xunaa 本篇文章给大家谈谈森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，以及对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
市民在森马服装连锁店购买服装。 （图片由CNSPHOTO提供）
加快发展童装运动赛道
2023年年报显示，森马服饰2023年实现营收136.61亿元，同比增长2.47%；归属于母公司净利润11.22亿元，同比增长76.06%；扣非净利润10.21亿元，同比增长105.29%。
综合该公司此前的财报，华商报记者看到，森马服饰2022年的营收跌至2018年以来的最低点，虽然2023年的营收较2022年略有回升，但仍比2021年少11.41% 。
业务方面，森马服饰拥有两大品牌集群：以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的童装，分别位于服装行业的不同细分市场。
其中，童装业务构成森马服饰的主要营收，且近年来该板块贡献的营收比重不断扩大。 2023年，森马童装板块实现营收93.73亿元，同比增长4.92%，占总营收的68.61%，同比提升1.6个百分点。
森马服饰在报告中指出，巴拉巴拉品牌目前在国内童装市场占据绝对优势，市场占有率连续多年位居第一。 2023年，为进一步巩固在童装业务的优势，森马将重点发力儿童运动服饰。
具体来说，在产品线拓展方面，自有品牌Balabala加速了运动户外产品线的孵化，代理的ASICS和Puma儿童品牌业务也取得了新的进展。彪马旗下儿童品牌业务实现了服装产品的自主开发。在运营模式上，森马将于2023年成立新的儿童运动产品项目组，共享各品牌的物料规划和供应链资源。此外，公司还在探索开设运动系列店，希望创新零售模式。
挑战不容忽视
尽管实现了营收和利润的双增长，但森马面临的挑战也不容忽视。一方面，原因在于森马童装业务在不断扩张的同时，其休闲服饰板块的表现却相对较差。
围绕森马品牌，公司在2023年也推出了一系列动作：一是品牌形象升级，围绕“舒适、百搭、国民”理念，提高跨场景、跨年龄的全能产品占比群体化，品牌升级大众家族品牌；其次，森马也在优化品牌内部结构，提高组织运营效率。但从最终数据来看，森马休闲服饰板块2023年营收为41.71亿元，占比30.54%，同比下降2.58%。
另一方面，正如森马服饰在本报告中提到的，童装行业目前正处于蓬勃发展阶段，是服装领域增长最快的赛道之一。将童装业务与户外运动相结合，是近年来不少品牌的增长点。魔镜洞察数据显示，2023年淘宝、天猫平台儿童户外服饰市场规模将达到9.2亿元，同比增长69.1%，增速惊人。
选择在这个节点大力增加童装运动赛道，森马服饰的竞争对手也不少。 2022年，361宣布童装业务将成为品牌第二条增长曲线。 2023年，361童装产品收入同比增长35.7%。今年1月，安踏收购的中高端户外运动品牌Descente也进军童装领域。此外，李宁YOUNG、特步儿童、乐斯菲斯儿童等运动品牌，以及同样进军户外赛道的安奈童装，都是森马不可小觑的对手。
值得庆幸的是，对于线下渠道，去年森马也对直营店和加盟店进行了深度调整。截至2023年底，已有4000多家门店完成数字化升级，运营效率进一步提升。
“少东家”接手第一年
值得注意的是，去年年初，森马服饰刚刚经历了“一代退位，二代接班”。
2023年2月，森马服饰创始人邱光和辞去法定代表人、董事长职务，由儿子邱建强继任。公开资料显示，邱建强出生于1974年，毕业于中欧国际工商学院EMBA。在担任森马服饰股份有限公司董事长之前，曾任森马集团有限公司副董事长、副总经理，浙江森马服饰股份有限公司总经理、副董事长。
在2023年新年致辞总结中，邱建强表示，森马服饰2023年最关心的事情是调整组织架构、提高决策速度、改革运营体系、发展海外业务、开展数字化转型。升级。从这份年报来看，森马确实在内部运营改革和数字化发展方面有所作为，海外业务也有所增长。去年4月，公司成立海外事业部，截至去年底，已开设海外及香港门店70家。
用户评论
森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，看来童装市场真是潜力无限啊！我家孩子也超爱穿森马的衣服，质量好，款式又好看，价格还亲民，难怪森马能赚那么多！
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这真是个好消息！说明森马的童装战略非常成功，相信未来会越来越好。希望森马能继续推出更多优质的童装产品，满足更多孩子的需求。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这个消息让我有点惊讶，毕竟现在很多传统品牌都在转型，没想到森马还能在童装领域取得成功。看来“少老板”的经营理念和策略都很不错，期待森马未来能取得更大的成就。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这说明童装市场仍然充满活力，也证明森马的品牌影响力和产品质量依然得到消费者认可。不过，也希望森马能重视环保问题，生产更加环保、安全的童装，为孩子们创造更美好的未来。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这真是让人羡慕啊！不过，也要看到，童装市场竞争激烈，森马能否持续保持优势还有待观察。希望森马能不断创新，推出更多有创意、有特色的童装产品，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，感觉这新闻有点像广告，不过，这也反映了如今的市场现状，很多品牌都在向童装市场进军。我个人认为，森马的童装质量还不错，款式也比较新潮，但价格略高，希望森马能推出一些更亲民的价格，让更多家庭都能买得起。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这真是让人欣慰！说明森马并没有固步自封，而是紧跟时代潮流，积极开拓新市场。希望森马能保持这种创新精神，继续为消费者带来更多惊喜。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这真是个好兆头！说明森马的品牌价值和产品质量都得到了市场的认可。希望森马能继续坚持高质量发展，为消费者提供更优质的产品和服务。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这说明童装市场的发展潜力巨大，也证明了森马的品牌实力和市场洞察力。但希望森马能保持初心，不要为了利润而牺牲质量，为孩子们的健康成长负责。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这说明童装市场正在蓬勃发展，也预示着森马的未来充满希望。不过，也应该看到，童装市场竞争日益激烈，森马要保持领先优势，还需要不断创新，不断提升产品质量和服务水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这个消息让我有点失望，因为我一直觉得森马的童装质量一般，款式也不够新颖，价格却并不便宜。不过，这也说明了市场需求的多样化，也许森马的童装更适合某些特定人群。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这说明森马的童装市场策略很成功，但我也担心森马会不会为了追求利润而忽略产品质量。希望森马能保持初心，继续生产安全、健康的童装，为孩子们创造更好的成长环境。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这说明童装市场潜力巨大，但同时也说明了这个市场的竞争非常激烈。森马能否保持领先优势，还要看它能否不断创新，推出更多优质的童装产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这真是让人振奋！说明森马的品牌价值和产品质量都得到了市场的认可。希望森马能保持这种势头，继续为消费者提供更优质的产品和服务，为中国服装行业发展做出更大的贡献。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这说明童装市场正在迎来新的发展机遇，也预示着森马的未来充满希望。但希望森马能保持理性，不要盲目扩张，要注重产品质量，以高质量发展为目标，才能取得长久的发展。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这说明森马的童装市场策略很成功，但同时也说明了市场竞争的残酷性。希望森马能保持初心，继续生产安全、健康的童装，为孩子们创造更好的成长环境，而不是为了追求利润而忽视质量，损害消费者利益。
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森马“少老板”接手第一年就靠童装赚了不少钱，这说明童装市场潜力巨大，但同时也提醒我们要关注童装安全问题。希望森马能重视产品质量，生产安全、环保的童装，让孩子们能够健康快乐地成长。
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