项目管理工具排行，项目管理工具哪个好用

简单的项目只需使用电子表格清单即可管理，但复杂的项目需要适当的规划、分配任务、设定最后期限以确保每个人都遵守这些要求、每个人密切合作以及花费的时间。都必须进行跟踪。量化和可视化项目、合理分配资源、促进协作和跟踪是现代工具提供的价值。如今有很多项目管理软件。如果您是项目管理新手，可能很难决定哪些功能可以满足您的需求，哪些功能是有益的，哪些功能是浪费时间。以下是一些参考资料。

1. 2023 年15 个最佳项目管理工具如果您正在寻找项目管理软件，以下是值得考虑的最佳项目管理软件工具。此列表中的软件包括免费和付费版本，以及每个计划提供的功能。

1、PingCode是一款面向国内产品的研发项目管理工具，被36氪评为2021年国内研发项目管理榜TOP1。知名客户有小红书、中国联通、北京银行、西安交通大学等。 PingCode是研发项目的一站式解决方案，包括需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/看板/瀑布）、测试管理、缺陷跟踪、项目文档管理、绩效衡量等，可以满足您的管理需求。通过一种工具即可实现更多功能：PingCode。还集成了github、gitlab、jinkens、奇微、飞书等主流工具。

定价：免费版本适用于25 人或以下的团队。付费版本299/人/年起【版本价格及功能介绍】 引进方案：支持SaaS、私募、买断等，同时也支持Shinsho、Kirin等本地化需求。优点和缺点： 1. 该产品开箱即用，易于使用。与Jira 不同，它不需要数月的培训或专门的系统管理专家在使用前配置系统。目前还没有多语言版本，因此无法满足销售或业务团队的项目管理需求。 【官方地址“链接”】

2. Worktile是一款在日本市场占有率第一的项目管理软件，非常适合中小型企业的团队项目管理工具。广泛应用于几乎所有类型的项目，包括电子商务、营销活动、律师事务所项目、制造、管理、金融、设计、工程、教育、科研等。从功能上来说，Worktile是一个工具集合，具有OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目规划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、描述等功能。它还具有强大的定制功能，允许您配置流程、表单、字段和数据报告以适应不同的项目团队，并拥有丰富的模板市场。

定价：免费版本适用于最多10 人的团队。付费版499/人/年起。 【版本价格及功能介绍】 安装方案：与PingCode一样，支持SaaS、私有安装、买断等，也支持新庄、麒麟等本地化需求。优缺点： 1. 强大的定制能力和丰富的模板市场，可配置流程、表单、字段和数据报告，以适应不同的项目团队。 2. 然而，与垂直领域的产品相比，某些垂直领域的项目管理深度可能较低。例如，在软件研发项目领域，PingCode可能是更好的选择。对于CRM 项目，Worktile 可能就是答案。它适合中小企业的管理需求，但不适合大客户，可能更适合销售人员。 【官方地址“链接”】

3.TrelloTrello是一款适合小型团队和个人的在线项目管理软件。帮助您的团队管理所有类型的项目、工作流程和任务跟踪。它轻巧、简单且易于使用。

价格：基本计划免费。然而，付费计划增加了自动化、集成、优先支持等。购买计划：中国可能不支持本地版本。优缺点： 1.简单易用，可以满足大多数简单的任务管理需求。 2. 但它相对缺乏报告和项目跟踪功能，非常适合个人或管理少量项目的小团队。 3、国内接入需要科学上网。否则访问速度会很慢。 【官方地址：https://trello.com/】

4.AsanaAsana是一个灵活的SaaS项目管理工具，注重协作。使用自动化工作流程自动执行重复任务。它很直观，支持不同的任务显示方式，并支持自定义字段和表单。您还可以邀请无限数量的访客用户。您还可以选择构建自定义规则和审批工作流程。尽管Asana 在生产力和协作方面提供了许多好处，但其大部分核心项目管理功能都是通过集成插件来补充的，并且它可能并不适合所有用户。适合各种规模的企业，但不适合自由职业者。虽然一些用户认为Asana 的界面过于简单，系统过于僵化，但不可否认的是，它具有强大的任务管理和协作功能。

定价：免费计划可供最多15 位用户使用。高级计划的费用为每位用户每月10.99 美元，并支持时间表、报告、自定义字段、自动化规则等。优点和缺点： 1. 一些用户认为Asana 的界面过于简单，系统过于僵化。 2、国内接入也存在科学网接入问题。 3.不过支持多语言，功能成熟。 【官方地址：https://asana.com/】

