让我们把人力资源作为公司的“核心资产”来积累。张志明先生坦言,“公募基金是一个以专业为基础的行业,投研能力是其核心。投研能力的体现体现在: “这是一个让人们努力工作的人力资源系统。”他坦言。 “基金经理是一群在金融领域非常聪明、有才华、有才华的人。和聪明、有才华的人一起工作会让你变得更聪明、更好。”他们将自己定位为“教练”和“裁判员”。是游戏规则的创造者和优化者,这群聪明人最终成为公司的“核心资产”。我们希望这能成为公司长期发展的支柱。 ”他说规则本身实际上就来了。在与基金经理的日常沟通中,了解基金经理的不足和不足,补充和完善规则,设定规则,确定界限,倾听他们的声音,提出有用的建议。可以分享。加强投研能力建设是公共财政行业的最大共识之一。张志明表示,目前公司已构建了人才引进、评价、任用、晋升、调整等管理体系,并将继续注重投研团队建设和平台升级,推动“建设和改进。”然后他说道。优化投研体系、研究员考核晋升路径他还表示,中长期来看,基金公司的竞争力将来自于运营驱动。在资产管理行业中,营销和投研是最明显的领域,但除此之外,还有风险管理水平、金融科技等资源配置、股东、基金公司及其子公司之间的业务协作等各个领域,以及正确操作等各种显式高效的包很重要。这些无形因素都促进了基金公司的中长期增长。力争实现管理人、持有人、股东“三赢”的局面张志明认为,基金管理人、持有人、股东可以实现“三赢”的局面。 “首先要保护持有人的利益,通过服务持有人的利益,促进基金管理人的发展,从而为持有人创造价值。希望未来资产稳定增长,股东也希望” “公司要稳定向上发展,基金管理人努力增加收入和利润,公司管理层必须健全、稳定和专业,这三个关系之间必须有一个平衡。 ” 根据他的计划,中邮基金将采取以下政策。短期来看,我们会用营销来弥补我们业务的短板,并在权益业务可持续发展的前提下,弥补我们固定收益业务的短板。中长期来看,我们会将依靠投资研究。推动推广运营,搭建健全可持续发展平台。 “长期来看,我们公司将立足细分赛道进行研究,聚焦方向,注重创新研发,提升投研能力,提升内功,继续‘深耕细作,打造优质基金’” “我们会了解客户的需求,彻底优化用户体验,新产品的推出将提高我们在行业中的声誉。”张志明表示。