万兴科技高管，吴太兵 万兴科技千亿市值

11月25日，由创业黑马主办的“第十五届创业年会”在北京举行，年会主题为“AI为世界带来确定性”。会上，万星科技创始人吴太兵先生做了主题为《AIGC时代，所有软件都需要重做一遍》的演讲。吴太兵在演讲中表示，AIGC本质上是一个连接过去、现在和未来的软件，谁拥有数据，谁就有机会。同时他认为，时代已经变了，近期企业要学会调整预期，赶上时代，让自己的商业模式适应时代的发展特点。以下为创业者黑马整理的演讲摘录： 2023年，AI和AIGC将无处不在。这让很多一直在软件领域耕耘的公司，比如万兴科技，重新回到了人们的视线中。这其中有运气的成分，但更多的是公司对未来的远见和战略掌控。有人说过，台风来了，猪都飞走了。但我们没有等待风来，而是一直跑在风的前面。

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AIGC时代，拥有数据，就拥有未来，首先我给大家讲一下我对AIGC的理解。有人说过：“拿着锤子的人，看世间万物就如钉子一样”。因为我们从事软件业务，所以我认为AIGC 本质上是软件。有人说，未来软件将吞噬一切。如果AIGC是软件，那它是什么样的软件？谁能抓住机会？要回答这个问题，我们需要简单回顾一下软件开发的历史。将软件分为三个阶段。第一代连接机器的软件。从早期的Dos、Windows，到后来的IOS、Android，本质就是将设备连接起来，让人们可以操作它们。第二代软件将人们聚集在一起。无论是微信、淘宝还是滴滴，本质上都是人与人之间的联系，人们可以在这里交流，甚至谈恋爱。那么，它是一个什么样的第三代软件呢？我认为AIGC是连接过去、现在和未来的软件。我们可以吸收大量过去的数据并通过深度学习预测未来。从本质上讲，AIGC 是一门预测科学。不过，由于是预测，可能与现实不符，但通过输入大量数据，可以使其尽可能接近现实。然后，机会来了。在连接人与设备的软件时代，IT界最受关注的人就是像赵博坤这样拥有高级编程能力的人，能做到这一点的人很受关注。企业就像鸭子到水一样，只要你的需求明确，你的演示引人注目，并且你的业务有助于将人们聚集在一起，你就可以筹集资金。那么在未来的AIGC时代谁有更大的机会呢？拥有数据的人显然有机会。你甚至可以说，如果你现在拥有数据，你就可以拥有未来。当然，数据从哪里来呢？从历史，从所有日常业务场景，整合这些数据创造机会。

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下一个创业时代调整预期、调整商业模式当新的机会出现时，我们自然会想到创业。不过，对于目前中国的创业界，我认为首先要做的就是冷静。近期我们将摸索出以下几个特点，分享给大家参考。首先，整体创新趋于停滞。普遍说我们的创新充满活力，各种大模型、各种AI投入实际应用，进入者如鲫鱼过河。然而，如果你反过来想，机会是增加了还是减少了？如果有这么多创业机会，为什么要把范围缩小到这条路呢？而且这个行业能盈利的公司很少。尽管AIGC在技术和商业模式上有一些创新，但整个行业的创新相对较少。二是大规模竞争成为常态。通过单一产品赚大钱的日子已经一去不复返了，或者至少变得越来越难了。第三，全球化竞争、全球化经营已成为常态。未来，所有企业都必须成为全球化企业，整合全球资源，服务全球市场。今年我一半的时间都在旅行，去了海外很多地方。事实证明，在硅谷生活也不容易，中外交流也非常频繁。基于这样的背景，我想分享两点看法。首先是调整你的期望。史蒂夫·乔布斯曾经说过，“越大越好”，我给你的建议是：“越小越好”。越小越好。此时，我们要调整我们的期望，做小事、小产品、小应用。包括公司发展的节奏，以前是第一年需要多少资本，第二年需要多少资本，然后第三年直接IPO。请别再想了。有句话说，人类所有的痛苦都是对无能的愤怒。如果我们的思想还停留在过去的旧方式里，我们将来可能会变得痛苦、愤怒、无助。这是对预期的调整。其次，调整商业模式。在过去很长一段时间里，创业者只想着把我的模型卖给风险投资家。但现在时代变了，机会越来越少，单身的人数却越来越多。举个例子，我们现在讲AI，大部分时候都是讲大模型，但最后就只剩下几个大模型了，而且由于大模型太多了，小模型就没有机会了。楷模。因此，创业者应该从To VC模式转向To C、To B模式。我们需要从外部走向内部，关注管理效率，也关注内部运营效率。这是我想传递给企业家的记忆。最后，作为一个经历了数十年互联网风风雨雨的老兵，我想谈谈我们公司——万兴科技。首先，我们的战略重点是创意软件和综合AIGC。我认为所有未来的软件都应该移植并应用于大型模型。我们自己也推出了大型号，但是大型号主要是加强自己。二是继续推进“平台+创业者”创业计划。万兴科技打算做什么？资本市场称我们为中国的Adobe，但我们宁愿做AI时代的美学公司，做矩阵式创新。三是继续推进全球布局。除了深圳，我们公司的总部也设在长沙。作为上市公司五年前，我们已经从中国扩展到世界各地，整合全球资源，服务全球市场，开展全球业务。最后，我想给大家讲一个让我特别感动的故事。当我们在IPO过程中时，很多人给了我们建议，我们谈论了很多“你应该这样做”和“你应该这样做”，但我们不能在一件事上达成一致。

有一天，我偶然看到一篇关于一所小学的文章，名字叫《小马过河》。大致内容如下。 “小马要扛着半袋小麦过河，一路上他问其他动物河水怎么样，结果牛和松鼠得出了相反的结论。最后，妈妈说：听别人说不知道河深还是浅，必须自己去尝试。最后，小马鼓起勇气过河。后来，万兴科技也成功上市了。这这个故事对所有创业者都是一个启发，谁告诉你做什么并不重要，重要的是你怎么过河。AI时代是一条大河，你过得怎么样？最好的方式和最好的方式应对这个世界的不确定性就是现在就采取行动。