良咔瘦身套盒多少钱一套，良咔盖总简介

2007年6月1日，19岁的盖季涵在山东省临沂老城区盐池西街开设了第一家盖氏丹臣（良卡减肥前身），一栋27平方米、6层楼的美容院店铺。所有员工只有一张床。事实上，当时的减肥市场更流行拍打，盖世丹臣店对面就有一家连锁拍打减肥店。相比盖子涵的“个体店”，这家店面积更大，有3-4名员工，而且还主打低价策略，承诺100元帮你减掉5英镑，吸引了很多游客的关注。正在减肥的顾客。盖子涵当时虽然年纪还小，但很快就看穿了对方“100块钱减5斤”的“套路”，而实际上只是覆盖了生产成本，虽然初期消耗不大，但后续的消耗却是一层一层的积累。比如需要药膏来放，别人的药膏一瓶要290元，而且如果你超重的话最多只能使用5次，床单等消耗品也得另外付费。如此算来，5次服务就要花费400多元，很可能达不到理想的效果，想要继续节省的顾客就只能继续购买昂贵的药膏了。 “事实上，有的顾客花了近2000元，就减掉了几斤。”盖季涵真诚地不再搞“套路”，直接推出了“680元减15斤”的服务，我做到了。这个价格比竞争对手高出数倍，超过了当时临沂很多人的月收入（2007年临沂的月工资水平约为400至800元）。盖子故意定这个价格有两个原因，一是680元是一次性消费，包含了工艺品、产品、用品的所有费用，过程中不会收取其他费用。如果达不到要求，我们将全额退款。更重要的是，结合人体新陈代谢的基本规律，盖子涵设计了覆盖1个半月、20项服务（28天代谢周期+女性月经周期）的服务。不仅每次服务价格低廉，而且遵循科学减肥的客观规律。盖子涵的祖父生前是临沂当地颇受尊敬的草药医生，她也从母亲那里学到了一些草药知识。因此，在盖吉汗，我们将中医经络理论与具有减肥功效的拔罐相结合，运用灵活的服务手法，针对、刺激压力点，比一般美容院的按摩或拔罐更独特、更有效。我们正在做某种治疗。

盖子涵将中医经络理论与拔罐减肥相结合，实现了灵活多变的服务技术和对穴位的针对性刺激，这有别于一般美容院的按摩和拔罐相比，更具特色和有效的。如今，盖子涵早期的许多选择似乎对亮卡的企业文化产生了重大影响。良卡决定从第一家店开始经营“开放”业务，把企业利润摆在台面上，不从事其他隐性消费、变相消费和重复消费。由于入门价格较高，盖世丹臣最初的客户群显然没有竞争对手那么大。然而，随着时间的推移，盖石丹臣的床位越来越小，仅仅一年后，“屋内躺着六人，屋外排着十二匹小马”的热闹房间就出现了。我感到孤独，最后决定关店。原来，这位顾客善于算计，将减肥效果作为除数进行分配，将消费投资作为红利进行分配，得出盖石丹臣更划算的结论，开始转战盖石丹臣店。相继。 Futzihan没有发出任何传单或做过任何媒体广告。在微信和抖音之前的日子里，盖世丹臣仅仅依靠减肥效果就实现了口碑营销。当顾客减肥成功后，周围的亲戚、同事、朋友都会问为什么，实现了用户的划分。平均来说，一位老客户可以通过推荐带来三位新客户。事实上，一次性消费的定价策略也帮助盖世丹臣圈住了一批忠实的减肥用户。盖子涵发现，想要“花100元先减几斤”的顾客，一般很难取得好的效果。 “减肥，首先是一种态度。”渐渐地，减肥成功的顾客纷纷要求Guy Geehan加盟加盟，小小的减肥店逐渐爆发出巨大的价值。