5. Zoho Projects Zoho Projects是Zoho的一款热门产品，其核心功能包括项目规划、团队协调、项目进度和流程管理。借助Zoho Projects，您可以掌控重要任务及其依赖关系，并立即查看计划进度与实际进度之间的任何偏差。 Zoho Projects 还拥有一套非常好的通信工具，包括实时聊天和论坛页面。

定价：Zoho 提供多种订阅计划选项。

永久免费版本。为用户提供的标准计划具有基本功能和限制、自定义状态和问题跟踪，费用为3 美元。最多支持10 个用户。 Express 计划的费用为4 美元，最多支持50 个用户。功能包括重复任务、甘特图和时间表批准。高级计划起价5 美元，最多支持100 名用户。包括任务自动化、业务规则、资源利用和预算等功能。企业计划的价格为6 美元，并且没有用户限制。可用功能包括自定义角色、全局甘特图、跨项目依赖关系等。所有计划均按每个用户每月定价。优点和缺点： 1.Zoho Projects 是一款以其易于使用、实施和配置而闻名的工具。借助定制功能，您可以管理和协调办公室内外的所有项目。借助此工具，您可以创建自定义字段、布局、状态、工作流程，并轻松创建任务并将其执行委托给团队成员。 2. 许多用户表示甘特图很难使用，并且可能不足以用于大型团队的报告细分。 3、国外用户评价不支持标准项目管理流程（PMI、PRINCE2等）。 【官方地址：https://www.zoho.com/projects】

6.WrikeWrike是一款基于云的项目管理工具，其核心功能包括任务管理、时间表（甘特图）、实时提醒、文档协作、任务讨论、任务优先级、自定义报告、工作量管理、时间跟踪等。它还具有许多集成选项，使其成为功能强大的项目管理套件。非常适合组织内的各种团队，包括营销、软件开发和专业服务。

价格：有一个功能有限的免费版本，最多支持5 个用户。付费套餐起价为每位用户每月9.80 美元。还有一个商业计划，每位用户每月24.80 美元。优点和缺点： 1. Wrike 允许您创建由不同工作流程和流程组成的项目； 2. 可以同时应用于多种类型的项目团队； 3. 但学习成本非常高，用户界面复杂。它很丑陋，大多数用户不喜欢它。 4. 另外，私人版本无法在中国购买。 【官方地址：https://www.wrike.com/vx/】

7.Monday.commonday.com是一款海外效率工具，可以让自由职业者管理项目以及需要多个团队协作的项目。它使中小型企业能够构建自定义工作流应用程序，以在无代码环境中运行项目、流程和日常任务。

价格：Monday.com 不提供免费版本。不过，有30 天的免费试用期。定价计划根据用户数量和所需功能而有所不同，起价为每月8 美元。优点和缺点： 1. 易于学习和理解； 2. 集成中心支持与Slack、Dropbox、Teams、Outlook 和许多其他应用程序轻松集成； 3. 平台适应每个用户的个人需求提供用于创建自定义工作流程的模板和选项可以定制以满足您的需求。 4.我们不在中国大陆提供服务，因此适合海外或跨国团队。 【官方地址：https://monday.com/project-management】

8.ProofHub ProofHub注重简单性，因此集成工具很少，任务管理也相当有限。 ProofHub 是自由职业者和各种规模企业的绝佳选择。 ProofHub 为任务列表、工作流程、甘特图、讨论、日历和文档提供集中工作区。它可以帮助您计划、组织和跟踪团队的任务。它还使您的团队内部以及与外部客户的协作变得更加容易。有各种报告，例如工作负载报告和资源报告。

定价：ProofHub没有用户限制，无论用户数量多少，都提供相同的统一费率。有两种计划：Essential（每月50 美元）和Ultimate Control（每月99 美元）。优点和缺点：它具有强大的计划和监控管理功能，但缺乏一些功能，例如从其他工具迁移数据和创建注释的能力。 【官方地址：https://www.proofhub.com/】

9. Clarizen（更名为Planview） Clarizen是一款评价很高的在线项目管理软件，适合大中型企业。然而，由于它仅支持基于Web的项目管理，因此由于缺乏本地部署等功能，它的实用性对于某些团队来说可能会受到限制。 Clarizen 非常适合需要强大、灵活且直观的基于Web 的项目管理软件的企业级项目经理、IT 组织和专业服务团队。

定价：定价信息未公开，但可根据要求提供。 【官方地址：https://www.planview.com/products-solutions/products/adaptivework/】

