创业初期有几个阶段，创业初期阶段

成功的初创公司通常会经历三个阶段。每个阶段CEO的工作重点有所不同。注意不要颠倒顺序。如果不这样做，你肯定会死。

一开始，CEO的工作是打造一款出色的产品，他或她应该深入参与产品开发和用户获取。

第二阶段，CEO必须从首席执行官转变为首席执行官。这是非常困难的。因为一旦你成为一名成功的首席执行官，就很难停下来思考一切。请你自己做。但我们必须停下来，去做只有首席执行官才能做的更有影响力的事情。在第二阶段结束时，您将拥有一个领导团队。直接下属应该是经验丰富的领导者。定了方向之后，这个人应该能跑到最上面，基本就不需要你了。请加入我们。然后可以将公司组建清单移交给管理层。

在第三阶段，核心业务的利润投资于新的创新产品。了解任何公司现阶段的状况将帮助他们知道下一步该做什么。

切勿颠倒工作顺序。例如，如果您在完成第一阶段后立即进入第三阶段，您的公司将失去控制并面临生存风险。