善意的闭环在美容和健美领域，盖赞和莱扬卡发明了一个术语，叫做“被动特许经营”。盖世丹臣和亮卡的加盟商中有80%都是减肥客户，这些客户惊喜地发现，他们不仅减肥成功，而且生意似乎还很赚钱。与其他实体减肥店模式相比，盖世丹臣拔罐减肥具有“翻桌率”高、“人效”高的巨大优势。相比拍打减肥，服务一位顾客平均需要1到2个小时，并且每位顾客至少需要一名服务人员，而拔罐减肥则需要一个人，服务顾客只需要几分钟。如果有多名顾客，六床位的减肥店只需要30分钟就可以转完一张桌子。因此，在加盟商眼中，盖世丹臣是一个非常优质的项目，具有毛利高、爆发力好、回报周期短、方便省时的特点，与城市人口的生活节奏相匹配。尤其是2010年，盖世丹臣摆脱单一菜谱模式，研发推出独特的健康瘦身菜谱，让顾客悠闲吃饭、快乐减肥，正式成为美容健美行业的一员，成为品牌。力量。面对纷至沓来的加盟请求，盖子涵的第一反应是：他们担心加盟商因个人管理不到位而遭受损失，加盟店经营管理不善，服务质量存在问题。然而，有很多加盟商向我们寻求建议，其中一些人花了长达六个月的时间来关注Gaisan。 2008年，盖子涵终于决定尝试一下，并制定了特许经营制度的两条基本原则：“丑言先行”。加盟商首先要接受培训，培训完成后才能开店，但开店后也必须接受定期培训。其次，盖世丹臣不收取加盟费，而是收取初始进货价，未来总部将为门店提供商品、用品等。这两个基本原则一直延续至今，并确立了亮卡的商业模式。亮卡通过品牌输出、培训、流量提升等方式连接全国门店，通过供货经销商和门店（终端）实现盈利。亮卡还为代理商提供一件代发服务，让代理商更容易与亮卡合作，节省成本。显然，在盖展设计的商业模式下，靓卡只赚取批发毛利，大部分产品差价都归代理商和门店所有，不参与下游环节利润分成。这种方式大大减少了加盟商的创业投入，缩短了投资回收周期。盖子涵选择“把蜜雪冰城打造成减肥健美赛道”的最初目标很简单：尽一切努力帮助加盟商和经销商赚钱。李子英是河南省新郑市人，2010年通过朋友认识了盖丹辰，到临沂后，她认识了当时还是她“妹妹”的盖之涵。李紫莹最初的目标是加入后学习相关的减肥技巧，然后能够获得自己可以使用的产品。结果，她和丈夫两个月的时间就瘦下来了。于是，李子英辞掉了月薪3000元的工作，投资数万元在新郑商业街开设了盖世丹臣减肥店，第一年就有了600多名顾客，卖出了不止一台机器。它。一辆价值10万元的汽车。此后，李子瑛志愿加入省机关，努力奋斗10多年，拓展了近千家门店，实现了财务自由，同时不少门店增加了财富。李子英的故事只是丹尘外士和梁华十年来编织的无数商业闭环之一。客户可以通过亮华减肥、收获健康、收获爱情、事业，通过加入亮华享受品牌效益、收获财富。增长和财务自由。通过帮助更多的人减肥并从事成功的健康事业，实现更大的商业和社会价值。

面对《价值》的采访，盖季涵坦言自己刚加入球队时并没有什么具体的目标，而是以一种非常“被动”和“佛系”的方式参与，但盖季涵的丹晨和亮卡意识到，他们变化更大，考虑到人的命运，她开始意识到企业家的意义就是创造和保护美好的价值观，把生意做好。具体到公司战略决策上，盖子涵坚持不赚快钱，只赚合法钱的“死原则”。 2012年，美容健美行业掀起了一股“乐器风潮”，乐器有时售价高达数万元。盖子涵先生亲自测试设备，发现故障率很高，一旦出现故障，加盟商将半个月无法接受新客户，也无法及时服务老客户。事实证明。虽然这套设备给品牌商带来的好处巨大，但考虑到加盟商的利益，盖继汉先生还是选择了放弃，回归手工操作。 2013年以来，微商、社交电商等直销模式席卷美容美体行业，无数“拉头”、“多级分销”、“无货模式”渗透其中渠道和商店。白子涵女士的态度虽然不支持也不反对加盟商主动出击，但语气依然强硬：“想赚快钱的人，大家都不要同意我们的观点。莱安卡并不坚持赚钱的价值”在各种模特最疯狂的时期，盖吉汉说，在美容床旁边，有一个“固定”，专注于研究减肥食谱、手术技术以及相关辅助工具。与此同时，她没有闭门工作，而是到塞卡大学等商学院学习企业战略、组织管理和营销理念，重构了自己的思维和商业行为。盖伊·格汉正在等待机会，当市场重新回归理性、回归价值本身时，这位年轻的商业领袖将完成真正的转型。

