jmsjjyl@com 作者：陈立耀来源：农业产业观察（ID：nyguancha） 新闻炒作.企业成名利器！有人判断，雇用年收入100万日元的人只不过是农业投机，农业已不再是传统农业。或者说这个判断有失偏颇。但农业需要更多的关注和关注。毕竟，无论是从投资方向还是就业方向来看，农业都不是资本和就业的首选。回报缓慢、发展前景不明朗的现状，让资本对进入该行业犹豫不决，大学生也不愿意从事农业。
01/中国年轻人不愿务农传统农业面临人力资源危机年轻人不愿务农！最近成为网络热议话题的2018年平均工资中，“年平均工资最低的三个行业是农林业、畜牧业、渔业，为36375元，住宿餐饮业”其中，居民服务业、修理业、其他服务业增长41058元，分别是全国平均水平的73%、80%、83%。住宿和招待费分别为-0.1%、4.6%和5.5%，《新京报》最近报道《农业大学毕业生去哪儿了？》也引起了我们的关注。根据中国农业院校官方就业统计表，2018年中国农业院校毕业生毕业后直接从事农林牧渔业的仅有400余人。纵观2017年，这一数据较2016年至2015年逐年大幅下降。与此同时，新京报记者在中国农业大学官网找到一份《中国农业大学2018年毕业生就业质量报告》，这是根据国家统计局行业分类标准，中国农业大学毕业生就业前三名的行业。统计数据。 2018年的大学有农林、畜牧、渔业、教育、行政、社会保障、社会组织。中国农业大学的传统就业方向是农林牧渔业。 2018年的5,144名毕业生中，有超过400人选择了该领域的职业。
业内人士指出，农林牧渔业人口持续下降与收入有直接关系。 “在各种收入调查中，农民被认为是收入最低的，这使得人们基本上不愿意从事农业工作。目前，各个农业大学的学生去向有三种选择：1）继续深造，2）就读入学考试或就业，或3）返回家乡创业。
02/政策激励！新模式成为大学生回国创业的首选和核心动力。近年来，国家和地方政府出台了一系列鼓励大学生返乡创业的优惠政策。例如：近日，共青团中央印发通知，提出指导10万名青年返乡创业。主要针对大学毕业生和农村即将参加工作的年轻人。通过定期政策宣讲、资源对接、集中培训，力争到2022年引导10万名大学毕业生和农村青年返乡创业就业。另据统计，目前已有740万人返乡创业创新，非农创业人数已达300万人，增速保持在两位数左右。然而，当大学生回到家乡创业时，传统农业似乎并不是他们的首选。
为什么？原因在于，传统农业是一个需要经验和积累的技术产业。一位大学生创业者表示，“在农产品（养殖）领域，专业性更强、管理水平更高的人，其实是有多年甚至几十年经验的农民，而这些农民中，有大量——因此，不建议大学毕业生从事传统农业。据研究分析，农村创业创新逐渐从传统农业向加工、流通、休闲等领域扩散。乡村创业项目与传统手工制造等专业化小众中高端产业融合，二三产业中也涌现出许多新的业态和模式。
03/水产养殖企业正在招聘年收入100万日元的员工，但他们担心利润传统农业企业正在招聘年收入100万日元的员工，这已不再是新闻。从上述分析来看，传统农业领域确实存在人力资源特别是高技术人力资源的短缺。截至2017年12月，河南牧原集团为清华北大2018年校园招聘提供“诱人”的月薪。本科生2万多人，硕士生22000多人，博士生24000多人，第一年年收入24万多到48万不等。同类大学中，在浙江大学、上海交通大学、复旦大学、南京大学等著名大学，牧原集团的年薪在18万到36万，其他著名大学的年薪也有10万到10万甚至更多。放。 360,000。