10. Airtable Airtable是一种新型的表格构建器，是一个综合工具，可以让我们将文本、图像、链接、文档和其他信息聚合到我们自己定制的私人数据库中。它还可以用作待办事项管理工具、电子表格软件和数据库应用程序，并提供强大的数据处理和分析功能。 Airtable还支持各种数据类型，是一个非常实用且好用的在线数据管理工具，可以让您轻松地与其他应用程序导入和导出数据。

定价：Airtable 有免费计划，支持丰富的字段类型、多种视图和协作等基本功能。对于数据存储需求较高的企业，付费套餐起价为每位用户每月10 美元。专业版计划提供高级功能，例如自定义品牌表单、个性化视图和域限制共享。 【官方地址：https://www.airtable.com/】

11. Zenkit Zenkit To Do 是一款美观、功能丰富且简单的任务管理应用程序，适用于个人、小型企业和大型企业。这使得用户可以使用“分配给我”、“收藏夹”、“本周”和“今天”等智能列表，根据优先级专注于日常任务。它主要针对喜欢敏捷方法的团队。然而，它也支持传统的项目管理方法。 Zenkit 是一款经过验证的项目管理工具，提供多种视图、报告和资源管理功能，对于那些寻求灵活解决方案来满足其项目需求的人来说很有吸引力。

定价：Zenkit ToDo 提供永久免费版本，最多允许8 名团队成员访问80 个列表、500 MB 附件存储、2,400 个任务和20 个文件夹。定价计划包括Plus（4 美元/月/用户）、Business（19 美元/月/用户）和Enterprise（价格各不相同）。请注意，不属于免费计划的Zenkit 订阅会自动按月或按年计费，并且用户按每个会员按月计费。与往常一样，一些国家可能会征收额外税款[官方地址：https://zenkit.com/en/]

12、MeisterTaskMeisterTask是一款适合团队实时协作的在线项目管理工具。强大的协作功能和灵活的看板式项目板可帮助您和您的团队组织任务列表并管理所有类型和规模的项目。您还可以通过提醒让您的团队成员了解他们的进度。永远不要忘记你必须做的事情或错过重要的截止日期。

定价：MeisterTask 提供四个级别：Basic、Professional、Business 和Enterprise。基本计划是免费的，最多支持3 个项目。专业版计划的费用为每位用户每月4.19 美元，商业计划的费用为每位用户每月10.39 美元。企业计划定价是可定制的。 【官方地址：https://www.meistertask.com/zh】

13.ClickUpClickUp是Zeb Evans于2017年创建的一款一体化项目管理应用程序。与其他从单一功能开始的产品不同，ClickUp 具有强大的功能集和易用性，包括文档、即时消息、OKR、销售自动化、图形设计、视频、白板以及几乎所有其他内容。 PMO 和非IT 团队的项目和任务管理，DevOps 和工程的敏捷Scrum，活动/内容创建和管理，产品规划的产品开发，路线图和运营，管理客户工作的专业服务等，工作能力不同的领域，等等。

定价：免费计划提供100 MB 的存储空间以及无限的任务和成员。 Unlimited 计划的收费标准为每用户每年5 美元，包括无限存储、集成等。商务套餐按年计费，每位用户9 美元，包括Google SSO、目标文件夹、自定义导出等。企业计划包括带有附加API 限制的自定义定价、专门的成功经理、白标等等。 【官方地址：https://clickup.com/】

14. PaymoPaymo 是一款适合小型企业和远程团队的现代、直观的工作管理解决方案。这包括高级任务管理、规划、调度、协作、发票和时间跟踪功能。本质上，您可以跟踪项目的整个生命周期，而无需使用多个应用程序或支付任何费用。

价格：包年套餐可让您额外使用2 个月。按年计费时，小型办公室计划的费用为每个用户每月9.95 美元。按年计费时，商业计划的费用为每个用户每月15.79 美元。 【官方地址：https://www.paymoapp.com/】

15. 团队合作团队合作是一种基于看板的项目管理工具。它提供了比Trello 更高级的报告功能，并具有类似的拖放界面。 Teamwork 是一个开源项目，源自软件仓库Sourceforge，专为整个团队管理周期而设计。 Teamwork集成了项目进度、团队成员、工作日志、问题跟踪等多个管理模块，成功地将项目管理与文档管理结合起来。这极大地方便了项目团队的分工和协作，提高了项目效率。提高整个团队的工作效率。

