1、运营模式和技术合作方式。根据我们商务休闲咖啡店的特点,我们为合作伙伴提供在高端写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、火车站、电影院、码头等场所工作的机会存在市场空白的地方。我们建议选择一个位置。装修风格、产品统一,总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶叶)配送。二、产品/服务1、产品/服务内容我们销售咖啡、茶、酒、零食等产品,为消费者体验品味、文化、获得寄托提供优良的环境和服务。这家咖啡吧是商务休闲或情侣聚会的绝佳场所。这些项目不侵犯投资土地所有者的财产。相反,它可以补充投资网站所有者的客户源利益。 2、与同行业其他公司的竞争相比,竞争环境对我们公司有利,可以进一步提升我们的声誉。相对而言,我们的管理水平、产品和服务质量都具有相当的优势。 3、资源和技术咖啡店是一个要求规模和档次的行业,对产品和服务也要求很高,毕竟消费档次高,消费者注重其充分体现,需要付费。他们的消费价值。实现这些对投资者的资源和技术要求很高。选择特许经营合作方式的投资者可以获得充足的资源、先进的设备和技术,同时避免许多经营风险。三、市场分析1、市场需求(1)稳定的老客户资源。 (2)写字楼、酒店客户。 (三)购物、娱乐设施。 (四)成熟住宅区。 (5)外资企业、众多IT企业、区域及其他新兴产业企业。 (6)如果附近有很多学校,这些学校的教职员工和学生夫妇也是潜在客户。 2、行业发展趋势(1)咖啡消费市场快速发展,成为城市消费的一大趋势,初期市场发展已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司和工厂,对12个内陆城市的调查发现,32%的城市居民喝咖啡。除上海外,去年超过30%人口饮用速溶咖啡的地区还包括昆明、厦门、杭州、天津等。 2)咖啡消费的口味越来越贵,文化诉求就是市场吸引力。由于简单的速溶咖啡已经不能满足他们的需求,消费者越来越了解咖啡的品牌和风格,并了解他们享用咖啡的方式。 (3)受教育程度、家庭月收入、咖啡饮用频率相关。这意味着咖啡这种从西方传入的饮料,是中国大陆统治阶级生活方式的象征。 3、竞争分析(1)与强势品牌店的间接竞争。目前,星巴克(星巴克咖啡)、台湾老树咖啡、海峡两岸咖啡等在各大城市同样受欢迎。 (2)直接竞争对手。小咖啡店的客群相对较小,必要因素是半径1公里内没有其他咖啡店。