园林项目经理需要具备哪些能力，园林公司项目经理的岗位职责是什么

园林建设公司项目经理是指受公司法定代表人委托，对工程建设过程全面负责的项目经理，是建设公司法定代表人对工程项目的代表。项目经理在工程项目施工管理过程中履行下列职责：

1、执行项目所在国家和政府的相关法律、法规和政策，执行企业各项管理制度。

2、经公司批准，成立项目部，并确定项目管理负责人。

3、组织编制本项目施工组织设计，编制施工计划（月度、季度、年度），根据公司施工生产计划组织人员、财务、材料、设备布置及使用计划。优化、配置和动态管理进入您站点的生产元素。

4、负责本项目内公司质量、环境、职业健康安全政策和总体目标的实施，并监督项目质量、环境、职业安全健康目标的制定。

5、负责项目部各项管理制度的组织、制定和运行。

6、严格执行与施工部门签订的合同和与公司签订的《项目管理目标责任书》，实行分步目标管理，组织实施生产计划，确保项目目标的实现。马苏。

7、严格金融体系，加强财政管理，妥善处理国家、企业、个人的利益。

8、参与公司批准范围内的施工队伍、分包商、材料供应商的选择。

9、建立以合同、成本控制、施工进度、质量、安全、文明施工、环境保护等为中心的管理制度并组织实施。

10、在公司职权范围内，负责与施工部、设计部、监理部、咨询部、总承包商、分包商等外部部门的协调工作，以及与公司管理层、公司内部的协调工作。与职能部门、项目管理人员等协调，快速解决项目过程中出现的问题。

11、做好工程项目建设管理，落实相关技术规范和标准，积极推广新技术应用。

12、负责协调、组织、解决项目临时紧急情况，并及时向上级报告紧急情况。

13、负责组织对工程安全、质量、进度、文明施工等情况进行定期检查，进行考核、奖惩，协助公司做好工程检查、评估和奖励申报工作。

14、负责及时向监理建设部办理各类现场签证及工程款预算结算，并完成工程结算工作。

15、参与工程竣工验收，准备验收所需材料，规定竣工验收条件。

16、负责工程竣工结算。

17、负责分包工程款的收取和审批。

18、负责项目部解散后的苗木管理等后处理工作。

19、负责工程缺陷保修期内的维护、保修工作。

20、加强本部门及项目部门党风廉政建设，不断提高廉政意识。 #多彩夏日生活#