价格： 免费计划允许5 个用户并提供100 MB 的存储空间。按年计费时，专业计划的费用为每个用户每月10 美元。按年计费时，高级计划的费用为每个用户每月18 美元。还可以提供定制的企业定价。 【官方地址：https://www.teamwork.com/】

2. 在线项目管理工具的核心功能是什么？哪一个更适合您？为了帮助您，这里列出了项目管理工具的6 个功能，如果您希望您的项目取得成功，这些功能绝对必不可少。以下是： 1. 看板看板是用于可视化项目的工作空间。这对项目管理有很大的帮助。看板使用简单的看板和卡片系统来帮助团队中的每个人了解团队活动的整体情况，而不仅仅是他们个人的任务。无绳公民开发是使用看板的一个很好的例子。看板最初由丰田汽车公司为其制造工厂创建，在过去几十年中已被各种行业采用和使用。看板可以在物理或数字空间（例如白板）中创建，这可以使用看板软件来完成。 2. 任务管理项目是为实现单一目标而需要完成的任务的集合。其中一些任务是连续的或相关的。有些可以同时运行。每项任务必须分配给项目团队中的一个或多个人员。您的项目越复杂，需要管理的任务就越多。这听起来可能不太吸引人，但任务管理是项目管理的重要组成部分，帮助您有效管理任务的工具非常重要。 3. 待办事项列表一个很好的老式待办事项列表。这很简单，但它确实可以帮助您和您的团队完成工作。当然，将待办事项列表放在所有团队成员都可以轻松访问的中央、可见位置会更有效。一个好的项目管理软件应该包括一个待办事项列表，团队中的每个人都可以查看并查看已完成的内容和尚未完成的内容。 4. 时间跟踪器项目的每个方面都需要时间，但是一旦项目完成，就很难跟踪谁在哪些任务上花费了多少时间。使困惑？如果您即将有一个类似的项目，感觉您需要知道为项目的每个任务和阶段分配多少时间，但如果您的团队到目前为止还无法跟踪时间，那么这可能是一个小你必须猜。一个好的时间跟踪器有助于准确的计费、周到的团队管理和周密的计划。 5. 协作无论您有2、20 还是200 名团队成员，协作对于成功完成项目都至关重要。一个好的项目管理系统应该包括强大的协作功能，以便公民开发人员和其他团队成员可以跨房间和全球范围内进行沟通和协作。在线项目协作工具包括实时更新、沟通和自动通知等功能。 6. 集成项目由许多活动部分组成。每当事情发生变化时，我们都需要知道一个变量如何影响另一个变量。换句话说，寻找能够帮助您分析权衡并了解资源分配如何影响整个项目计划的功能。 7. 详细报告报告是获得项目状态战略概览的最佳方式。具体来说，您需要知道每周或每月结束时一切进展如何。此外，您应该寻找能够将有关时间表、成本、团队绩效和资源可用性的所有信息编译到结构化文档中的软件。一个好的在线项目管理工具可以让您生成项目报告，让您和您的团队深入了解项目完成情况、预算状态、效率低下等情况。许多项目管理软件工具都具有标准报告功能。如果这些报告可以根据您的项目进行定制，那就更有用了。

总结我们为您介绍了项目经理必备的项目管理工具，希望对您选择时有所帮助。常问问题：

什么是项目管理工具？为什么我们需要一个？答案：项目管理工具是帮助项目经理和团队成员计划、协调、跟踪和执行项目的软件或系统。您需要它是因为您可以提高工作效率、减少错误、保持团队协作以及更好地管理项目时间、预算和资源。最常用的项目管理工具有哪些？ 答：有很多好的项目管理工具，但最常用的一些工具是Trello、Asana、JIRA、Microsoft Project 和Basecamp 等。这些工具中的每一种都有不同的功能，哪一种最适合您取决于您的项目需求。项目管理工具的主要功能有哪些？ 答：项目管理工具的主要功能通常包括任务管理、时间跟踪、资源管理、团队协作、文件共享以及报告和分析。这些功能可帮助团队成员更高效地完成工作。如何选择最好的项目管理工具？ 答：选择项目管理工具时，您应该考虑您的项目需求、团队规模、预算以及所需的具体功能。该工具的用户界面、客户支持和可定制性也是值得考虑的因素。使用项目管理工具时可能面临哪些挑战？答：使用项目管理工具时可能面临的挑战是学习新工具需要时间、工具过于复杂或缺乏功能、充分性、团队成员不愿意使用新工具工具和技术问题。为了克服这些挑战，需要提供培训、选择易于使用的工具，并鼓励团队成员参与工具选择过程。