jmsjjyl@com 霍（健康时报记者吴倩倩）“越是受到整体周期的相对压力，越需要关注健康消费端的增长。全球医疗行业目前面临老龄化和黑马创业学院举办的医疗健康专场，以产业研究院毕业生公开讲座的形式进行。
于蓉认为，未来健康产业的三大核心逻辑是衰老、慢病、预防。这三个领域蕴藏着消费升级的重大机遇。医疗保健企业家应关注这些领域，并采取适当、有效的措施和技术。例如，我们需要关注人工智能和医疗健康等新技术的相互作用和结合。
医疗健康需要互联网、移动互联网、物联网吗？在九安医疗董事长、iHealth创始人刘毅看来，想要全面了解和掌握这个行业，就必须深入挖掘这个行业，领会本质。看。通过现象。
“互联网+医疗”的本质无外乎提高治疗效果、降低治疗成本、改善治疗体验。从这个角度来看，“医疗”本身并不需要与互联网捆绑在一起。互联网、移动互联网、物联网在医疗行业最大的作用就是大幅降低通信成本。刘毅认为，医学的核心是医生，医疗企业家需要帮助医生提高效率，支持更好的疾病分类和院外管理。
医疗创业领域如何培育独角兽从已经是独角兽的公司身上找出原因。在中国医疗领域，自2008年以来大约有80家医疗独角兽公司成立。根据医疗独角兽的这些特征，宏汇资本合伙人吴进总结了成为医疗独角兽的六大关键因素：——个行业、地区、资金、创始人、市场和壁垒。
比如，独角兽企业的成长离不开国内外知名投资机构的支持。据统计，选取目标市场的中国医疗健康领域独角兽企业平均融资额约为20亿元。我们认为，医疗独角兽如果是新兴市场或成长型市场，也应该有非常强劲的长期市场需求，而专注于利基领域也是医疗独角兽的共同特点。医疗保险和创新器械是细分领域的四大医疗特色。
