创业合作形式的建议和意见，创业合作形式的建议怎么写

创业按照“基础期”、“生存期”、“发展/扩张期”、“成熟期”、“巅峰期”分为几个阶段，从初创期到发展期总有你会遇到瓶颈。缺乏资金，缺乏人力资源、技术、市场等资源，目前需要引入投资人（缺乏资金）、职业经理人/员工管理团队、市场等合作伙伴。为了完成上述引进等一系列动作，如果不能建立完整的合作模式和机制，未来可能会出现一系列风险和隐患。建议如下：通过有效的体外创新模式，什么是体外创新？通俗点讲就是除了主体之外没有新的运营主体。示例：引入LP方，仅提供资金，但不参与管理，享有分红权；引入GP方，负责运营管理和投资决策；其他示例：通过市场引入进入市场。再比如：通过引入新技术、新方法等方式为合作伙伴设定合作条件，并相应给予分配和奖励（股权、股票等）相应的分配或补偿方式（可能是股权）。具体操作，我们可以讨论细节和实施方案。您还有更好的建议吗，欢迎留言！