商业计划书标准版，商业计划书精简版

商业计划书的7点是赢得起跑线的法宝：

首先，用最简单的语言指出市场的差距。 （旨在告诉投资者你的机会在哪里）

然后，仔细考虑并解释你的解决方案。 （你最大的目标就是尽量做到完美）

第三，你的市场定位必须明确。

第四，解释一下你的好处。这些优势越是不可替代，成功率就越高。

第五，这个市场有多大，您认为这个市场的未来如何？

第六，请解释一下您的收入模式。这是投资者最关心的方面，会影响他们是否愿意和你一起尝试。

第七是财务分析。这是一种理性的花钱方式，基于想象力，一个重要的要求是如何从小钱生大钱。

这是一个商业计划模板：目录

总结2

第一部分：公司基本信息4

第二部分公司管理6

第3 部分产品/服务10

第4 部分研究与开发12

第五部分行业和市场状况14

第6 部分营销策略16

第7 部分产品制造18

第8 部分管理20

第9 部分资金说明22

第10 部分财务规划24

第11 部分风险管理25

第十二部分项目实施进展26

第13 部分其他27

演示图1

演示图2

演示图3

演示图4

演示图5

演示图6

演示图7

演示图8

以上是部分模板，如何获取模板

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