经典的商业计划书，10页搞定优秀的商业计划书模板怎么写

好的商业计划不一定要花哨或复杂。你需要的是一个完整的结构，通过一步一步的推导逻辑，让所有的环节都能清晰有力地表达出来，从而建立投资者对你的项目的信心。

P1.首页：

总之，项目名称清楚地表明了项目和公司带来的价值。

P2. 市场问题：

当前的市场差距或痛点是什么，这些问题有多严重？

P3.市场规模：

明确您的目标市场和项目轨迹，以清晰了解市场规模和未来发展。

P4.项目介绍：项目的解决方案或者什么样的产品可以解决这个市场痛点或问题。 P5-6，商业模式：

表达了三个主要问题。你的产品是什么（产品型号和功能）？如何赚钱（收入模式）？如何做营销？（运营模式）

P7.竞品分析：

该项目的竞争对手有哪些？该项目的核心竞争力是什么？与竞争对手相比有何优势？

P8.结果数据：

项目迄今为止取得的成果，包括收入、用户反馈、媒体报道、产品进展和覆盖领域。

P9.团队状态：

请介绍一下您的团队，您的团队成员的优秀之处，以及您所做的事情和经历。

P10.财务规划：

项目将资助多少资金、转移比例是多少、资金将如何使用、财务回报预测等。