这里是2019年教育系统项目管理日志展示暨评测活动会场。
“字迹很清晰,记录很详细……”12月26日下午,2019年教育系统项目管理记录展评活动在江北小学教育集团秋田校区举行。会前,共计16个新建项目和13个单项改扩建项目的管理记录被悄悄地“摆”在会议室的办公桌上,供与会人员和站领导集中审阅。
最初,不少“基建人士”点赞的项目是横店四中新建项目。 “今年6月,横店四中新项目正式开工建设。”该校校长郭健告诉记者,该项目占地91亩,建筑面积超过25公顷。说。它是东友市历史上最大的义务教育投资项目,面积5万平方米,耗资22亿美元。
参与单位阅读《基建日志》
通过打开管理日记、学校日记、施工承包商日记、施工日记、监理日记,日常工作进度一目了然,追踪每一个进度“足迹”。面对复杂的项目,郭健坦言,“容不得马虎”。在日常管理中,学校现场管理团队实行规范化、制度化的管理模式,对学校、建设机构、建设等部门制定了“每日检查”和“周例会”制度,并努力解决各种问题。检查时尽快提高工作效率。
会议期间,各参会单位分享了经验。郭健老师分享了自己的经历,他说,“国庆期间,学校现场管理人员五次进城、进横店。”“我待命”等细节引得同事和同事的称赞。导演。
据介绍,东裕市教育局根据基础设施项目建设管理需要,将向学校、机构建设、施工、监理等部门负责人提供记录,以便对项目状况进行记录和分析。每天都必须保存。组织总结工作,优化施工流程,完善征集,确保工程质量、安全、进度等管理任务有序推进。
教育工程是最大的民生工程和现实工程。市教育局副局长陈万东表示,“2020年是规范教育系统基础设施项目管理的一年,工作要做。”实现进度和高质量。