多项目管理软件，国内企业都在用哪些多项目管理系统呢

我们都知道市场上有很多项目管理工具，但是哪些工具具有多项目管理功能呢？国内企业中哪一种是主流呢？这是很难确定的。因此，这次我们就来看看国内企业使用的九种多项目管理系统。

2022年9大最佳项目管理软件1、国内使用最多的项目管理工具：Worktile Worktile在多个国家评级网站上排名第一的项目管理软件，提供成熟的项目管理工具，如： 具有以下功能。

多项目统筹管理：通过项目集和项目组合管理实现项目资源共享，调整和管理项目集中各项目的状态、任务数量、任务进度，识别项目风险并采取应对措施。项目规划：通过项目集甘特图组织不同的项目任务、确定优先级并管理依赖关系，以进行多项目进度跟踪和资源管理。将项目中的关键事件和决策点标记为里程碑，以确保项目计划可交付成果保持一致。自动化统计流程数据：Worktile提供全局项目统计报表，让您从项目、工时、工时、人员等方面实时统计每个项目的流程数据，并自定义比较过滤条件。从全局角度分析各个项目的状况，调整项目资源强大的定制和统计分析功能等购买方式和价格：支持私有实施、SaaS、定制开发，10人以下免费，官网：worktile

2、专业IT项目集管理工具：PingCode PingCode是国内知名的研发项目管理工具之一，被36氪企业服务评论评选为2021年国内研发管理工具第一名。广泛应用于中国需求收集、IT项目跟踪、计划管理、缺陷跟踪、客户服务、任务跟踪、敏捷管理等工作领域。该项目集具有以下功能： 路线图规划：根据史诗和功能以甘特图的形式规划您的路线图，以可视化项目之间的周期和依赖关系；项目之间的进度跟踪：显示多个项目迭代的数据。版本、测试计划多方面管理项目进度；发布计划管理：直观展示各个项目的开发、发布、测试的执行时间和进度，并跨项目进行管理；版本工作负载管理：统计资源使用情况和工作量。从团队成员维度了解时间消耗，合理分配团队资源。

我们推荐它，因为它非常容易上手，并且详细介绍了许多出色的功能。免费版本对25 人以下免费。付费版本仅为Jira等产品价格的30%到40%。支持的。私有部署、SAAS、二次部署、开发模式等多种模式。官方网站：PingCode

3、通用项目管理：Asana Asana是海外G2网站评价最高的项目管理软件，非常适合国际用户。虽然在中国使用时经常遇到访问速度慢和售后服务问题，但它仍然是一个非常有用的项目管理软件。 Asana 是一款功能丰富的多项目管理工具，适用于从时尚到制造的各种业务领域。其主要特点是使用分段进行任务可视化、使用时间线进行调度、使用组合进行实时工作流程跟踪以及使用自动化功能来防止或消除瓶颈、使用和资源管理。与130 个应用程序集成，包括Jira、Slack、Twist、Newton、Google Forms 等。

定价：每用户每月10.99 美元起；官方网站：https://asana.com/

4.通用项目管理：Epicflow Epicflow是一个国际项目管理工具，许多在不同业务领域运营的公司，如汽车、建筑、工程、IT公司和医疗保健行业，都应用这个工具来管理他们的资源。成功的。跟踪过去、现在和未来的工作负载，分析决策并预测其结果等等。

定价：起价为每用户每月10 美元，官方网站：https://www.epicflow.com/

5. IT项目管理：BacklogBacklog是一个IT项目管理工具，用于同时管理多个项目。其功能包括对任务和项目进行优先级排序和管理，与团队和客户进行沟通和协作，跟踪错误、任务和进度，以及与许多标准程序（Jira、Redmine、Slack、Cacoo、Jenkins 等）配合使用，包括集成。该工具是为满足许多行业的需求而定制的。

官网：https://backlog.com/

6. ClickUpClickUp 是一个流程、任务和时间管理程序，可帮助您成功运行多个项目。其功能包括团队协作功能、时间和任务跟踪、资源分配、模板选择、任务优先级、不同的工作流程显示变化、批量重新安排等等。与许多工具集成，例如Google Calendar、Slack、Gitlab、API Docs、Hubspot、Webhooks 等。

定价：起价为每用户每月5 美元，官方网站：https://clickup.com/

7. MondayMonday.com是一个业务流程、任务、团队和项目管理软件解决方案，可应用于广告、制作和咨询公司等各个业务领域。 Monday.com 允许您使用看板、日历、时间表或表格视图来管理您的项目。可共享的部分允许客户跟踪项目进度。使用Monday.com 的各种模板管理您的客户项目、客户票证和销售渠道。与Slack、Outlook、Zendesk、Jira、Trello、Asana 和许多其他工具集成。

价格：每月25美元起，官网：https://monday.com/

8. Runrun.ItRunrun.Project，任务和团队管理工具。它具有丰富的功能，例如时间跟踪、报告、团队协作、成本核算、仪表板实时数据跟踪以及使用项目模板的能力。预测是通过预测倦怠图和RR 板进行的。非常适合IT 和咨询公司、数字营销和广告需求。 Runrun.可与750个工具集成。

价格：每用户每月10 美元起，官方网站：https://runrun.it/en-US

9. ScoroScoro 是一款软件解决方案，可帮助您安排项目执行、管理资源时间和分配、管理客户以及管理绩效。其特点之一是能够在一个页面上管理与项目相关的所有数据，非常方便。了解整体进度以及您的团队目前正在做什么。用户还有机会比较估计预算和实际预算、解决发票问题、了解其销售渠道的概况，并获得有关当前结果的详细自动报告。它与许多程序集成，包括Jira、Asana、Trello、Harvest、Xero Accounting、Mailchimp 和HubSpot。

价格：每用户每月26美元起；官方网站：https://www.scoro.com/以上所有多项目管理系统都值得关注，但各有其独特的特点。国内公司使用的多项目管理系统可能不适合你。必须仔细分析您的业务需求，并考虑每个细节以匹配正确的项目软件。

更多信息：项目集管理和项目管理的区别项目集管理是指对多个相关项目进行集中协调管理，以实现项目集的战略目标和效益。项目集管理是一个成熟、标准化的管理体系，为世界一流企业战略的实施和执行提供了系统化的原则、流程、工具和方法。与传统的项目管理相比，项目集管理的挑战在于确定优先级、识别和管理项目之间的依赖关系。通常，PMO 可能对风险、问题、需求、设计或解决方案没有足够的洞察力，无法有效管理这些相互依赖性。因此，在大型或复杂的项目中，需要有一个项目经理主动从项目经理那里收集此类信息，以便为项目经理提供对此类相互依赖关系的洞察，这是你需要提出的。项目经理必须与项目经理沟通，以确保整体项目的可实现性。如果您仅依赖手动管理或单一项目工具，您的程序将会效率低下。这两种情况都会导致项目失败并导致客户流失。