业内人士指出，农牧业精英人才缺乏是该行业面临的问题。同时，扩大规模需要人力资源，创造新的业务增长点也需要人力资源。 1年后。近日，正邦集团还提出年薪100万日元，寻找环保农业人才。 5月19日，正邦在畜博会召开大型生态养殖人才招聘战略会，招聘运营管理、生产、环控、环保、建设、养殖等领域年收入30万元以上的岗位。技术。平台大，薪酬高，求职的人很多。或许，当高新招收生态养殖人才时，正邦集团可能会面临大规模业务扩张、环境保护等一系列高压。据正邦科技公告，公司于2017年开始实施大规模的“企业+农户”合作养殖模式。也就是说，公司以成熟的自繁自养管理模式开展生猪养殖业务。我们拆分链条与农户建立合作关系，构建养殖、分工、合作的新商业模式。我们认为，正邦科技的养猪业务主要分布在江西、湖南、湖北、广东、山东、东北、河北、内蒙古等全国核心养猪区域。此外，正邦集团在快速扩张的同时也面临着环境污染的巨大挑战。因此，正邦集团正在积极开发生态养殖新模式。正邦集团公告还透露，公司已成立环保专业公司，提高自身环保治理水平，并积极发展造林与生态再生相结合的模式。发展“猪—沼—林”、“猪—沼—林”等绿色循环经济。
因此，生态再生产人才成为正邦战略布局的重要突破口。是的，但是该养殖公司在2019年第一季度遭受了巨额亏损。比如温先生的股票：一季度净亏损4.6亿元，同比下降132.69%，2018年净利润同比下降78%，一季度净亏损5.41亿元。 2019年；中盈农牧业：2018年一季度净亏损38.63亿元，亏损11.21亿元，2018年净利润增长154%，一季度亏损1345万元。一季度亏损1097.2万元，同比下降158.86% 去年，正邦科技净利润下降超60%，今年一季度亏损超4亿。元。 六大上市养猪企业一季度合计亏损超25亿！如果大环境不好，人才会做出怎样的选择？
04/企业自救：合伙人模式是21世纪最重要的人才模式！例如，合作伙伴模式。传统的农业企业自助方式可以通过伙伴关系模式解决三个问题。第一个是人力资源，第三个是人力资源。公司采用合作伙伴利润分享模式来解决自身的人才和用工问题。比如，新希望董事长刘永好表示，合作伙伴是新希望战略布局的一部分。 “过去30年，我的角色可能变大了。未来，更少依靠我，更多依靠集团的一群年轻人、一群合伙人、高层管理人员。对于新希望集团来说，人们认为我们是一家具有家庭性质的私营公司，但我们希望未来是合伙制和混合所有制，从而带来美好的生活。”
刘永好表示，新希望激发组织活力，坚持科技引领，采取合伙人机制发展现代农业。在大家熟悉的农业食品领域，我们投资培育了50多家科技创业公司，培育了150多家商业合作伙伴。例如，碧桂园。 2018年5月8日晚，碧桂园官方微信发布招聘养猪专家的消息，招募养猪合作伙伴。文章称，碧桂园现招聘生猪养殖部总监一名，职责包括监督该部门的整体运营管理以及组织计划的制定和实施，并指出具有10年或以上工作经验。必需的。通过行业发展战略和实施计划等个案，我发现，在运营成本和劳动力成本不断上升的情况下，有竞争力的人才激励机制已成为吸引和留住人才的新的最佳驱动力。
05/综述人力资源是农业发展的动力。作为传统农业，只有留住优秀人才，才有机会发展壮大。但未来一定是一种相互吸引的体验。优秀的企业吸引优秀的人才，优秀的人才选择优秀的企业。同样，从不同的角度来看，产业间的协作也将逐渐成为农业的主流方向。我们认为应该有三个方向。
1.行业合作解决人才短缺：互联网企业+传统养殖传统养殖行业发展了先进的互联网技术分工，特别是生产效率，打破传统养殖企业在互联网技术上的短板和疾病管理上的突破。需要。企业之间的合作可以大幅减少企业对互联网技术人员的投入，从而快速支持传统农业企业转型升级。 2、人才激励体系：合伙人模式快速帮助企业解决用工成本和用工问题，吸引优秀人才加入公司，提高公司竞争力。
3、资本经营：强强联合方向将成为大企业通过并购、投资等资本方式吸引拥有核心技术的企业的常见方式。强强联合也是对行业资源的合理配置和重组，对于构筑有利壁垒的企业来说更加有利。诚然，传统农业面临着规模化、产业化发展等诸多挑战，但由于近期政府政策、对农业领域的支持以及互联网公司和产业资本的进入，传统农业已经实现了破坏性的改变。你认为呢？
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