xunaa 这篇文章给大家聊聊关于天然苏打水、茶饮料先行者700CC携手华拉拉，推动品牌数字化升级，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
签约仪式现场
700CC成立于2011年，秉承“让天然苏打水、茶饮料成为更多人健康生活方式的选择”的品牌使命，深耕茶饮市场，致力于让“好水、奶茶天然”的消费理念天天”成为消费者选择茶饮料的首要理由，为消费者带来好喝、健康的茶饮料。自2011年成立以来，700CC已在国内外多个重点城市布局700多家门店。
700CC创始人王冠怀表示，的发展“700CC加盟规模不断加快，业务规模和客户量不断增加，这对品牌的工作效率和运营模式提出了更高的要求。700CC将努力工作与华拉拉合作，对现有业务进行全链条数字化升级改造，建立一体化管控体系，为公司快速扩张提供强有力的数字化支撑和全链条保障。”
700CC创始人王冠怀与华拉拉分公司负责人何勇签约
随后，700CC创始人王冠怀与花拉拉分公司负责人何勇正式签署合作协议。同时，双方成立了项目组，并向双方项目经理颁发了聘书。
700CC项目经理宋敏表示：“数字化的第一步是实现业务流程的信息化。本次与HuaLaLa的合作主要集中在供应链、人员管理、财务管理等方面。通过推出HuaLaLa供应链连锁系统和财务系统对业务流程进行了重组，建立了内部标准化的系统管理体系，同时实现了业务流程的信息化，提高了供应链上下游协作的效率，使得人员管理日益完善；智能化，也让财务对账流程更加智能、便捷、准确。”
华拉拉项目经理熊辉表示：“华拉拉拥有覆盖茶饮料行业的前后端一体化解决方案，可以帮助茶饮品牌实现一体化数字化转型升级。未来，随着700CC数字化转型的深入，华拉拉将也协助700CC实现前端业务场景的数字化升级，提升700CC对C端消费者的服务能力。”
用户评论
哇，700CC和华拉拉合作，这可是大新闻啊！天然苏打水市场竞争越来越激烈，数字化升级绝对是必经之路，希望能看到他们能擦出更多火花！
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700CC一直是我很喜欢的品牌，天然苏打水真的很好喝，这次和华拉拉合作，我相信会给消费者带来更多惊喜！
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数字化升级对品牌来说确实很重要，但700CC要如何利用华拉拉的平台优势，提高品牌影响力，我真的很期待看到他们接下来的动作！
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天然苏打水，茶饮料，700CC和华拉拉强强联手，这次的合作会让这两个品牌更上一层楼吗？让我们拭目以待！
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700CC的天然苏打水我一直都很喜欢，但感觉品牌宣传力度不够，希望这次和华拉拉的合作能帮助他们更好地触达消费者。
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说实话，天然苏打水市场已经很饱和了，700CC要想在竞争中脱颖而出，光靠数字化升级是不够的，还得要有更独特的品牌理念和产品创新。
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700CC和华拉拉合作，挺好的，但我觉得华拉拉应该更注重品牌自身的营销策略，而不是一味地追求数字化。
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天然苏打水和茶饮料，两个都很不错，期待700CC和华拉拉能创造出更多惊喜！
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700CC的天然苏打水味道还可以，但包装设计有点过时了，希望能看到他们在这方面有所突破！
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天然苏打水市场竞争真的太激烈了，希望700CC能通过数字化升级，找到自己的差异化优势，在市场中站稳脚跟。
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数字化升级是趋势，700CC和华拉拉的合作，希望能带动更多品牌进行数字化转型！
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700CC一直是我早餐必备的饮料，这次和华拉拉合作，不知道会带来什么新产品？期待！
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天然苏打水市场竞争这么激烈，700CC要怎么才能脱颖而出呢？希望他们能借此机会，提升品牌知名度，扩大市场份额！
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华拉拉平台确实很强大，但能不能帮助700CC提升品牌形象，还需要时间检验。
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700CC和华拉拉的合作，究竟能给品牌带来怎样的改变，我拭目以待！
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希望700CC这次数字化升级能真正提升品牌价值，而不是仅仅停留在表面！
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天然苏打水，茶饮料，这两者都是我喜欢的，希望700CC和华拉拉能推出更多新口味，让我惊喜！
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700CC和华拉拉合作，会不会出现一些新的产品呢？例如，天然苏打水的茶饮料？期待！
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数字化升级是必然趋势，但700CC要如何利用华拉拉平台，才能真正提升品牌竞争力，这是个值得思考的问题！
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希望700CC和华拉拉的合作能够取得成功，为天然苏打水市场注入新的活力！
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