“互联网+”大赛创业计划书，互联网创业创新大赛计划书

覆盖。封面是商业计划书的脸面，设计时需要考虑美观性和艺术性，但同时也要考虑内容的表达。高质量的商业计划会给读者带来熟悉感并增加他们的兴趣。文本内容通常包括公司名称、项目名称、团队名称、地点、创始人姓名、联系方式、日期等。如果您的企业已有徽标或商标，请将其列在封面上。保密协议。有些相关商业秘密涉及形式审查和投资谈判，可能对企业家的经营产生重大影响，威胁企业家的切身利益。因此，谈判前必须签署正式的书面保密协议。事实上，风险投资在海外被誉为最隐秘的行业之一，无论是风险投资者还是投资人都对其投资及相关计划都保持着高度保密的态度。执行摘要。摘要是整个商业计划的高度浓缩摘要，涵盖了整个商业计划的大部分要点。这里应摘录主要结论，以便读者能够清楚地理解主要内容。这部分主要包括：公司理念和公司简介：描述公司成立时间、公司性质、公司提供什么产品和服务、产品和服务的好处以及其专业人员。我们会介绍公司的基本情况，比如领先目标市场的技术和工艺，以及公司的能力。这部分主要包括公司的目标和基本情况。公司名称、地址、成立日期、企业使命、战略目标、公司发展理念和企业文化、创业团队构成等。行业和市场状况分析，包括我们的主营业务产品和服务。企业经营范围：经营项目类别（贸易、服务、技术等）主要根据国家工商注册的具体要求来选择。市场分析包括对目标客户的描述。目标客户状态，—— 目标客户群概述。主要客户基本情况—— 对目标客户群进行粗略分类，并对具体目标客户群进行说明。目标客户的社会特征——主要通过年龄、经济能力、受教育程度、社会地位等社会特征来描述。目标客户消费习惯—— 对目标客户群的消费偏好的描述。主要包括产品偏好、品牌偏好、消费行为偏好等。然后我们对市场和竞争进行必要的分析。市场策略。营销是指企业如何寻找客户并进行销售。营销营销主要包括产品、价格、促销、销售和分销。商业计划的营销计划部分提供了实现这些目标的具体方法。您还可以在这里介绍以前商业计划中未包含的产品。具体来说，是产品定价，或者产品和服务的比较。主要销售渠道：团队管理，包括将创业项目的产品和服务推向市场的渠道。团队成员及主要分工。融资状况。在融资说明中，要根据公司发展阶段说明资金需求、资金用途、预期目标，还要说明募集资金数额、公司自身财务状况、融资情况等。有助于公司治理和发展的资本结构、融资方式、资本结构、贷款抵押、担保/贷款条件等，此外，风险投资投资者最终如何以现金方式收回对公司的投资也必须考虑在内，这是风险投资人的最终目标和关注点。金融计划。对于缺乏财务管理经验的初创企业来说，很难有效利用资金。

为了更好地预测和反映公司的短期和长期需求，您需要创建准确的财务预测。该部分的主要内容包括产品经营计划的财务状况，如产品销售价格、销售预测、生产成本、销售成本、研发成本、管理成本、利润、拨付资金数额、边际利润等。债务前景。包括在内。所得税税率、库存周期和资产利用率等。如有必要，您可以聘请专业顾问或财务专家来指导您的准备工作。风险控制。创业风险是指可能导致创业活动偏离其目标的诸多因素，如创业环境的不确定性、创业的机会和复杂性、创业者能力和优势的限制等。创业团队、创业投资人。指不确定因素。 可能性和后果。在编写过程中，主要风险编写主要集中在政策风险、行业风险、金融风险、汇率风险、股权风险等。附录。主要针对商业计划书中提到的一些关键问题提供必要的说明或支持材料，如合同材料、产品检测报告、知识产权等相关证书、市场调查结果等。