亮卡的转型2016年至2017年，盖继汉和他的团队持续打卡组合，“桂氏丹臣”正式升级为“亮卡”，全新的“系统健康减脂养生体系护理”正式引入世界。市场推出“盒子模式”。亮卡在原有拔罐减肥的基础上，增加了系统保健、全身美容等专业产品和服务，从针灸到玉香套装、针灸套装、娇韵套装等产品系列都兼容。指局部脂肪减少和维持。顾客在亮卡门店购物时，购买一定的盒装产品一次性消费，门店提供手工配套服务。亮卡的“盒子模式”升级丰富了产品种类和功能，但其重要性还不止于此。

另外，代理机构只需收取押金，3天内即可全额退款，1周至1个月内可按不同比例退款。虽然拒绝了一大笔钱，但盖子涵坦言自己从来没有后悔过。 “我有一个小小的个人感受，那是我的责任。”

在成为亮卡经纪人之前，张凌云已经是一名经济独立的商人，但在美国生活多年后，由于不良的饮食习惯，他的体重超过了180公斤。 2019年，张凌云回国开始尝试减肥，但她恰巧参加了靓卡的训练，立即被靓卡独特的风格迷住，于是她亲自找到盖战，直接成为她的经纪人，但这一要求被拒绝，原因如下：原因：她既没有经验，也没有资格代表品牌和支持商店。张凌云从当地经销商处购买了各种凉卡套件，取得了开店资质，聘请了专业按摩师学习凉卡技法，还在办公室里摆了一张按摩床，供自己和朋友使用，我刚刚安装好了。一年后，张凌云成功减掉80斤，通过扎实的专业学习，成为了亮卡代理商。张凌云通过电话《价值》告诉记者，“她已经实现了财务自由，她做亮化不是为了赚钱，而是盖子涵的利他精神感染了她，帮助了她的顾客、商店、社会。这就是凉花的真正的价值。”日本商业模式专家近藤哲郎曾表示，在总结商业模式创新时，有利于员工及其家属、商社及其债权人、股东、客户、当地环境、社会和国家，他倡导创新原则“为所有人谋利”。这些是成功商业模式的基本品质。良卡似乎具备这种罕见的品质。

盖子涵将亮华的公司历史分为三个阶段：第一阶段是2007年至2013年，从单店到加盟；第二阶段是2013年至2016年，调整与反思；第三阶段是2013年至2016年，调整与反思从2016年开始，Ryoka已经积累了经验。门店数量从300家激增至4000多家。

过去与未来之间，盖季寒结婚生子。我最重的时候体重超过180磅，但我坚持母乳喂养15个月，直到我开始减肥。我尽力不欠孩子什么。与此同时，她经历了人生的重大事件和行业的重大变革（小企业时代），但幸运的是，她说，她对代理商和商店的责任唤醒了她奋斗的信念。盖季翰相信自己拥有重要的技能。就是我喜欢思考、思考、总结自己。在直销模式最盛行的时候，盖世丹臣和亮卡却从未涉足。然而，凯子涵却默默做了一件事。她购买、体验并研究了市场上几乎所有直接面向消费者的美容和身体产品。最终，她从这些产品中找出了市场趋势和用户画像，良卡的品牌升级思路大部分都是从这些反思中诞生的。 “为什么这么多人接受直销？因为它真正反映了客户的需求，它的存在也是合理的。”2017年，亮化面临市场危机，需要针对性引导，由于规定放松，很多客户都离开了超出规模。关于食谱。盖子涵曾经亲眼目睹过一位顾客可以选择吃两个素包子和一个菜。她把包子蒸到有锅那么大，吃了两个。良卡此后重新整理和完善了食谱指南，为顾客提供完整的营养计划。一个好的企业或企业家的品质是什么？梁华先生可能提供的答案是有自己的价值观，同时又不偏不倚，但韩改祖先生错了。相反，它起着重要的作用，就像平衡一样。盖继汉通过电话《商界评论》告诉记者，如果说有一个“原则”指引着亮华的道路，那就是亮华的客户至上、专注、成长进步、利他的价值观。他说，这是一种“观点”。 ”。长期主义与企业盈利能力之间并不矛盾。

事实上，亮卡有一个“暴富”理论。通过向每个加盟商收取真实的加盟费或利润费，亮卡的收入和利润瞬间增加数倍。或者，通过筹集资金收购加盟商股权并实现整合，靓卡将很快满足上市要求。盖子涵先生对公司做出上述选择表示理解，但他表示，“亮化并不考虑是否上市的问题。亮化的初衷是这件事对店面是否有利可图。拜托。” ”闭环带来更多精彩瞬间。