从创业机会看史玉柱的成功，史玉柱创业经验和教训

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早期，史玉柱因“巨汉化”和“脑钱”而迅速崛起，但随后因“巨建”而迅速下跌，公司一夜之间负债2.5亿。破产并成为“主要债务”。经过几年的蛰伏，在“褪黑素”和“正数”的帮助下，又重新崛起。短短几年时间，他的身家就已经达到了数百亿。

史玉柱曾编出四则血泪教训，希望企业家不要再走他的老路。希望通过分享巨人史玉柱的这篇文章，能够给所有创业者带来启发。

首先，创业是可怕的，因为老板的傲慢。在创业初期，一把手必须自己做所有事情。不要加入小公司。一把手想成为伟大的公司坐在老板的椅子上。他是一名经理。较少关注研发和市场。失败率非常高。第二次创业脑白金的时候，我没有钱，还欠着2.5亿的债务，但是当时的2.5亿现在已经超过25亿了。我实在是没钱了，就又回到了创业初期的工作方式和工作方式，这是我的第一次翻身。因此，初创公司担心他们的老板傲慢，为什么大公司不创新，为什么只有小公司创新。我觉得很重要的一个方面就是一把手有没有尽职尽责，做好最重要、最重要的工作。领导各方面都不错，但重要的工作还是得自己做，不然就无能了。

从失败过程中得到的启示之一是，如果一个项目不起作用，它就会被放弃。当你意识到你的一个项目或产品不再流行，你的销售趋势不再有效，你的团队不再有效，无论你损失了多少，都无法在下一阶段挽救。尽快剪掉。当时巨人大厦已经不运作了，我就到处找人想办法招商引资。我辛苦工作了快9个月，整天飞来飞去，但只去了美国两次。美国讲投资，我去了才发现是骗子。

当时我没有勇气面对现实，当时总共有二十、三十个项目，我想保护每一个。如果你刚刚跌倒，你可能可以保存一两个物品，所以即使你想保存所有物品，你实际上也无法保存任何物品。

第三，最好慢慢维持现金流。否则，投资公司的负债率就变得非常重要。比如巨人大厦倒塌初期，我们的负债率非常高。然后我们把投资公司的负债率搞得很高。 ” 大脑白金。当时我们的负债股本率为0，不需要向银行贷款。如果你需要更多的钱，你可以在市场上出售更多的东西并获得更多的钱。公司的负债率不能太高。当它变得太高时就会发生一些事情。一旦你有了钱，如果你想投资，你仍然需要使用低杠杆。但如果杠杆太高，就意味着赌博。较低的负债率可能会更慢，但会更安全。所以投资时的惨痛教训就是控制你的负债率和杠杆。

第四，不要认为自己无所不能。你需要建立一个团队。企业家认识自己是很困难的，尤其是在取得一定成就之后。那一年巨人队取得成功后，我开始觉得自己足够好，我真的可以完成任何我想做的事情，我可以做任何事情。后来我发现我高估了自己的能力。人是一切的根源。团队在任何企业中都极其重要。创始人对公司负有主要责任。然而一个人的资源和能力都是有限的，所以为了在某些方面弥补创始人的不足，建立一支志同道合、能力互补的团队是非常重要的。

以上是史玉柱自己的血泪教训集锦，这四件事你赢了几条呢？创业不易，认真做吧！

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