说到创业,有的人抱怨没有钱,有的人抱怨没有资源,很多人都不满意。也就是说,你会找到各种借口来解释为什么你的创业不成功。
但朱元璋的《企业家史》呢?大家形容为:“从碗开始,一切装备都看戏”。到目前为止,想必没有哪个企业家比朱元璋创业更困难了吧?
如果朱元璋感叹“我一无所有”,那以后就不会有明朝了。
同样,马云曾经说过,赚钱是最容易做的事。如果我们一开始就有钱,就不会有今天的阿里巴巴。
为什么这么多人想创业?他们中的大多数人别无选择,只能创业。如果大家都有王思冲的条件,享受天台岂不是最好?谁努力创业?
在创业初期,很多创业者都面临着没有钱、没有资源、没有团队、没有商业模式的困境。这些都是我们要解决的问题。没有必要抱怨,因为什么都没有。毕竟抱怨并不能解决问题。拥有一切的富二代不一定能创业成功。不然的话,这个世界的财富不就被几个大家族垄断了吗?
只要遵循这个思路,白手起家就有办法创业。
首先,做好持久战的准备。在媒体的肆意攻击下,更多的企业可能会在短短几年内成为某个领域的第一,估值超过10亿美元,成为喇叭企业。看到这样的企业,企业家们一定会心痛不已。他希望瞄准这些公司,并希望在未来几年内创建另一个独角兽。
但现实为何如此顺利呢?如果我们能在三年内避免关闭,那就是胜利。著名企业家就像买了彩票中了大奖的人,我们在我们身边根本看不到他们,只在新闻中看到。我们可能是从未中过彩票的人,也可能是运气好,中了小奖。这些顶级奖项离我们真的很遥远。
你不能指望能幸运地赢得大奖。毕竟这太不现实了。创业的第一步是为长期发展做好准备。这是我们取胜的重要品质。
几年内迅速取得成功的公司不一定能笑到最后。比如OFO曾经融资超过100亿元,绝对是明星企业中的明星企业。最终我还是没能逃脱。
如果我们当时就开始做共享单车,做好持久战的准备,也许就能笑到最后。
为长期游戏做准备的另一个好处是,现实可能会比我们的预期更好,这将继续给我们很好的提示。但是假设你一开始以为用不了多久就能成功,但是经过努力你还是看不到任何结果,此时你变得非常焦虑。或许,即使前一个公司和后一个公司的进度是一样的,但创业者的心态不同,表现出的状态也大不相同。
接下来,最小化启动。我们喜欢将模型经过“0 到1”之后的产品称为“0 到1”。然而,一个产品要完成从0到1的转变,必须先从0到0.1的转变。
这个0.1是多少?指的是我们最原始的产品。很多想要创业的人都想等到合适的时间、合适的地点、合适的人聚集在一起创业,但实际上,等待那个时刻是很难的。尤其是在一些专业行业,人们迫不及待地想要完善自己的产品才发布它。创建产品原型后,您需要在市场上进行测试。是还是不是?每年的这个时候你都可以看到一些。
如果你的产品1.0版本不能引起任何兴趣,无论它多么精致,2.0版本都将很难销售。尽量减少初创企业是最大限度降低公司试错成本的必要步骤。
只有正确地迈出这一步,我们才能继续前进。如果不正确,需要及时调整方向。
第三,起点并不重要,重要的是加速度。创业过程中,关键不在于谁能更快起步,而在于谁能更快加速。示例:假设汽车的初始速度为100 公里/小时,加速度为10 公里/小时。另一辆车的起始速度为0,但加速度为50 km/h。 3小时后哪辆车更快?
毫无疑问,第一辆车3小时后的速度为130公里/小时,第二辆车的起步速度为0,但加速如此之快,以至于3小时后其速度达到了150公里/小时。公里/小时。
这也说明,对于初创速度高的企业来说,加速的重要性要大得多。我们创业的时候,很多竞争对手的起点都比我们高,但只要我们进步得比他们快,迟早我们会超过他们。
第四,撞到南墙后必须折返。我们国家就喜欢“不碰壁不回头”的行为。其实我更喜欢那些碰壁回头的人。从某种意义上来说,这是完全错误的。这只会导致更多的错误。如果你能及时调整自己的方向,寻找其他的可能性,你可能离成功更近了一步。重要的不是你碰壁的能力,而是你承认自己行为错误的能力。
无论是最好的时代还是最坏的时代,通过融合颠覆性创新和新商业模式,整个世界都是你的舞台。
在新的商业世界里,没有被淘汰的行业,只有被摧毁和淘汰的企业。从现在开始,所有的商业竞争都将集中在“毁灭与重建”上。
一个公司或者它的老板如果没有摧毁和重建的能力,就注定会早早破产。
请记住。没有创新就没有想象力。要想有所突破,就需要摧毁原有的商业模式,重建新的商业模式。
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