老年市场的创业项目，20万能做什么生意创业

直到躺在“洗吧”的床上，高云从来没有想到，精致的“护肤”竟然是自己这样一个粗犷的男人也能享受到的。进入Rinse之前，我被门上写着“只洗脸，不卖产品”的牌子吸引了。进去后，我享受了洗脸、热喷、去角质、高级等一系列护肤服务。 -压力雾。直到高云出去，服务员都没有向他推销任何护肤品或者昂贵的套餐。这样的“洗脸吧”，在一二线城市的商圈、街道上随处可见。比医院皮肤科更精简，比传统美容院更实用。通过掌控男士护肤需求细分市场，洗面奶得以积累了自己的初始客户群。与“规模化、综合性”的美容行业不同，洗脸吧通常只提供“洗脸”服务，平均价格在100元左右，而且还针对男性消费者。一名员工告诉《天下网商》，他们服务的顾客中约有70%是男性，每年6月至7月是人流量高峰期。在刻板印象中，中国男性似乎与“低俗”紧密相关，但实际上，男性消费者对精致美的需求体现在数千家销售洗面奶品牌的门店中，我们支持了向10,000家门店的扩张计划。以洗面猫和洗面熊两大洁面棒品牌为例，前者成立于2017年，后者成立于2022年，两家公司均拥有超过2000家门店。此外，“魔镜”、“洁小白”、“洗面奶一森”等品牌也已进入市场，并在各地取得了一定的影响力。 Face Wash Bar在营销上不遗余力。 《洗脸熊》邀请了古天乐先生作为品牌代言人，口号是“我们不卖产品，我们只是洗脸”，而《洗脸猫》则邀请了林志颖先生作为合作者， “极简主义”打出了“护肤”的旗号。 ”。

“洗熊”创始人唐华波先生在致辞中表示，小时候家里很穷，他带着仅有的400元钱来到广州打拼。后来，看到人们对自我形象的要求不断提高，他们决定进军美容行业，只提供“最必要、最频繁”的洗脸服务。在经营理念上，洗面吧摒弃了传统的美容行业模式，专注于“高频次、低消费”的业务。唐华波表示，她希望自己创立的品牌能够成为“生活方式和美容行业的肯德基”。随着男性对美容和护肤意识的增强，中国的生活方式美容行业正在经历新的增长。轻巧、灵活、简单的面部清洁棒系列是顺应市场趋势的变化。美团发布的数据显示，预计2022年中国生活方式美容市场规模将达到约8000亿元，包括美容、理发、美甲、美睫等服务。预计到2025年这一市场规模将突破1万亿元。尽管市场需求旺盛，但传统美容院却存在价格飞涨、服务质量参差不齐等问题，对追求性价比的年轻人吸引力下降。打造的洁面棒不仅受到90后、00后的欢迎，也激发了男性顾客潜在的护肤需求。 “洗脸猫”创始人王琪认为，年轻人的消费习惯趋于理性，获取信息的渠道也更多。美妆行业只有变得更大众化、更年轻化，才能吸引这些“挂在门口”的潜在顾客。《天下网商》 与传统美容经营相比，可以看到洗面奶吧的定位更加明确，产品更加简单，服务更加内敛，装修风格也简洁明快。对年轻的包容、对男性的洞察、对美容服务的极度简化，最终催生了一个新物种——洗脸吧。

当然，也有质疑洗面奶商业模式的声音。这种业态存在隐忧，包括设备安全、门店部署模式、盈利前景等。另一方面，洗面奶的经营涉及医疗设备，如果设计、制造、销售、使用的任何一个阶段出现问题，都可能影响门店的业绩，甚至危害消费者的健康。性别。另一方面，为了吸引加盟商，洗面奶品牌设计的加盟费并不高。洗面熊的口号是“10万元起就能开店”，但根据洗面猫官网的信息，样板店和旗舰店的开店费分别为5.5万元和7.75万元。很多消费者担心，如果准入门槛太低，会影响门店的服务质量。最后，洗脸吧遵循“高频次、低消费”的政策，除了低价的基础清洁服务吸引顾客外，店面的盈利最终取决于老顾客的复购率。取决于它。如何说服消费者放弃美容院，每周去洗脸店超过3次，是品牌和加盟商都面临的挑战。在数万亿美元的市场中，洗面奶找到了精准的细分赛道。不过，从长远来看，他能在这条赛道上跑多远，还有待观察。