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工程管理系统是用于协调和整合各种工程资源，包括人力、物力、财务和各种信息，以更有效地实现工程目标的系统。 1.工程项目管理体系概念

工程管理系统是由各种工程资源组成的系统，包括人力、物力、财务、各种信息等各种资源。工程管理系统的主要目的是协调和整合这些资源以实现工程目标。我们通过技术、经济、法律和管理手段结合各种专业知识和技能来确保项目的实施和结果。

2、工程项目管理系统配置

工程项目管理系统通常由项目管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理、风险管理、采购管理、沟通管理、综合管理等多个子系统组成。

1、项目管理：是指为实现项目总体目标而计划、组织、协调、指导和控制整个项目过程。

2、质量控制：是指对项目实施过程和结果进行质量控制和控制，以确保项目符合规定的质量标准。

3安全管理：是指项目实施过程中的安全管理，防止项目实施过程中发生事故。

4.成本控制：指成本控制和项目实施过程的控制，以确保满足预算要求。

5、进度管理：指进度管理和控制，确保项目实施过程满足进度要求。

6.风险管理：是指对项目实施过程和结果进行风险管理和控制，以确保项目满足预定的经济和社会风险标准。

7.采购管理：是指对项目实施过程的采购管理和控制，以确保满足规定的技术和经济标准。

8、沟通管理：是指对项目实施过程进行沟通管理和控制，以确保满足规定的沟通要求。

9、综合管理：是指对项目实施过程进行全面管理和控制，确保项目实施过程符合规定的综合管理要求。

三、工程项目管理系统的特点

1、系统性：项目管理体系是一个非常系统的系统，它整合了人力资源、物力、资金、各种信息等各种要素，为了更有效地实现项目目标，需要考虑。

2、协调性：项目管理体系是一个高度协调的系统，需要协调各方面的资源，以保证项目的实施和结果。

3动态：工程管理系统是高度动态的系统，需要不断调整和优化资源的分配和管理方式，以适应不断变化的外部环境。

4、针对性：工程管理体系是一个针对性的体系，要求明确项目的目标，并制定相应的计划和措施，以保证目标的实现。