epc建筑工程，建筑epc项目是啥意思

建筑行业传统施工模式、EPC、EPC+F、PPP 简要比较1. 传统施工模式

建设部门自行进行施工，在制定方案和方案、初步设计、提交概算、在预算投资管理下设计施工图，最后由建设部门组织施工招标和设备采购。工程进度主要由施工部门和项目监理人员进行。

1、在管理方面，一些建设部门施工经验较少，施工监理的主要工作是施工过程，无法对设计、采购、施工全过程进行管理，还存在缺乏质量控制，还不够。主要局限于施工质量控制，无法控制全过程的质量。

2、从进度上看，施工招标需要在设计好施工图并编制完整的工程量清单后才能完成，这是一个相对耗时的过程，需要设计和采购的协调，项目往往无法完成。之所以取得进展，是因为它们没有得到适当实施。和建设。

3、从投资角度看，传统建设模式通常采用概算进行控制，经常出现超额预算。

2、EPC（工程总承包）

俗称交钥匙工程，总承包商全权负责设计、设备采购、施工及相关项目管理。项目建设部与总承包商签订工程合同，并按照工程进度向总承包商支付工程造价，但总承包商在施工期间不垫付资金，竣工后将工程移交给总承包商。项目建设单位。通常，您需要先制定预算，然后安排费用。

1、EPC总承包商拥有完整、规范的项目管理体系和强大的资源整合能力，并拥有专业的项目经理和一批专业的项目经理来管理各种项目风险，能力比传统建设模式强很多。

2、EPC总承包商对工程质量、设备采购质量、施工质量实行全过程质量控制，以及工程进度一体化管理，大大提高了工程质量和进度管理。

3、关于投资金额，EPC总承包采用总价值模式，总金额通过考虑适当的风险一次性付款等进行管理，除业主建议变更外不作任何调整，属正常现象。虽然建筑领域的投资管理风险得到了有效转移，但EPC总承包商凭借其综合实力和工程风险管理能力，往往仍能获得一定的利润。但由于风险转移因素，EPC项目通常在可行性研究或方案设计阶段进行招标，因此合同价格没有施工图支撑，根据双方的经验和能力，合同价格可能相对较低。它可能很贵。聚会和游戏的程度。

EPC项目往往是大型项目，需要地方政府提供充足的资金，因此无法伴随融资。建设期间，根据项目进度支付费用，项目建成后，必须支付费用制成。项目一旦实施，政府必须自行管理或外包给第三方。因此，对当地财力的要求极高。

3、EPC+F（工程综合承包+投融资）

业主负责选择投资建设者（总承包商），投资建设者负责项目的设计、采购、施工、融资或支持；项目建成后，项目业主按规定偿还债务.合作模式。它是业主在项目建成后数年分期付款的方式，没有操作细节，因此兼具PPP项目和EPC项目的特点。实质重于形式，EPC+F模式的本质实际上是一种“类BT”模式。

PPP可以省去复杂的操作流程，让项目快速推进、快速见效，但对于一些财力薄弱的地方政府来说非常有吸引力，对于一些习惯的建设方来说，它比PPP需要更多的时间。经过几十年的奋斗，这个模型很快就得到了认可，因为它简单、易于实现、高效，并且能够满足短期性能要求。但这种模式的本质是隐性政府债务。 EPC+F模式应用于市场化的社会投资项目没有问题，但政府投资项目却存在隐性债务或非法举债的嫌疑。

如果说水环境治理、城市道路等EPC项目只是建设而不运营，那么相比PPP项目需要考虑融资、运营/维护、风险分担机制等，EPC只是建设的问题。这种只关乎商业利润的业务，对于具有良好工程技术的建筑企业，尤其是央企和国企来说，极具吸引力。然而，该项目虽然盈利，但很难获得持续稳定的现金流，无法将项目商业化。

4、PPP（政府与社会资本合作）

在公私部门的合作过程中，非公有部门掌控的资源参与到公共产品和服务的提供中，因此合作各方的行动可以取得比预期更有利的结果。独自的。政府将更加深入地参与项目中后期的建设、管理和运营过程，企业将更多地参与科研和项目立项初期。政府和企业全程参与，合作持续时间更长，信息更加对称。

PPP模式可以有效解决项目建设中的融资问题，且不会产生市政债务，恰好满足了水环境治理、市政道路等大型项目的需求。但PPP模式的核心价值之一是管理，而水环境治理、市政道路等项目操作性弱，规模大，主要依赖政府支出，且占比有限。财务。这种既保证空间又排除污水、垃圾、水等其他强运营属性项目的矛盾，在众多项目的启动中暴露无遗。

个人观点：根据国家政策趋势，EPC+F模式长期将成为政府项目的主要建设模式。