当一家连锁公司开设大量直营店时,它面临着一个困境。 明明他们有大量的资产可以用辛苦赚来的资金开店,但他们的现金流却少得可怜。我能做些什么来缓和局势?大多数企业家首先想到的很可能是放开招商。开展招商引资的前提是有一个好项目。我总结了这个项目的成功经验。我们可以支持加盟店选址和店铺建设。开设商店,与您的团队一起管理它,并进行投资回报分析。
模型店
一般来说,招商引资的前提条件可概括为以下三点。
1.成功的单店模式(模型市场) 2.标准化的体系(更精准的复制) 3.人才复制商学院(人才的宝库)希望对您有所帮助。很多连锁企业说,“我要开始招商”,但他们没有明确的招商目的,也没有一个招商目标,即今年内要达到多少招商指标,无法量化。
明确的扩张目标
二是通过明确特许经营目标,以及明确投资负责人和组建投资团队,更容易吸引投资者。三是制定投资流程等投资方案。招商设计、招商方式、招商手册制定,最后是招商计划制定,而招商会议的第四步就是加盟商的分类和跟进。所以总结如下:
1. 明确招商目的2. 设立招商部门3. 制定招商计划4. 招商目标分类
1、明确招商引资的目的我们先看一下招商引资的定义: 通过广告、谈判等各种方式说服、吸引投资者、加盟商参与合资经营。对于渴望长期发展的企业来说,其投资目标一定不同于那些只关心眼前、短期利润的企业和个人,其根本目标是打动消费者,必须是吸引消费者,启动并占领市场。我们从基础开始开拓市场,认为投资只是达到目的的手段,而不是公司的最终目标。
总部输出给会员店的系统
换句话说,您不仅仅是为了赚钱或现金流,而是为了吸引对您的品牌的投资。只有与加盟商利益共担、命运共担、风险共担,结成真正长期稳定的战略合作伙伴,才能在招商工作中树立扎实的经营原则和服务理念。
2、设立招商部门招商模式在操作方法和技术上,以及在人力资源素质、专业知识、经验、管理、激励政策等方面与传统渠道运营有很大不同。
投资团队构成
因此,一般情况下,在招商期间,招商部门与其他业务部门分开,并被赋予一定的有别于一般业务经营的地位、权限和激励结构,从而可以作为招商引资来享受。部门,有必要这样做。给他们更多的灵活性,并尽可能地影响你的企业组织的整体框架。
投资团队职能设计
招商部门不仅要与营销策划部门密切配合,还要与销售部、房产管理部、工程部、财务部、办公室等部门密切配合,才能顺利招商。
3. 制定投资计划做好必要的准备后,您需要制定详细的投资计划。完整的投资建议大致分为以下几个部分:
1. 招商流程2. 招商方式3. 招商手册1. 招商流程
总体投资方案设计:
(1) 招商人员的准备(2) 招商机构的设立(3) 招商广告的制作、媒体的选择、发布(4) 1 信息处理(电话、信件) (5) 2 信息处理(书面) 6)邀请函(7)合同签订(8)合同履行监督(9)移交房产管理部门(10)转入正常业务流程2、招商方式
投资工具
促销的方法有很多种,所以需要根据阶段考虑成本和促销方法,但可以使用以下促销方法。
(1)走访招商:我们积极挨家挨户走访相关投资者和会员店,开展招商活动;(2)广告招商包括各种广告(报纸、电视、广播、杂志、户外广告、 (宣传册、海报、DM订单等)招商,(3)利用行业会议、经销商会议、企业家大会等方式招商的会议招商,(4)各类汽车、汽车配件、汽车配件等。招商引资相关行业的展览、交易会,(5)赛事招商各种招商引资相关活动(体育活动、文艺演出、公益活动、社交活动、各种大奖等)策划和管理活动(竞赛、 ETC。)。 )管理招商引资工作,在投资领域与政府合作加强管理,引导同类商铺进入市场、开发区、园区,(七)有利于招商引资塑造产业规模,形成产业规模。形成盈利模式,形成产业集群效应,在招商区内展现出良好的经济效应,吸引客商。 (八)服务招商:通过对市场、开发区、园区等商户的细致服务,发挥口碑效应招商。 (九)网络招商,是指利用网站、网页、网店等形式招商引资; (十)搬迁招商,是指利用城市改造、街区搬迁等机会招商; (十一)培训招商,是指采取利用各种内部和内部培训机会(12)专家招商邀请行业专家介绍新的加盟商;(13)连锁招商邀请已经合作的投资者和商家介绍新的投资者和商家; (十四)边缘招商以汽车、汽车零部件、农业机械、工程机械、摩托车、电动车、自行车等同类或相关产品行业为基础。 (十五)为酒店、银行、娱乐、服务、商场、医院、学校、加工厂、仓库等跨行投资市场和开发区、园区投资寻找支持和其他形式。这是其中的一部分。招商方式仅供参考3、招商前可设计打印完整的《招商手册》招商手册。招商说明书属于总部标准化。单击以了解如何在总部建立标准化。还有商店。
招商手册主要内容如下:
1)公司(市场)的实力、荣誉、发展历史。 2)卖点磨练了:的市场特点和优势。 3)市场情况介绍。 4) 对投资者和商家的支持; 5) 合作协议。 6) 签名过程。
4、投资标的分类投资标的分析
实际操作中,可以根据“聘用候选人”的不同情况,有针对性地开展招商活动。这意味着应该对通过促销吸引的加盟商进行以下类别的跟踪:
第一类——已签约加盟商,第二类——即将签约加盟商,第三类——潜在加盟商,第四类——一般加盟商,第五类——绝望加盟商。 经常拜访一类会员店(签约会员店),了解其经营状况,保持友好关系,提供各项服务。对于第二类加盟商(即将签约的加盟商):注重拜访、反复促销、耐心说服。对于第三类加盟商(潜在加盟商):要体贴,经常打电话,发信息,随时了解市场动态,努力将他们培养成第二类客户。对于第四类加盟商(总加盟商):顺其自然,不错过任何一个机会。对于第五类加盟商(潜在加盟商):关注整体,观察潜在的变化。将以上五个加盟类别详细登记,每月整理,其中第4类加盟店在第3类,第3类商户在第2类,第2类商户在第1类。升级为.如果您的招商部门在任何时候都有50-100个3类或更多类别的商户,那么您每天都会很忙,每个月都会进步很快。我希望它能激励你。