对未来创业的想法，对未来的创业的憧憬

小编简介：创业不易，创业之路从一开始就不平坦。尤其是在创业的第一步，找到并明确自己的创业想法非常重要。这个非常重要。因为它为你后续的创业之旅奠定了基础。无论你还在思考创业的框架，还是在考虑自己想要创业的方向，作者的12条秘诀一定会对你有所帮助。

创业第一步不是从0到1，而是从-1到0。

创业是困难的。创业之路并不总是一帆风顺。其中，作为创业第一步的经营理念的发现和明确尤为重要。本文翻译自First Round Review。原标题是《寻找创业创意的12个框架——给未来创始人的建议》。在本文中，12 位创始人分享了寻找创业想法的宝贵建议。这是系列文章的第一篇，主要是关于在寻找创业想法时如何首先进入正确的心态。

杂志上的成功企业家简介经常描述如何从记在笔记本上的想法中敏锐地发现一个创业想法，突然发生一次偶然的对话，以及不同想法的碎片有机地形成一个整体，往往对场景进行稍微夸张的解释，例如：这些想法是一切的来源，或者至少我们是这么认为的。

这些故事似乎表明，雄心勃勃的企业家只是等待被他们的灵感所震撼，但实际上，这并不是最可行的策略。

这也是创业神话顿悟背后的问题。在成功火焰如何点燃的故事中经常被忽视的是从-1到0的更令人困惑的旅程。

看似完全有道理的启示实际上是数月或数年的专家访谈、无休止的测试和无数“这永远不会起作用”对话的产物。

当你开始这个创意时，你实际上忽略了挖掘它所需要的艰苦工作。

概述您独特的想法或见解，弄清楚您的客户对此有何反应，并找到最合适的目标市场，可能需要花费大量的时间和精力。

换句话说，如果你想找到下一个伟大的创业想法，你不能只是坐等想法和灵感自然而然地出现。相反，你应该做好准备。

如前所述，创始人需要确保他们在开始建造城堡之前选择了最好的土地。为了帮助有志之士了解和发现潜在的好地，重温之前发表的一系列文章，寻找首次和二次创业的创业想法，我们为您整理了最佳建议。

无论您是处于广泛的构思阶段，还是心中有一个非常具体的创业方向，我在本文中分享的12 条技巧都将帮助您为众所周知的“灵光乍现”时刻做好准备。我们可以为您提供具体的答案。

这套技巧包括头脑风暴框架、帮助您测试特定概念的核心问题，甚至是与潜在联合创始人最大限度地讨论新想法的想法。

无论您使用这些建议之一还是结合使用其中一些建议，我们希望您能够加速发现您想要解决的问题，并开始建立一家企业来解决它。

1.从正确的心态开始1.跟踪你的努力：在问题选择上投入比你想象的更多的精力在问题选择阶段寻找创业想法有很多，Ayo Omojola有一个值得学习的经验。

Omoyola 先生目前担任智能健康初创公司Carbon Health 的产品副总裁，此前曾担任移动支付服务应用Square 现金银行团队的创始产品经理。

Omoyora先生还活跃于天使投资领域，此前曾创办一家初创公司，并获得美国著名孵化器Y Combinator的融资。所有这些经历为他提供了独特的视角，帮助他发现和评估创业想法。

“当谈到新的创业想法时，更重要的是首先确保（或尽可能确保）你试图回答的问题是有价值的，”奥莫约拉说。

“我创办的上一家公司有三位联合创始人：我的兄弟、我最好的朋友和我自己。这些年来我们一直在奋斗和努力，但他们并不重要。”

“我们从上一次创业中得到的教训是，我们在实际工作上花费了太多的精力，而在选择做什么上不够。我们没有选择100%的市场领域，这就是决定我们的原因。” “影响结果的更重要因素如果你选择一个充满机会的更大领域，努力程度当然很重要，但也可以利用更多机会，”奥莫约拉说。

奥莫约拉还指出，这种勤奋的心态可能是他学生时代的遗迹。 “随着我们的成长，我们被教导的是，我们的回报与我们付出的努力百分百挂钩。

如果你为了考试而努力学习，你会比不努力学习时取得更好的成绩。所以当事情不顺利的时候，我总是认为我必须更加努力。 “他说。

选择重要的问题或领域，即使你的工作很平庸，也比选择错误的问题或领域，即使你的工作很出色，会产生更好的结果。

2、“收拾行囊”，准备好挑战自己的想法“创业其实并不是一个明智的财务决策。按逻辑来说，大多数企业在创业时，几乎可以说是毫无意义的。”

让自己成为一名企业家是一个令人兴奋的决定，也是当您想冒险时做出的决定。 “但这并不意味着你必须跳下悬崖，”医疗保健智能初创公司Suki 的首席执行官普尼特·索尼(Punit Soni) 表示。创办公司就像爬一座陡峭的山，你需要花时间准备。 ”

这种准备包括在出发前形成正确的心态。 “要明白你想做什么，你需要理性地投入大量的时间和精力。要做到这一点，你需要投入大量的时间和精力，尤其是通过阅读、努力和学习来寻找答案。” “探索不同的领域。我们需要投资。”索尼说。 “这就像进入一所顶尖学校或一家大公司。如果你想找到机会创办自己的公司，不要等待灵感来袭，就去争取吧。”

索尼最终提出了自己的创业想法，结果就是基于语音的数字健康助手Suki。然而，他也做了彻底的背景工作。

索尼想创办一家医疗/健康相关的公司，但对这个领域不太了解。 “我没有医疗保健行业的经验，所以我花了六个月的时间观察医生，让自己沉浸在一个庞大的医疗保健系统中，以了解他们面临的问题。”他说。 “更好地了解上市策略和产品的最佳工具就是亲自研究和观察它们。”

有一次，他认为自己可能是胜利者。 “这基本上就像医学上的懈怠。医院内部正在进行大量沟通，而且是迫切需要的。我们有信心能够打造出出色的消费产品。”桑尼说。

有一天，桑尼在休息室与一群护士共进午餐时，想到了一个商业点子。 “他们看着我说，‘我使用传真、寻呼机、Microsoft Outlook、电子健康记录、纸质文件。我不使用其他通讯工具。如果我看到有人使用这种通讯工具，我肯定会主动阻止他们， ”索尼说道。

这个评价虽然严厉，但也发人深省。 “这是一个令我个人兴奋的想法。但通过这个案例研究，它也向我们展示了真相。当我们想出这些具有硅谷特色的想法来解决问题时，用户“需要了解我们所面临的是什么。有问题吗？”索尼说道。

“你必须花时间问很多问题，仔细倾听，并了解如何将问题转化为解决方案。大多数用户不一定知道他们想要什么。有一个非常清晰的想法：“你作为企业家的工作就是将这些痛点变成他们会喜欢的产品，”索尼表示。

如果你愿意让别人挑战你的想法，你就更有可能创造出用户真正想要的产品，而不是你认为他们想要的产品。

作者：初审，译者：神权局，神权局是36氪旗下的编辑团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，关注国外新技术、新理念、新事物我们重点介绍趋势。

原标题：寻找创业创意的12个框架——给未来创始人的建议

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