大学生创新创业 计划书，大学生创新创业计划书范文完整版

健身房商业计划书1. 公司介绍

“1992阳光健身中心”是一家即将成立的俱乐部，旨在为会员提供室内外运动和健身锻炼。与现有的健身俱乐部不同，阳光健身中心将提供排球、篮球等团队运动的场地，以及个人的健身健身设施。健身中心积极促进单位和家庭的参与，并为有兴趣提高运动技能的人士提供专业指导和培训课程。

总体而言，该行业竞争的关键在于场地选择、活动设计、服务质量和设备状况。健身中心位于南丰百货四楼。南风广场是聚集地，邦美街是最繁华的购物街。附近有很多住宅区。所有健身中心活动的目的都是为了超越未来会员的期望。由于我们提供的设备和经验丰富的管理人员，我们的健身中心的服务优于其他类似的俱乐部。

2、经营管理

1. 招聘

总经理：张晓红经理：任舒

2、补偿

按投资金额分配股利

3、企业家股权分配

健身中心的五位创始人投资了30万元，其余四人各投资了20万元。百分比分别为：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4. 管理员职责

总裁/销售部：主要职责是领导公司管理层，同时负责中心销售人员的培训和辅导。

项目设计/公关：不断分析健身俱乐部行业发展及客户需求，制定符合市场需求的活动项目，负责中心的广告及推广工作。

设备部/人力资源部：负责中心设备的采购和维护以及中心杂务人员的管理。财务/居住系统：负责管理中心的计算机系统及相应的数据和文件。

3、市场分析

1、市场分布

健身行业最重要的市场细分形式是区域性，80%的会员居住在中心位置9公里范围内，以平均车程15分钟作为直观判断距离范围的基准。健身中心是俱乐部，运动设施独特，邦美街是购物街，南丰百货内有大型商场，周边有肯德基、高美电器、各种专卖店，吸引了众多游客。很多人，很迷人。预计全体成员工作、居住距离不超过13公里。由于最初的财政限制和该地区对体育运动的潜在需求，健身中心选在这里。

2、可行性分析

市场渗透率分析是估算给定市场范围内商业娱乐和健身设施建设整体市场饱和度的方法。它被公认为一种重要的管理分析方法。房地产评估师、金融机构和专业顾问使用此方法来衡量新健身设施的市场需求水平。该计划的计算基于与目标市场和设施占地面积相关的人口统计数据。

采用这种方法分析后，我们发现，以目前的人口数量，建造一个600平方米的体育综合体是可能的。这种市场渗透分析不能用来分析特定项目的优势和劣势，因此需要市场研究来进一步确定项目的可行性。

我们的研究包括场地分析、目标市场研究以及对众多体育组织成员和员工、社区领袖和竞争对手的采访。

4、竞品分析

根据我们的调查结果，该地区目前尚无设施齐全、服务个性化、活动内容丰富、效益独特、市场潜力巨大的健身中心。截至目前，尚无主要竞争对手。

5、企业管理

1. 选择地点

经过综合分析研究，确定健身中心选址在人流量大的市中心繁华地段文明街。便利的地理位置是体育俱乐部为会员提供的最基本的好处之一，而俱乐部的规模则由市场需求决定。我们选择的地点位于城市的重要商业区，基础设施工程可以立即开始。

2、设备配置

健身中心的建筑面积比较小，只有600平方米，但这个决定是考虑到初始资金不足和会员数量的情况下做出的。建筑设备的设备维修和维护对我们的会员很重要。超过90% 的受访者表示这对他们来说最重要。维护费是可变成本，该行业的平均维护费在4%到9%之间。我们对预防性维护的关注可降低成本。

3、产品及服务介绍

健身中心全年每天14 小时开放。我们从早上6 点开始营业，以满足想要早起锻炼的会员的需求。健身中心将是一个室内外综合运动中心，提供跑步机、按摩椅、固定自行车、普通训练器、椭圆机、动感单车、瘦腰机、登山机、举重凳、腹部训练等活动设施.肌肉板、平板训练凳、哑铃、乒乓球桌和一些力量训练器材。

6、销售策略

1、短期策略

直邮是一种经济高效的接触居民的方式。这种销售方式已经被很多俱乐部采用，并取得了成功。

直销是针对9公里以内的组织或单位。为了在这个新兴行业的早期阶段以最经济的方式占领尽可能多的市场，我们直接联系一些大公司。这将使健身中心能够及时与联盟签订合同，同时满足特定要求。

如果我们的销售业务繁忙，我们将聘请临时销售人员，他们将在培训后负责部分销售业务。一名全职员工将负责日常工作，以确保您不会错过任何销售机会。

2、长期战略

即使健身中心在建设期间吸收了第一批会员，我们仍然继续在当地报纸上做广告，并向各个协会发送有关健身中心的新闻稿，以增加健身中心的公信力，并通过这些协会吸引会员。

健身房创业计划2

1、定位目标：

健身房的选址条件是保证方便公众、有较大的车辆停车位、适合交通繁忙的地区、俱乐部的管理具有明显的地方特色、周边有配套设施等。区域范围为3至6公里，范围大致分为俱乐部的主要服务区、商业区、办公区、住宅区，是在分析周边人流量和收入后确定的。

