适合50岁创业的项目，我

接下来，我们开始寻找一个适合发展我们的“业主我是业主”小程序的房地产社区。不幸的是，这个小程序创建不久就遇到了生存危机：“理想很美好，现实很单薄”，这意味着在社区内使用电子投票必须得到相关部门的批准。

于是我利用政府部门的网络资源，通过大数据可视化的方式接触到客户部门领导，同时也接触到了行业权威人士，向相关领导和部门演示了小程序的关键功能点。其便利性受到当时领导人的高度赞扬。

（参加中国智博会的小程序）

2020年8月，我带着3个月大的“主人我是头”参加了“中国智博会”。组委会为我们分配了500平米的云展位。会议期间，我们收到了人民网、国民党媒体信息公开平台、重庆电视台等媒体的跟踪报道。

其中，人民网的标题是《小程序也能有所作为》。

我们的开发团队也相信这个小程序最终会解决人们的生活问题，比如业主上线难、业主投票难、投票难等问题，我深受鼓舞，也相信它会有所帮助。

然而，自从那个小程序被举报后，我和小程序又再次陷入了漩涡，发生了不愉快的事情，再次印证了“理想很丰满，现实很骨感”。

（重庆电视台新闻频道对该小程序进行了报道）

小程序在中国智博会上展出后，有记者提问：“住建部门会积极推广小程序吗？”

答案可能是在没有咨询相关高管的情况下就做出的，暴露了相关部门的伤疤。另外，物管局领导换了，新领导似乎不太看重我的小程序。

当时，住建部门还计划建设一个千万级的“智慧住建”平台，但或许是因为主管部门没有充分认识到房产社区业主投票的复杂性，这可能导致了电子投票。它只是一个不起眼的“智慧住建”小模块，预算很少，基于业主决策，具有高级的用户体验要求和复杂的应用场景。

此后，“智能住宅/建筑”的中标者向我们寻求合作的可能性，但最终我们决定以下三点：1.需要采用本地化建筑进行引进和开发；2.可以达成协议由于两个差异而无法达到。集成商未出资联合开发； 3、住建委作为政府部门，不得收取费用。

（“业主我做主”小程序首页界面）

第一个是很大的挑战：成熟先进的架构和代码拿不到，历史积累浪费，正能量发挥不出来，软件必须报废重新开发。第二点和第三点使左手和右手的业务逻辑变得复杂。

经过股东层面的艰难决定后，公司选择独立进行。

有些人对股东决策感到困惑，认为与有关部门合作，未来会更加光明。事实上，这种合作机会是通过中介集成商而不是通过与相关部门的直接联系来实现的。法律规定，有关部门提供的电子投票平台不能向业主或业主收费，集成商也无法利用这一点，因为他们不提供软件开发合作资金。这种自由的商业逻辑是一个伪命题。为了我们。

事实上，我们的股东也认为，使用我们公司开发的小型程序并没有受到法律禁止，而且一直有传言称有关部门对它们的认识或评估不够充分，正在受到打压。我也确信这一点。《民法典》 实施后，社区所有权决策电子投票将成为全国范围内的热门话题和迫切需求，全国范围内应该会出现一个蓝海市场。