项目的实现过程包括哪些，项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合称为什么

监控工作流程（监督和控制过程组）、标准制定流程、定期监控和测量项目进度、识别实际情况与计划之间的偏差并采取纠正措施等活动。

监控工作流程包括以下项目管理流程：

项目工作的监督和管理

实施全面的变革管理

确认项目范围

控制项目范围

项目进度管理

工程质量控制

项目风险监控

项目成本管理

项目绩效报告

项目采购实施

整理工艺

结束流程组是为项目或项目阶段创建移交文档、正式接受项目或项目阶段以及成功结束项目的过程。收尾工作流程包括以下项目管理流程：

结束项目

合同终止

项目生命周期阶段和项目管理工作流程之间的关系在第1 章中学习过项目生命周期的学生应该意识到，有时项目管理流程与常见的项目生命周期名称相同。

事实上，它们的含义没有什么区别。

那么项目生命周期的各个阶段与项目管理工作流程之间的关系是怎样的呢？

从项目执行过程来看，项目生命周期涉及的四个阶段从不重复，而是一次性完成。

项目管理的五个工作流程不是独立的一次性流程，而是在项目生命周期的每个阶段执行。项目的每个阶段都涉及一个或多个管理流程：启动、计划、执行、控制和结束。 工作过程。

从不同角度对项目生命周期和项目管理工作流程进行分析可以看出，项目管理工作流程是在项目生命周期的各个阶段进行的。

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