2、场地租赁事宜

1.场地租赁费用：租金、保证金、物业管理费、水电费、水电费等的计算。

2、场地租用期限

3. 场地租赁每年增量费用

4.如何缴纳场地使用费

3. 健身房场地及设施

1、面积：根据实际需要确定

一般来说，800O以下的区域被认为是小型俱乐部，800到1500O之间的区域被认为是中型俱乐部，1500O以上的区域被认为是大型俱乐部。

2、空间要求：宽敞、明亮、通风

健身房的高度和柱子之间的距离是健身俱乐部能否吸引健身用户的关键。大多数健身俱乐部都是开放宽敞的空间，楼层高度在3米或以上，可以提供视觉和训练空间。柱子间距的大小会影响健美操馆的使用效果，但一般来说，8m的间距是常见的。

3. 设施/设备

根据实际情况，主要考虑锻炼者的行走路线、各功能区的特点或安全考虑（如紧急出口）等因素。与专业设计师合作，了解相关元素参数，确定物业条件是否适合开设会所，是必不可少的过程。

1.会所平面布局设计

俱乐部的平面图和每个区域的面积比例是俱乐部设计和未来运营成功的关键。大致按地区划分，

前台（服务台）：收银、送货、查询

休闲/休息区：设有阅读、棋牌、水吧、商品区。

更衣室、淋浴间、卫生间：男女分开的更衣室、淋浴间、卫生间（蒸汽房）

器械区分为有氧训练区、自由重量区、固定器械区等。

健美操/健美操馆：根据俱乐部整体面积和领导能力设置健美操馆。

瑜伽室：常温瑜伽、高温瑜伽（也可作为舞蹈室）

动感单车室

2、会所设备及装修风格设计

分组设备：

（1）更衣室设施：配备可上锁的储物柜、鞋架、长凳等。

淋浴房设备：冷水淋浴蒸汽、冷水淋浴蒸汽（如果条件允许也可设计蒸汽房）

有氧训练器材：动感单车、跑步机、椭圆机等。

(4)重量训练器材：训练身体特定部位肌肉群的器材。

免费提供训练器材：卧推架、杠铃、哑铃等。

健美操器材：必须有独立的音箱、垫子、哑铃、踏板、健身球等。这是最详细的健身房商业计划。

休息区：水吧、产品展示架、电脑、电视、电话、音响设备等设备。

员工服装、医疗急救用品、会员福利、宣传品等。

供水、供电、消防设备等。

装修及风格设计：

独特的俱乐部标志设计（置于最显眼的位置）

招牌（最显眼的展示和设计）

室内装修：通过材料的选择和主色调来决定会所的风格（利用壁画营造健身氛围）。设立了教练介绍栏、优秀员工名单、健康知识栏、俱乐部注意事项栏、会员信息栏、健身卡价格栏。

（三）建筑工程招标、装修。

4.国内健身俱乐部牌照申请程序

目前，我国尚无关于商业健身俱乐部的完整法律或行业法规，但总体而言

请按照以下步骤操作。

1、经营俱乐部前须办理消防检查意见、营业执照、营业执照、税务登记等相关手续。

2.计算机管理软件应用。

3、俱乐部可在电脑上进行健身卡管理（办卡、缴费、卡认证、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部各方面经营状况得到体现。管理员可以方便、快捷、准确地直接获取计算机信息，便于管理员进行严格的控制和灵活的管理。

5、市场环境分析

1. 综合环境分析

2、竞争环境分析

（五）人力资源的招聘和培训

招聘流程：

我们将发布职位信息。

我们将对候选人进行初步筛选。

对选定的候选人进行相关评估和面试。

讨论劳工和管理层的权利和义务。

签署相关协议。

申请要求

一般信息：姓名、性别、学历、家乡、健康状况、工作经历、经历。

专业情况：可分为专业知识和专业技能两个方面。

试用。将要求申请人参与实际工作，并对他们的工作能力进行评估。

人力资源管理

员工及教练培训：所需人才加入业务之前，必须进行培训，灌输职业道德、专业知识、实际工作技能、团队精神和合作精神，以及公司的宗旨。

激励制度。激励是激发企业员工积极性、扩大企业效率和活力的有效手段，主要通过管理规定和管理制度体现。这包括职位或待遇的变化、情感奖励和物质奖励。

评估并反映最详细的健身房商业计划工作计划。我们定量评估每个俱乐部员工的工作量、工作效率、工作质量、人际关系等。

例如：考勤制度和报告的编制、工作任务和完成评价表的编制等。客户评论对于健身俱乐部尤其重要。

工作类型：

会员顾问。 （点）高销售能力

私人教练。 （学生）（重要）要求：具有专业的机械健身知识和良好的篮球技术。

客户服务。

后勤。金融。

健身俱乐部成本管理

流程重选：改善成本结构