识到我向大家保证，没有人可以“光说不做”，没有人可以“言大而行小”。希望以今天的集会为契机，全市进一步增强信心、斗志，以紧迫感、责任感追赶超越，不允许他们沉默等待。力争做到精益求精第一，加快形成阳光下生动、高质量发展的画面、壮观景象。接下来我想讲三点。

1、统一思想，凝聚共识

请牢固树立“项目为王”的理念

2、突出重点，突出重点。

用“非常规方法”实现高质量工程建设

今年，全市项目组合确定。总体来看，一季度新开工项目120个，二季度落地项目191个，全年引进项目200多个，预计引进项目1000多个。它将恢复。这些项目，市政府经过充分论证、层层把关，汇聚包括市发改委在内的各部门、各地区的心血和智慧，正在抓紧落实。 “项目板块非常清晰，但也针对项目任务‘固定’。想要“脱掉”就更难了。希望大家齐心协力，各利益相关方齐心协力，打好一场精品工程建设攻坚战，把规划项目变成实实在在的投资，实现经济社会发展的腾飞。你的力量和体力。关键是要实现“5件非凡的事情”。

(1) 仔细规划你的项目。良好项目规划的先决条件是致力于理解。我们需要了解我们“拥有”、“想要”和“需要做什么”，并针对它们来提高项目的相关性和成功率。正在规划中。必须彻底了解三件事。首先，您需要对比较优势有深入的了解。朝阳市交通便利，自然资源丰富，历史文化丰富，特别是矿产资源和景观资源，我们正在根据这些资源，结合朝阳市的实际情况，规划具体的项目。二要充分认识产业发展现状。以现有规模以上工业企业为基础，重点抓好结构调整、传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、产业扩容项目规划“三大规定”。加强.be.打造产业链，推动现有产业做大做强，推动集群强势发展。三是要充分了解国家和地方支持政策。国家和全省推出一系列稳增长政策，强化机遇意识，牢牢抓住机遇，专人深入研究，完善政策导向和投资方向，要努力推出坚决保障性别平等的一揽子政策并稳定增长。加快把优秀政策转化为具体工程，利用外部资源，在城市更新、数字经济批量、清洁能源、交通节水、基础设施发展、生态建设、民生改善等项目上加快推进。社会资本为朝阳市发展壮大。在规划项目时，我们坚持全面、准确、全面贯彻落实新发展理念，严格控制产能、环境、安全，做到“两高”“六小”。我们不追求项目数量，而是盲目上马项目，而如果降低质量标准，就不能根据质量要求减少项目数量，而是在质量和数量上都提高，这是必须达到的。

（四）运用卓越策略，提供优质项目服务。招募项目是一项技能，但掌握项目构建和开发的窍门更为重要。各地区、各部门将围绕营商环境“1+4”行动计划，狠抓92项重大任务，提升提升8个营商品牌，解决重难点问题。重点做好四件事：一是要建设诚信政府。在项目推进过程中，要充分展示项目的效益和前景，但不能过多地展示项目的效益和前景。包装、虚假广告或欺骗投资者，在项目谈判过程中，必须确定双方利益的平衡点，努力找出；在项目后续过程中，必须有政策一定要提供，投资者千万不能气馁。其次，要以诚心、爱心提供全方位的服务。项目建设过程中，总会出现一些问题，但投资者想要什么，关心什么。你需要思考问题，解决问题，迅速排除任何影响你进步的“绊脚石”。项目的。要增强工作预见性，把好服务第一关，为项目建设“铺路搭桥”，确保减少项目建设中遇到的瓶颈和障碍。三是合力提供一体化服务。项目过程中遇到的很多问题都需要多个部门的配合。集中解决问题，必须坚持“超前调度、一体化运作、扁平化协调、一体化管理”的工作模式，提供牵头领导、推动代理人、配合力量、进度，需要调整时机。一切都已就位。第四，要提供自始至终的全周期服务。有效利用“书记市长直通车”制度，完善“代理助理”服务机制，大力推行“项目管家”服务，实行全链条保姆式服务，灌输高投资热情，扩大投资规模。从项目启动、建设带动，到确保项目真正落到实处、投资真正落到实处、投资成果转化为真正的发展成果的整个运作流程。

（二）严格监督评价。会上，开发区评价办法、招商引资评价办法、项目建设评价办法向大家发放。各地方、各部门要认真研究，主动坚持，紧密结合实际，进一步细化实际工作措施，采用项目制、清单制、责任制的方式，推动工作落地。建立健全定期报告制度，实行工作完成时清单式检查，动态跟踪，强化监督，定期查判，发现问题立即限期整改，有必要的。落实工作任务。市委巡视办、市政府巡视办、市发展改革委、市商务局要采取“四不指示”等方式，实地开展摸底调查。对工作迟缓、表现不佳的要点名并向主管曝光，优秀的要表扬，落后的要表扬。为了推动项目“每天有新进展，每周有新变化，每月有‘新形象’进步”，他们必须接受采访。

(3)工作时要高度集中注意力。各省、各部门要夜以继日地抓落实，立即行动、勇往直前，刻不容缓。我们要脚踏实地、不做作、不做作，要站在第一线，加大存在感。要传承实际斗争精神，强化“问题离我们很近，斗争就在我们面前”的意识，直面问题不走“弯路”落实促发展。有。解决问题、消除障碍。我们将进一步深化“三个落实”专项行动，以项目、项目、清单的形式推动落实，而不是把“说”当“做”，把“发文”当“落实”。需要。 “我们聚集在一起学习”应解释为“问题解决了”，“问题分解”应解释为“工作完成了”，故事应以实施该项目及其结果。关于真实的数字、例子、实践和真实的结果。市发展改革委牵头统筹协调项目建设，市商务局牵头统筹协调招商引资工作，市商务局牵头统筹协调。环境需要引领，各重点部门需要一一制定任务清单和时间表。实行检查清单、问题清单、责任清单，全周期闭环管理，“月度回顾、季度比较、半年评估”，既要纵向分工、节点协调，又要横向协调。备战“年考”，我们将通过齐心协力、密切配合，形成跨部门综合实力，始终保持工作长茬、砥砺前行的势头。

同志们，进军的号角已经吹响，冲刺比赛开始了。全市上下响应重要消息，敲锣打鼓，明确目标，聚焦重点，争分夺秒、奋力拼搏，产出精品，实现新突破，豪情满怀推进项目建设和热情。为中国共产党第二十次代表大会的态度、坚韧、求真、优异的成绩点赞！ （来源：朝日发布）