厦门市女企业家协会会员名单，厦门90后企业家

来源：【厦门日报】

今年11月1日是厦门第四个企业家节。近年来，众多企业家在厦门这个创新创业热土扎根、成长，企业家节不仅是创业的庆典，更是城市发展的宣言。

这次家访，我们走访了厦门两位女企业家的家。一个潜心艺术训练，在文学之都鹿岛翩翩起舞，另一个则回到家乡创业，深入广大乡村。

关键词：追梦从招收3个孩子到开设12个校区

王曦（中）和母亲程兰（左）接受记者罗子红（右）采访。

人物：王曦（38岁），皇家舞蹈中心善意创始人兼学术主任，母亲程兰（Chen Lan）62岁

地址：思明区鹿岭路

愿望：让芭蕾舞教学更加深入、更加实用，为学生提供一个更大、更好的平台。

当你走进王曦的家时，落地窗前放置的车把格外引人注目。 “这是一个舞者练习时不可或缺的道具，也是最能代表我职业生涯的标志。”王曦一边穿着练习服，一边推着脚介绍道。

王曦出生于四川省一个县城，从小就有一个“表演梦”。 12岁那年，王曦考入四川省舞蹈学校，从此与芭蕾结下不解之缘。 “上培训班其实挺辛苦的，凌晨五点多天还黑，我还要打着手电筒跑步练习……”凭借着坚韧和永不放弃的精神，她从一个“初学者”成长为芭蕾舞者。王曦先生。对团队：最优秀的学生有机会留在学校任教。

2007年前后，王曦从四川来到厦门，在一所综合培训机构担任芭蕾舞老师。应根据孩子的年龄特征和学习水平来规划芭蕾舞教学。但她发现，当时厦门的芭蕾舞教育主要依靠老师个人教案，缺乏针对性和系统性。

了解当地情况后，王喜决定辞职，单干。她自己创作课程、录制视频，努力形成比较完整的考级教学体系，同时创办幼儿园，开始课程合作。

“起初，只有三个孩子报名上幼儿园。”王曦回忆，当时，中国舞占据了厦门舞蹈培训市场近90%的份额。在很多人还不知道什么是芭蕾、为什么要学芭蕾的时候，王曦居然把芭蕾课的学费定得比中国舞的学费还要高。在创业的过程中，王曦从来没有想过要降价。 “芭蕾舞相对来说比较贵，包括教练、材料、初期投资。她坚信创业是一个循序渐进的过程，就像成为一名芭蕾舞教练一样。家长一定会看到孩子长大，文学教育会受到更多关注。” ”。

退休前，她的母亲程兰每年都会去厦门看望女儿，帮忙照顾孩子。 “我太忙了！”她这样描述王曦的工作，“我早上八点多就出去，晚上十点多才回家……” “那就是我。我的时间比较灵活！有活动、有表演、有比赛。还有‘梯形人’到处学习、交流。”王曦接过话头。

十多年后，王曦的坚持得到了回报，她的芭蕾舞训练范围扩大到儿童和成人。该公司在全市开设了12个校区，是“新三委”成员单位。 ……“最让我骄傲的是，我们的学生在闽南大剧院的舞台上表演了！这是国家顶级球队登鲁使用的舞台！”王曦难掩兴奋之情。说话了。

“那肯定是2017年了！”作为女儿创业历程的见证者，陈岚对每一个瞬间都记得清清楚楚。退休定居厦门后，她报名参加了女儿公司的成人芭蕾舞班，以实际行动陪伴和支持女儿。 “厦门正在加快‘文化中心、艺术之城、音乐岛’建设。作为艺术教育领域的企业家，我想尽自己的一份力量，引导孩子们走向更大更好的舞台。”王曦说。说。

关键词：从银行家到农业科技公司总裁的勇气

记者罗志红（右）跟随曾雪玉（中）和父亲曾木良（左）来到基地观察蔬菜生长情况。

人物：曾雪玉，39岁，厦门绿瓢虫农业科技有限公司董事长，父亲曾木良，66岁。

地址：同安县莲花镇

愿望：深入探索现代农业，应用和传播我们的优秀经验和技术。

1990年，曾学宇的父亲曾木良乘着“海浪”，辞去了国营农机厂的工作，创办家庭农场，遭到不少亲友的反对。在银行工作后，他回到家乡开始自己创业，但得到了父亲的大力支持。 “父亲是我创业路上的‘战友’。”探望家人当天，曾学宇在基地办公室里讲述了自己的过去。

2008年组建小家庭后，曾旭宇开始关注食品安全问题，曾木良也在自家农场开辟出空间，为准备怀孕的女儿提供“绿色食品”。 “一是我们发现市场对绿色食品有需求，二是我们父亲的农场需要年轻的血液，传统农业急需迭代升级……”曾旭宇说。于是，她辞去了稳定的银行工作，回到汤加投身现代农业。谈及女儿事业的转折点，曾木良声音洪亮：“我支持！”如果生意失败了怎么办？ “你一定会成功，我会陪你！”

“基地从2010年开始运营，用了整整六年的时间才实现盈利。然后台风莫兰蒂再次让我们措手不及……”曾旭宇形容这个过程就像孩子学走路一样。迈出并迈出第一步需要付出很大的努力。当我跨过门槛的时候，我不小心又摔倒了。

走近现代农业，曾学宇的目标不仅仅是“环保”。 “只有标准化、机械化才能保证蔬菜质量，同时降低种植成本，让更多人吃上安全蔬菜。”她说。

看到女儿兴致勃勃地说话，曾木良悄悄离开了办公室。过了一会儿，曾学宇带领记者在基地车间找到了他。

“基地车间是我父亲摆弄设备的实验室。”曾旭宇说。近年来，父女俩一直专注于智能设备的研发，由善于收集信息的曾学宇负责出谋划策，由有农业经验的曾木良担当角色。机器负责实现想法。凭借这种科研精神，基地陆续推出了智能农机、温室降温系统、灌溉系统等“新品发布”，大大提高了生产效率。目前，“绿瓢虫”水基叶菜已达到绿色标准种植标准。

国际贸易专业的曾学宇“抢”理工科知识创业，成为一名机械“内行”。 “通过投资智能机器，我们一个基地每年可以降低成本8万元，10个基地每年可以降低成本80万元，这是内在驱动力。”曾旭宇说。

曾旭宇还向记者透露了另一个小想法，利用父亲下班的时间创业。陪同家长请拨打——。曾旭宇说，“能够回到家乡和父母一起生活，也是一种很大的成就！”得益于父亲的支持和配合，曾旭宇表示，他对创业有了信心。让我们共同进步。 ”

（文/厦门日报记者罗志红、实习生林瑞耀；图/厦门日报记者张建一）

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