创业者如何找到合作伙伴，寻找创业合作伙伴的句子

粉丝提问：秦刚先生，中小企业缺乏资源和人力资源，他们试图寻找各种资源并获得帮助，但往往有很大的陷阱，你想找合作伙伴吗？这是一个非常好的问题。作为导师，我的很多学生经常提出这个问题，觉得缺乏人才和资源。事实上，在我看来，这只是一个门面。其背后真正的根本原因是什么？作为一个中小型公司的总裁，即使你有很多人力资源、技术、销售，你也做不到大公司能做的事情，但最重要的是什么？最重要的是，作为一个老板，你需要是全能的，或者是某方面最强的。我相信中小型企业主要想成长，首先掌握销售是最重要的，但事实上，在任何一家公司，如果销售和营销成功了，其他的事情自然就会水到渠成。例如，如果你缺乏技能，你不一定要聘请一位优秀的技术总监；你可以只购买技术或将工作外包给一个真正优秀的团队来帮助你。在这些外包团队中，他很可能是一家大工厂的技术总监，或者还有副业。例如，当我们开始做“Gagake按摩椅”项目时，我们没有任何产品或想法，但是在用这个想法写了一篇文章并招募了100多个代理商之后，我们也收到了投资者。代理商及投资者总投资约200万元。收到200万元后，我们外包找好的工程师来帮忙技术，好的产品设计师来帮忙做产品设计。而这些人实际上可能是大公司的技术总监或者产品总监，但他们却在兼职帮助我们工作。从这个案例可以看出，我们在这个项目中拥有的是我们的营销能力，我们通过文章传达了我们的想法，获得了200万日元的启动资金，使用了200万日元的启动资金，并找到了一个优秀的外包团队可以帮助您完成工作。这个时候我们就可以用最小的成本达到连大公司都无法达到的效果。事实上，总而言之，如果你作为一个小企业主，总是感觉自己缺人和缺人才，那么最大的问题就是你自己。那么你现在要做什么？你必须补充营销和销售方面的内容，首先你必须能够自己解决财务问题。您通过销售获得了最原始的资金。或者通过营销，可以吸引投资者来投资你或者为你提供最原始的资金。原始资本可能不大，但撬动一个相对有能力的外包团队就足够了。大公司的外包团队可能非常有才华，但他们也有一些副业。如今，许多来自大公司的工程师和设计师实际上都在寻找副业，因为他们想为自己找到第二条路。这时，一个想法就是用少量的钱寻求合作。其实我也是这样，而且我的团队大部分都是以外包的形式合作，所以我要做的就是专注于自己的个人知识产权和营销，剩下的就好了。我们的中小企业、微型企业，是一个生存手段。