1、培育市场,专注情侣定制如果不是有人介绍,很难想象这家网上口碑不错的MESS热转印T恤店只有三名工作人员。成员。马玉华的第一家店开在上海淮海中路的昌德尔广场,但由于其位于上海的黄金地段,租金高得令人望而却步,当时的店面面积只有8平方米。 2004年1月,因业务需要,我们将经营实体搬迁至上海市长乐路市区风情街35号,面积大大扩大。 MESS热转印T恤店的布局非常简单。只有两台电脑和一台收银机。一面墙上挂满了热转印T 恤样品。 ——烫画机是热转印的主要设备。位于收银机下方。事实上,当马玉华开始创办这家热转印T恤店时,市场上已经有很多热转印T恤店。不过,经过市场调查,马玉华先生自信地说:“热转印T恤店虽然很多,但专门做情侣热转印T恤的店却很少。” “这种模式更传统,而不是流行。我们完全有信心能够超越竞争对手。” 2.找到正确的定位。幽默是动画的一个特点。马玉华将目标客户锁定为年轻学生和上班族。她发现很多年轻人都喜欢动画,于是她开始思考如何将特殊的动画融入到情侣衬衫设计中。 MESST 衬衫款式多样。找准市场方向,MESS推出了“番茄炒蛋”、“同桌的你”、“两个小五岁”等自有创意幽默情侣衫系列。 '。 做过。这些产品一经推出,就迅速受到人们的欢迎。受到市场的欢迎和年轻人的喜爱。自从开了这家个性化热转印T恤店以来,马玉华就到处关注独特的图案,取其精华,去其糟粕,成为自己的灵感来源,即使是在外面的城里。马苏。因此,由于MESS情侣T恤独特的图案设计,我们能够不断推出新产品,并且更新款式的速度是无与伦比的。马玉华不仅在店里的电脑里储存了数万张原创照片供顾客查看和选择,还提供定制服务,让顾客编辑和设计照片以匹配自己拍摄的照片。并且正在努力工作。用马玉华的话说,需求就是“满足所有需求”。 3、成本控制,不同款式零库存对于服装店来说,库存管理是换季、淡季、更新产品类型时花费最多成本的地方。当你创业或换工作时,仓库里堆满了库存,你只剩下一个塑料模特或一堆过季的衣服。因此,库存管理不当是服装行业最容易发生损失的隐患之一。但聪明的马玉华一开始就避免了这个陷阱,她提醒了YBC导师。马玉华是在2005年参加免费创业培训时了解到YBC的。 “完成课程后,我必须制定一个商业计划,其中包括市场研究、风险警告等。可以说,在制定这个计划之前,我有一个更好的想法。”我能够冷静地思考策略和想法,并且同时,在我最需要钱的时候,我得到了YBC的5万元补贴,得以经营YBC。一位礼品行业的女老板分享了她的经验,让我少走了很多弯路。
于是,他们陆续聘请了100个代理商,但他们的交货价格只比成本价高一点点,而他们的代理商佣金也并不多。虽然有人认为这对她来说“不划算”,但马玉华觉得,通过合作扩大品牌影响力才是此时最重要的事情。经过努力,马玉华重新启动了实体加盟业务,为顾客提供供货价格65%的折扣,同时根据销量给予适当的优惠政策。目前,MESS热印情侣衫实体店在全国有16家,但马玉华已经全面关闭实体店,专注于线上销售和加盟。