如果你想看幽默的表演,有相声、脱口秀、趣味拓展等。
有幽默的作品、网络笑话者和作家。
幽默的微信公众号,各种“笑话”。
带有有趣笑话的幽默视频。
幽默电影有松狮犬和沉腾。
你应该考虑一下,你之所以轻易认为自己遇到了蓝海,是否是因为你没有看到“场景”的约束。当我回到现场时,有蓝色的大海和血红色的大海,但我忘记摘下偏光镜,看不到现场。
一个只教授幽默而不告诉你如何利用这种情况的内容产品没有真正的价值。这就是为什么大多数培训和内容产品看起来很有趣,但一旦收费,用户就会转身离开。你的价值只是新鲜度,而不是客户价值。
如果你想将一个想法货币化,你需要考虑它何时变得特别有价值。一旦找到这些场景,您就知道客户的价值。只需使用第一个正确的密码对密码组进行货币化,其余密码也将货币化。把事情简单化。
让我们以演讲教练为例。演讲非常有帮助。演讲辅导可以帮助您提高公开演讲技巧。这很棒。然而,这个值对于大多数演讲教练来说很难理解。除了专业人士之外,大多数人都喜欢演讲,但很少有人能直接从演讲能力中受益,而且演讲辅导的费用非常高,所以找到客户并不容易。
一些演讲教练的做法恰恰相反。他们思考在什么情况下言语最有价值。他的结论是:“公司和组织举办大型论坛,但他们非常担心没有足够的演讲嘉宾。他们经常在论坛上投入接近100万美元,嘉宾是最重要也是最不可控的。”他们会大量聘请演讲教练,因为好的演讲具有直接的经济价值。
目前看来,这种言论是最接近金钱的东西。智能语音教练与公关机构和大公司合作以获得巨大的收益。
问问自己,“为什么我对这个想法感兴趣?”
这个想法是怎么产生的?
一旦发现客户价值,商业模式就变得清晰。现在我们知道了我们的客户价值和商业模式,我们的优势和竞争对手也很清楚,我们知道该怎么做。您的四个密码中可能有一些您还不知道,但您已经更有可能尝试它们。
创造价值,开启闭环,创造效益,持续效益。这才是内容创业者应该走的思维路径
如果你进入蓝海并感觉没有人与你竞争,那可能是因为你没有考虑到这种情况。另一方面,如果你有很多人与你竞争,你就必须考虑自己是否有竞争力。你可以找到有价值的东西,但如果没有竞争,你需要考虑你的商业模式。也许这是一个无法商业化的领域。
查理·芒格说:“如果我知道自己会死在哪里,我就永远不会去。”如果你能从心理上避免这些陷阱,你的成功率至少会提高50%。
当然,在将你的想法货币化之前,还有很多问题需要解决,但如果你记住这四个步骤,你就会逐渐解决它们,特别是如果你记得将客户价值置于情境中的话。
今天我们一起进步
您在实施好想法的过程中遇到了哪些困难?